逃離直播間，羅永浩賣掉“羅永浩”

直播帶貨因高利潤(rùn)被羅永浩視為還債最快的途徑。為此，羅永浩在直播間里也度過了有淚有笑的兩年。

用一年時(shí)間，羅永浩坐上了主播四大天王之一的位置，又一年時(shí)間，羅永浩卻是在為退場(chǎng)做準(zhǔn)備。

理想主義者羅永浩的理想并不是做直播，而是科技行業(yè)。債務(wù)還得七七八八之際，羅永浩果斷選擇去奔赴自己的夢(mèng)想。

交個(gè)朋友CEO黃賀透露，羅永浩將會(huì)投身于AR事業(yè)，去元宇宙的廣闊天地開創(chuàng)一番新事業(yè)。

有人評(píng)價(jià)說，羅永浩不是一個(gè)好商人，而是一個(gè)天真的理想主義者。攢夠了通向夢(mèng)想的盤纏，不問前路，羅永浩毅然前行。

雖然在奔赴夢(mèng)想的過程中，羅永浩需要時(shí)不時(shí)回到直播間蓄能，但是其淡出直播間的趨勢(shì)卻無(wú)法改變。

羅永浩加速退場(chǎng)之后，頭部主播只剩下了半個(gè)李佳琦。

直播行業(yè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過去，品牌自救意識(shí)覺醒、政策監(jiān)管加劇、平臺(tái)“去中心化”等變化，使得直播行業(yè)的下半場(chǎng)很難再成長(zhǎng)出新的超級(jí)主播。

大主播的時(shí)代在漸漸遠(yuǎn)去，中小主播倉(cāng)促接盤，他們有能力撐得起這片稍顯狼藉的天地嗎？

主播行業(yè)的從業(yè)人員分布，是典型的金字塔結(jié)構(gòu)。

高高在上無(wú)比光鮮的大主播是踩在腰部和底部主播的血淚上位的。金字塔下，多的是開播前準(zhǔn)備十幾個(gè)小時(shí)，開播后卻無(wú)人問津的小主播。

身在局中，中小主播會(huì)受到來自頭部的天然壓制。但是當(dāng)頭頂?shù)拇笫^被挪開，稚嫩的中小主播真的有能力獨(dú)自面對(duì)風(fēng)雨嗎？或者說，中小主播能從大主播手里接過這波流量紅利嗎？

薇婭被封之后，無(wú)數(shù)人議論，李佳琦或成瓜分薇婭流量的最大受益者。但事實(shí)證明，李佳琦沒能從中分得一瓢羹。薇婭出事后，李佳琦的直播間也就火爆了一時(shí)，在一個(gè)月后歸于平靜。

每位頭部主播都有屬于自己的“名人效應(yīng)”和優(yōu)勢(shì)，如薇婭的粉絲習(xí)慣了薇婭直播間的選品和賣點(diǎn)演繹，帶著粉絲心態(tài)的他們很難再去適應(yīng)其他直播間。

帶貨一哥李佳琦都沒能撈到更多好處，難道中小主播就可以嗎？

大主播離場(chǎng)之后，流量也隨之散落，中小主播難以凝聚。除此之外，中小主播還有一個(gè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——明星，明星下場(chǎng)直播帶貨這兩年已經(jīng)屢見不鮮了。

論名氣，中小主播不是明星的對(duì)手，品牌自然會(huì)選擇宣傳優(yōu)勢(shì)更大的明星來合作。

此外，經(jīng)過一場(chǎng)激烈的品牌與大主播奪權(quán)戰(zhàn)之后，品牌難免“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，而明星兼職直播帶貨的特性，品牌更加沒有顧忌。

這就牽扯到了另一個(gè)話題，品牌是否愿意與中小主播合作。不光大主播在逃離直播間，品牌也在逃離大主播。

在長(zhǎng)期對(duì)李佳琦薇婭們的依賴中，品牌把自己的粉絲拱手相讓，逐漸把自己的用戶變成了直播間的忠實(shí)受眾，從而喪失了定價(jià)權(quán)。

歐萊雅事件之后，品牌們意識(shí)到自己過于急功近利，做了一件蠢事。而大主播時(shí)代的逐漸落幕，更是加速了品牌自播時(shí)代的到來，品牌商家覺醒了自救意識(shí)。

開展品牌自播，打造自有的私域化運(yùn)營(yíng)陣地成為品牌們的共識(shí)。視頻號(hào)、淘寶、抖音等平臺(tái)也針對(duì)品牌自播推出了一系列的扶持活動(dòng)。頭部主播之后，品牌未必愿意與中小主播合作。

中小主播的春天還沒有到來，就已經(jīng)先感受到了冷冬的寒意。

大主播離開以后，最先感受到變化的不是中小主播，而是其所屬的MCN機(jī)構(gòu)。

羅永浩離開了，交個(gè)朋友怎么辦呢？

交個(gè)朋友對(duì)羅永浩要離開的事實(shí)表示很淡定，稱其已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，并且定下了100億GMV的翻倍目標(biāo)。

在一次采訪中，交個(gè)朋友的CEO黃賀被問到是否會(huì)復(fù)制下一個(gè)羅永浩，他回復(fù)說，“因?yàn)檫_(dá)人有很多的不確定性，所以我們的邏輯是做號(hào)不做人?！?/strong>