劉畊宏的幕后推手，手握18億粉絲

最近最火的人，除了劉畊宏，恐怕無人敢排第一。打造一個頭部IP有多難，打造一個現(xiàn)象級IP有多難，千千萬萬的MCN機(jī)構(gòu)就有多么想擁有一個劉畊宏。

而那個簽約了劉畊宏的幸運(yùn)兒卻不像網(wǎng)友想象中得意洋洋。

相反，無憂傳媒的創(chuàng)始人雷彬藝感覺壓力很大，但不是要去思考如何捧出更多的現(xiàn)象級IP，而是去學(xué)習(xí)管理。

雷彬藝沒有凡爾賽，無憂傳媒確實(shí)有這個實(shí)力。短視頻圈子里流傳著這樣一句話:抖音網(wǎng)紅千千萬，無憂傳媒占一半。

這句話雖然有點(diǎn)夸張，但是非常形象地說明了無憂傳媒在抖音平臺的實(shí)力。

無憂傳媒是抖音排名第一的MCN，擁有員工2500人左右，旗下建立了8萬主播達(dá)人的超級矩陣，其中全約優(yōu)質(zhì)藝人超3000人，全平臺粉絲總量達(dá)到18億。

除了最近爆火的劉畊宏，無憂傳媒擁有多位全網(wǎng)現(xiàn)象級達(dá)人，比如直播帶貨單場超3.15億的大狼狗鄭建鵬&言真夫婦、一句“好嗨呦”火爆全網(wǎng)的多余和毛毛姐、美食達(dá)人麻辣德子等，無憂傳媒并不缺少現(xiàn)象級紅人的打造和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

值得一提的是，董明珠22歲的秘書孟羽童在大學(xué)時曾加入過無憂傳媒的公會，但是早已退出。

茫茫人海中，挑選出一個好苗子不亞于大海撈針。對于如何發(fā)現(xiàn)并找到網(wǎng)紅潛力股，無憂傳媒已經(jīng)形成了自己的邏輯。

雷彬藝說：“無憂在選人上主要考量五點(diǎn)，分別是顏值、情商、才藝、訴求、人品，最后再根據(jù)數(shù)據(jù)不斷修正人為的判斷。”

最初遇到劉畊宏，雷彬藝就十分看好他。雖然已經(jīng)接近50歲，但是劉畊宏愿意花費(fèi)時間和精力投入到健身事業(yè)上，并保持專注。

家庭美滿、“過氣明星”的經(jīng)歷，這些都可以豐富劉畊宏IP的內(nèi)容。

（圖源：微博@劉畊宏）

據(jù)悉，雷彬藝認(rèn)為劉畊宏基本上全部符合無憂選人的五點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這樣的好苗子讓他眼前一亮。

事實(shí)證明，劉畊宏確實(shí)有火的潛質(zhì)，并且不久后迎來了他人生的黃金時刻。

劉畊宏爆火的背后，一半歸功于三十年來無數(shù)個日夜的積累，最終厚積薄發(fā)；一半歸功于無憂傳媒作為簽約公司的幕后推動，才不會錯失良機(jī)。

浪潮下，每年注冊又倒閉的MCN機(jī)構(gòu)何其多，為什么無憂傳媒可以后來者居上并最終發(fā)展成為MCN機(jī)構(gòu)的第一梯隊？

一個機(jī)構(gòu)成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)始人的能力和眼光。

在創(chuàng)始人雷彬藝的帶領(lǐng)下，無憂傳媒抓住了時代的機(jī)遇和風(fēng)口，每一步都走得專注、走得安穩(wěn)。

雷彬藝是一個理工科宅男，但是大學(xué)時對“影視交流論壇”很感興趣，這讓他早早地就與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)下了緣分。

畢業(yè)以后，雷彬藝加入了YY娛樂，這是他第一次接觸直播，這個離家打拼、性格內(nèi)向的大男孩愛上了直播間歡快溫暖的氛圍。

2016年，恰逢直播行業(yè)爆發(fā)的風(fēng)口，“主播+公會+平臺”的商業(yè)鏈條逐漸成形。雷彬藝決定辭職，踏上了自己的創(chuàng)業(yè)之路，也就是這時創(chuàng)辦了無憂傳媒。

彼時，直播平臺已經(jīng)形成了成熟的商業(yè)模式，無憂傳媒是個毫無疑問的“后來者”。不少投資人對雷彬藝進(jìn)行了規(guī)勸，認(rèn)為市場留給無憂傳媒的空間已經(jīng)不多。

