5月11日消息，據(jù)中國企業(yè)家雜志消息，近期，中國企業(yè)家木蘭匯推出“ESG木蘭在行動”活動，其中介紹了沃爾瑪中國總裁及首席執(zhí)行官朱曉靜。

朱曉靜介紹，“關鍵時刻，沃爾瑪能擔當起一個企業(yè)回饋社區(qū)的責任，而每一個沃爾瑪人也將‘服務社區(qū)’的理念融入到他們的DNA里，這讓我非常驕傲。”

同時，過去60年，沃爾瑪始終堅持顧客第一，員工第二，股東第三的理念，并致力于為顧客、員工、利益相關方以及我們所在社區(qū)創(chuàng)造共享價值。這不僅是我們的核心價值觀，而且通過整體業(yè)務模式、經(jīng)濟模式和KPI體系的設計，經(jīng)年累月地打磨核心能力，保證為顧客和會員提供值得信賴的商品和服務。

據(jù)悉，從2005年開始，沃爾瑪就從ESG的維度來系統(tǒng)性地評估和優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。朱曉靜認為，當一家企業(yè)的愿景、使命和價值觀具有利他性，結合自身的業(yè)務特性和優(yōu)勢打造出社會共益的商業(yè)模式，既能幫助解決環(huán)境和社會問題，又能創(chuàng)造經(jīng)濟價值，才有可能實現(xiàn)基業(yè)長青。同時，良好的ESG表現(xiàn)也有助于提振投資者信心。朱曉靜表示，因為ESG表現(xiàn)作為衡量公司可持續(xù)發(fā)展能力的一個關鍵指標，可以幫助投資者有效甄別投資目標的質量。

例如，受疫情沖擊，一群外地來滬工作的視障人士因為種種原因處在了物資保供的“盲區(qū)”，這群“看不見”的人，一度很難被看見。然而，朱曉靜還是從一則信息中關注到了這個群體。短短時間內(nèi)，沃爾瑪便迅速通過上海市浦東新區(qū)殘疾人聯(lián)合會，向280多位外地來滬的視障人士捐贈配送了疫情物資禮包。