俞敏洪要求新東方繼續(xù)開(kāi)源節(jié)流

5月18日消息，俞敏洪5月17日在其個(gè)人公眾號(hào)“老俞閑話”發(fā)文《老俞閑話丨在無(wú)奈和堅(jiān)強(qiáng)中前行！》，他表示，疫情的管控，對(duì)于新東方的業(yè)務(wù)有比較大的影響。俞敏洪要求要求新東方在努力開(kāi)源的同時(shí)，迅速節(jié)流，否則撐不了多久，可能就完蛋了。

俞敏洪在文章中表示，疫情的管控，對(duì)于新東方的業(yè)務(wù)有比較大的影響。所有地面業(yè)務(wù)基本停止，能夠移到線上的移到線上，不能移到線上的就只能退費(fèi)或者延遲。新一輪壓力又驟然來(lái)臨。本來(lái)經(jīng)過(guò)半年調(diào)整已經(jīng)基本穩(wěn)定的局面，需要再次進(jìn)行調(diào)整。收入的減少，意味著只能繼續(xù)縮減開(kāi)支和進(jìn)一步減少人力資源費(fèi)用。

“周一的時(shí)候我召開(kāi)了管理干部會(huì)議，要求大家在努力開(kāi)源的同時(shí)，迅速節(jié)流，否則撐不了多久，新東方可能就完蛋了。盡管我一再對(duì)自己說(shuō)，別急別急，困難一定會(huì)過(guò)去的，但想到具體事情的樁樁件件，內(nèi)心的焦慮升騰起來(lái)，常常只能靠安眠藥來(lái)把自己打入睡眠?！庇崦艉楸硎荆还芏嚯y，自己的問(wèn)題還是要自己努力解決，盡量不要給國(guó)家添亂。

俞敏洪稱，創(chuàng)業(yè)這么多年，常常深陷絕境痛苦萬(wàn)分，其實(shí)完全可以金盆洗手、過(guò)云淡風(fēng)輕的生活。但兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，總是圍著所謂的事業(yè)，不忍撒手，有點(diǎn)像一只狗守著一塊骨頭的感覺(jué)。自以為充滿價(jià)值和意義的東西，在他人眼里可能就是泥車(chē)瓦狗、廢銅爛鐵。但人就是這樣，敝帚自珍出自天性，是人自尊的心理基礎(chǔ)。

“所謂自尊，就是堅(jiān)守自己認(rèn)為有價(jià)值的事情，并且在別人面前捍衛(wèi)自己堅(jiān)守的價(jià)值。只要是自己心甘情愿的事情，別人越貶低，自己越看重。說(shuō)到底，沉迷于夢(mèng)中，總比醒來(lái)之后一無(wú)所有要更好。人最害怕的，就是一覺(jué)醒來(lái)，自我的堅(jiān)持變得毫無(wú)意義。所以有些人寧可裝睡也不愿意醒來(lái)。也許我也是其中之一?！庇崦艉楸硎?。

今年1月，俞敏洪曾發(fā)文回顧新東方2021年的變化并展望了未來(lái)的轉(zhuǎn)型方向。俞敏洪稱，2021年，新東方遇到太多變故，因政策、疫情、國(guó)際關(guān)系等原因，很多業(yè)務(wù)都處于不確定性中。公司市值下跌90%，營(yíng)收減少80%，員工辭退6萬(wàn)人，退學(xué)費(fèi)、員工辭退N+1（賠償）、教學(xué)點(diǎn)退租等現(xiàn)金支出近200億元。在該過(guò)程中，新東方?jīng)Q定全面停止K9地面和在線培訓(xùn)。新東方年報(bào)顯示，截至2021年5月，教師人數(shù)約5.42萬(wàn)人。

未來(lái)，新東方將轉(zhuǎn)型素質(zhì)、素養(yǎng)、研學(xué)、營(yíng)地教育等，同時(shí)決定加大在大學(xué)生市場(chǎng)和海外中文市場(chǎng)的投入。此外，以香港上市公司為主體的新東方在線，創(chuàng)立東方甄選，轉(zhuǎn)型為農(nóng)產(chǎn)品篩選與銷(xiāo)售的電商平臺(tái)，為全國(guó)農(nóng)民提供產(chǎn)品增值服務(wù)。