但是，雷彬藝不僅看到了直播機(jī)構(gòu)的紅海，還看到了這個行業(yè)未來的主戰(zhàn)場會向短視頻轉(zhuǎn)移。

（圖源：微博@無憂傳媒）

時代沒有辜負(fù)雷彬藝的判斷，短視頻火了，連帶著無憂傳媒也上演了“黑馬逆襲”。

無憂傳媒緊抓短視頻，選擇了在抖音平臺深耕業(yè)務(wù)，僅僅兩年的時間，就孵化出了以毛毛姐為首的頭部網(wǎng)紅。

尊重時代的變化，在紅利逐漸消失的現(xiàn)在，無憂傳媒更加專注于研究“人”。開始探索網(wǎng)紅和明星的邊界，“紅人藝人化，明星網(wǎng)絡(luò)化”成為無憂傳媒的發(fā)展策略。

雷彬藝表示，行業(yè)的鄙視鏈正在被打破，未來要迎接的是娛樂直播、短視頻、電商網(wǎng)紅三者相融合的舞臺。

因?yàn)槔妆蛩囆愿駜?nèi)向不善表達(dá)，無憂傳媒被很多人稱作早期傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司轉(zhuǎn)型為新型MCN機(jī)構(gòu)的典范，但其實(shí)心有謀略的雷彬藝本就為無憂傳媒制定了發(fā)展路徑。

從直播開始，過渡到短視頻，最后涉足電商，無憂傳媒的每一步都走得很穩(wěn)，而且目標(biāo)清晰。

依靠對商業(yè)版圖清晰的規(guī)劃，無憂傳媒成功從一個網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司成長為互聯(lián)網(wǎng)型經(jīng)紀(jì)公司。

公司有實(shí)力，創(chuàng)始人頭腦清醒，該后退時后退，該瘋狂時瘋狂，無憂傳媒擁有吸引優(yōu)質(zhì)藝人和主播達(dá)人的本錢。

網(wǎng)上有一個關(guān)于劉畊宏未來發(fā)展預(yù)測的帖子，目前已經(jīng)有一部分成為了現(xiàn)實(shí)。

帖子上說，劉畊宏爆火以后，輿論場上會開始出現(xiàn)指責(zé)劉畊宏動作不專業(yè)，引起大眾身材焦慮、受傷的言論。

人紅是非多，這部分預(yù)測已經(jīng)成真，但是接下來的預(yù)測卻可以在一定程度上避免。

該預(yù)測表示，劉畊宏還會受到病毒式營銷帶來的口碑反撲，以及高額打賞帶來的批判，最終慢慢沉寂在互聯(lián)網(wǎng)的喧鬧中。

經(jīng)驗(yàn)老到的雷彬藝比網(wǎng)友先意識到了這一點(diǎn)。

他對劉畊宏的發(fā)展安排充滿了理性，雷彬藝表示劉畊宏短時間內(nèi)并不會急于直播帶貨，而是聚焦在打磨直播間的健身內(nèi)容上?！坝袝r候不要功利性那么強(qiáng)”一語道破了無憂傳媒能夠多次打造出現(xiàn)象級達(dá)人的秘訣。

“我們不光是能發(fā)現(xiàn)這些好苗子，還要培養(yǎng)他們持續(xù)火的能力。”無憂傳媒和雷彬藝看重的不是曇花一現(xiàn)的熱度，而是能夠長久自我造血的IP。

無憂傳媒會根據(jù)主播不同階段的需求，而制定不同的運(yùn)營方案。對于劉畊宏來說，流量之上，團(tuán)隊更需要保持冷靜，否則很容易遭到反噬。

劉畊宏的走紅，本質(zhì)上是一個孤勇者厚積薄發(fā)到趨勢下的流量狂歡。不是不會商業(yè)化，而是劉畊宏還沒有到達(dá)商業(yè)化的最好時機(jī)。

一旦正式開始商業(yè)化，劉畊宏給無憂傳媒帶來的價值是無法估量的。

網(wǎng)上有傳言劉畊宏的單場直播冠名費(fèi)已經(jīng)達(dá)到500萬，軟植入100萬，短視頻合作80萬起，商業(yè)價值與日俱增。

“適當(dāng)放緩，不要迷失在機(jī)會中”，不論是擴(kuò)大業(yè)務(wù)方向還是達(dá)人運(yùn)營，無憂傳媒都走得不急不緩。