劉強(qiáng)東卸任！徐雷接任京東集團(tuán)CEO

“誰(shuí)不服徐雷，就是不服！”當(dāng)著100多位高層的面，劉強(qiáng)東放出這樣的狠話。

一、劉強(qiáng)東卸任京東集團(tuán)CEO

相聚離開(kāi)，都有時(shí)候，沒(méi)有什么是永垂不朽。

4月7日，京東宣布劉強(qiáng)東將不再兼任京東集團(tuán)CEO一職，京東集團(tuán)總裁由徐雷升任，后者將負(fù)責(zé)京東集團(tuán)的日常運(yùn)營(yíng)管理，徐雷也就此成為京東集團(tuán)的掌舵人。

劉強(qiáng)東的卸任，標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，也是另一個(gè)時(shí)代的開(kāi)始。

對(duì)很多人而言，劉強(qiáng)東是中國(guó)唯一一位真正白手起家的知名企業(yè)家，也是工作最務(wù)實(shí)，對(duì)前景預(yù)判最有預(yù)判性的企業(yè)家。

當(dāng)年在中關(guān)村的四米柜臺(tái)創(chuàng)業(yè)時(shí)，劉強(qiáng)東就確立了賣正品、開(kāi)正規(guī)發(fā)票的經(jīng)營(yíng)理念，在假貨橫行的中關(guān)村，劉強(qiáng)東展現(xiàn)出難得的商業(yè)操守，對(duì)品質(zhì)和服務(wù)的追求，也成為支持京東不斷強(qiáng)大的基礎(chǔ)。

2007年，為了提高物流配送效率，劉強(qiáng)力力排眾議，十幾年如一日的重資本投入，堅(jiān)定不移的自建物流；如今，京東物流已經(jīng)成為京東和其他平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的核心優(yōu)勢(shì)。

兩年前京東陷入風(fēng)波后，沉默的劉強(qiáng)東在關(guān)鍵時(shí)刻罕見(jiàn)發(fā)聲，帶領(lǐng)京東順利穿越周期。比如說(shuō)，2019年，京東物流虧損嚴(yán)重，劉強(qiáng)東發(fā)了一封內(nèi)部信，確定了京東物流取消快遞員底薪和調(diào)低五險(xiǎn)一金比例的政策，以更強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)激發(fā)兄弟們的斗志，調(diào)整后的京東物流也很快轉(zhuǎn)危為安。

可以說(shuō)，作為京東的創(chuàng)始人，正是因?yàn)閯?qiáng)東對(duì)方向的精準(zhǔn)把握，讓京東一次次經(jīng)受了考驗(yàn)。

當(dāng)然，幾乎所有的中國(guó)企業(yè)家都信奉一句話：事了拂袖去，深藏功于名。這些年來(lái)，在將京東帶上高速發(fā)展的賽道后，劉強(qiáng)東也一直在謀求著“退休大計(jì)”。

二、為什么是徐雷？

事實(shí)上，這已經(jīng)不是劉強(qiáng)東的第一次 “放權(quán)”，而劉強(qiáng)東的歷次放權(quán)，都是在為了讓徐雷能夠順利上路。

2019年，京東集團(tuán)進(jìn)行了史上最大的一次人事變動(dòng)，這次的人事變動(dòng)，基本確定了京東“三巨頭”的權(quán)力格局：徐雷任京東零售集團(tuán)CEO，陳生強(qiáng)擔(dān)任京東數(shù)字科技集團(tuán)CEO、王振輝任京東物流集團(tuán)CEO。當(dāng)時(shí)，這三人都是平級(jí)向劉強(qiáng)東匯報(bào)。

2021年9月，“三駕馬車”的格局變成“一馬當(dāng)先”：原京東零售CEO徐雷升任京東集團(tuán)總裁，直接向劉強(qiáng)東匯報(bào)；原京東健康CEO辛利軍出任京東零售CEO；原京東健康醫(yī)藥部負(fù)責(zé)人金恩林出任京東健康CEO；原物流 CEO 王振輝辭任后，接任者為集團(tuán)原CHO（首席人才官）余睿。通過(guò)這次組織調(diào)整，京東集團(tuán)完成對(duì)零售、物流、科技、健康四大版塊的調(diào)整。通過(guò)這次調(diào)整，當(dāng)時(shí)的徐雷已經(jīng)基本被確定為未來(lái)京東集團(tuán)的“話事人”。

作為“外來(lái)人”的徐雷是走到這一步的？

了解徐雷的人都知道，作為北京土著的他出身于部隊(duì)大院，左鄰右舍住的不是將軍就是部長(zhǎng)，從小就知道權(quán)力也就是那么回來(lái)；而且，他從小就有著濃厚的文青傾向：酷愛(ài)足球和搖滾，性格上應(yīng)該就是那種“內(nèi)斂的奔放”，敢于不斷挑戰(zhàn)自己，成為日后的徐雷最鮮明的標(biāo)簽。

入職京東前，徐雷在當(dāng)時(shí)如日中天的聯(lián)想負(fù)責(zé)品牌推廣，那時(shí)大集團(tuán)的廣告業(yè)務(wù)都是肥差，徐雷能做到聯(lián)想的廣告負(fù)責(zé)人，在能力上肯定有過(guò)人之處。

此后，他跳槽到好耶廣告，用了五年，讓自己變成了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的老廣告人。

2007年的一天，當(dāng)年慧眼識(shí)珠毅然投了劉強(qiáng)東的今日資本創(chuàng)始人徐新對(duì)劉強(qiáng)東說(shuō)：跟你介紹一個(gè)人，他叫徐雷，他非常適合京東。于是，徐雷成為京東商城市場(chǎng)營(yíng)銷顧問(wèn)、營(yíng)銷副總裁，以及事實(shí)上的京東集團(tuán)第一任CMO。

2009年至2011年間，徐雷操刀的“京東時(shí)間”，在營(yíng)銷上獲得極大的成功，也讓很多人意識(shí)到：京東真的有能力和對(duì)手們掰手腕！

2013年，京東成立京東數(shù)科，劉強(qiáng)東把兩年前跳到百麗集團(tuán)的徐雷找了回來(lái)，徐雷成為京東集團(tuán)的CMO，當(dāng)時(shí)的百麗集團(tuán)，因?yàn)樾炖椎牡絹?lái)達(dá)到營(yíng)銷業(yè)績(jī)的頂峰。

2014年年底，劉強(qiáng)東準(zhǔn)備把京東無(wú)線業(yè)務(wù)部交給徐雷。當(dāng)時(shí)所有人都知道這絕對(duì)是個(gè)碰不得的爛攤子，但是在不懂技術(shù)的徐雷接手后，京東的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)卻不可思議的完成了逆襲。

2018年7月，徐雷首次擔(dān)任京東零售CEO——京東零售是整個(gè)京東集團(tuán)最核心的部門，沒(méi)有之一，很多人通過(guò)這次任命形成一個(gè)基本認(rèn)知：在京東，集團(tuán)CEO只是一個(gè)新的起點(diǎn)。

2019年的集團(tuán)年會(huì)上，劉強(qiáng)東第一次沒(méi)有出來(lái)講話，代替他激勵(lì)員工的是徐雷，也基本上 “坐實(shí)”此前的認(rèn)知。

另一方面，劉強(qiáng)東也一步步剝離自己在京東的實(shí)際職務(wù)：從2020年以來(lái)，劉強(qiáng)東卸任法定代表人、董事長(zhǎng)或其他高級(jí)管理職務(wù)的公司近300家，包括他一手創(chuàng)立的京東物流、京東云計(jì)算等權(quán)重公司。甚至連2020年6月18日京東在港二次上市，劉強(qiáng)東也沒(méi)有露面。

種種跡象都在說(shuō)明：劉強(qiáng)東去意已決，徐雷盡早會(huì)成為京東集團(tuán)的一把手。

三、大佬們相繼隱退為哪般？

發(fā)現(xiàn)沒(méi)有？最近兩年以來(lái)，“消失的大佬”越來(lái)越多了。

2019年，55歲的馬云宣布退休，繼任者是財(cái)務(wù)出身的張勇；

2020年7月，年僅41歲的黃崢辭去了拼多多CEO，接替他的是很多人到現(xiàn)在還沒(méi)有記住的陳磊。

2021年5月，時(shí)年38歲的張一鳴卸任字節(jié)跳動(dòng)CEO和董事會(huì)主席職務(wù)，接任者是聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波，這是一個(gè)對(duì)很多人來(lái)說(shuō)非常陌生的名字。

看到?jīng)]有？馬云卸任時(shí)55歲，劉強(qiáng)東是45歲，黃崢為41歲，張一鳴為38歲，大佬們就像是在打一副牌：“跑得快”。

那么，大佬們真的都不問(wèn)世事了嗎？

以劉強(qiáng)東為例，劉強(qiáng)東雖然卸任了集團(tuán)CEO，但是將繼續(xù)擔(dān)任京東董事局主席，在工作中徐雷還會(huì)繼續(xù)向劉強(qiáng)東匯報(bào)。

而根據(jù)最新的股東構(gòu)成，劉強(qiáng)東在京東集團(tuán)的占股為13.9%，擁有近80%的總投票權(quán)，而徐雷等高管的持股則低于普通流通股的1%。

多年前劉強(qiáng)東就說(shuō)過(guò)：“如果不能控制這家企業(yè)，我寧愿把它賣掉?！?/strong>

其他大佬的情況，基本也和劉強(qiáng)東類似。

于是問(wèn)題就來(lái)了：在企業(yè)發(fā)展的高速期，作為創(chuàng)始人的他們?yōu)槭裁匆粋€(gè)個(gè)都選擇了隱退？

有人說(shuō)，他們想盡自己的社會(huì)責(zé)任，比如說(shuō)，馬云，退休后最想做的是鄉(xiāng)村教師代言人；有人想追求個(gè)人興趣，比如說(shuō)，蔡崇信，退休后直接斥資賣下NBA球隊(duì)籃網(wǎng)；還有，抽身后多陪陪家人，劉強(qiáng)東此前就表示過(guò)，他覺(jué)得最虧欠的就是兒子，這些年忙著創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有時(shí)間好好陪他。

當(dāng)然，從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，大佬們這時(shí)卸任，也是對(duì)自己一手創(chuàng)立的公司文化的自信：只有在強(qiáng)大公司文化成長(zhǎng)下的公司體系，才能離了誰(shuí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

但是，這么年輕就“退休”，還是會(huì)讓人奇怪的。君不見(jiàn)，國(guó)外一些互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人，有的一直到90多歲還是公司的一把手？

在中國(guó)，畫風(fēng)為什么突然就不一樣了？有更現(xiàn)實(shí)的因素！

因?yàn)槟Ｊ經(jīng)Q定，以流量為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)公司在發(fā)展中，難以避免了發(fā)生“與民爭(zhēng)利”，所以我們看到，近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)反壟斷的風(fēng)一直持續(xù)在吹，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭也受到來(lái)自監(jiān)管部門的罰單。

低調(diào)，是這屆互聯(lián)網(wǎng)巨頭們必須補(bǔ)齊的自我修養(yǎng)。

所以，換個(gè)角度，站在幕后更加冷靜地看問(wèn)題，對(duì)大佬們而言，也是一種更大的自我修養(yǎng)。