巨量引擎與蔚邁聯(lián)合推出“品牌精細化增長模型FRONT”

3月3日消息，近日，全球傳播機構(gòu)群邑旗下Wavemaker蔚邁宣布攜手巨量引擎，聯(lián)合推出“品牌精細化增長模型FRONT”，創(chuàng)新性地展開了一場對品牌與消費者之間的“聯(lián)結(jié)”的精細化研究。

據(jù)介紹，這個項目的初衷是旨在幫助業(yè)態(tài)日漸疲乏的流量競爭中，找到新的增長賽道——“消費者聯(lián)結(jié)（consumer relevancy）”。在抖音平臺生態(tài)的賦能下，蔚邁幫助品牌找到了一個品牌精細化增長的“聯(lián)結(jié)密碼”，真正助力品牌實現(xiàn)形象煥活及長期持續(xù)增長。這是行業(yè)內(nèi)首次基于代理商獨特營銷視角下，品牌在社交媒體平臺生態(tài)內(nèi)實現(xiàn)長期增長的全新探索。

科技的變革催生了營銷的迭代，全新的科學營銷方式正在形成。以往品牌媒介投放的策略大多以媒介渠道為導向，以資源采買為核心。然而，5G時代下，消費者行為發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，消費需求愈發(fā)多元、細分化，消費路徑愈發(fā)無序化，傳統(tǒng)的營銷策略難以觸動日益變化的消費者。

蔚邁內(nèi)容營銷團隊認為，在現(xiàn)有媒介環(huán)境中，品牌需要精準分析不同人群偏好及行為的變化，并重新審視與消費者之間的“聯(lián)結(jié)”關(guān)系。作為營銷代理機構(gòu)的中堅力量，蔚邁也希望推動行業(yè)轉(zhuǎn)型，改變原有局限在廣告流量采買的“資源導向思維模式”，進化到以“人”為核心的“用戶導向思維模式”。

此次蔚邁與巨量引擎的創(chuàng)新合作正是以此為背景，得益于雙方優(yōu)勢，融合了彼此前瞻性的行業(yè)思維及豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

蔚邁中國CEO何塞（Jose Campon）表示，“品牌精細化增長模型”，正是將平臺生態(tài)視角和營銷代理機構(gòu)視角完美結(jié)合后，針對品牌與用戶之間的“聯(lián)結(jié)”進行精細化分析，數(shù)據(jù)賦能下進一步融合不同行業(yè)、不同品牌客戶的思考與經(jīng)驗，所打造的業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，切入營銷代理機構(gòu)視角下的科學化平臺合作戰(zhàn)略，打破數(shù)據(jù)孤島，首創(chuàng)業(yè)內(nèi)AGENCY MODEL“FRONT鋒芒模式”。

而巨量引擎作為超級數(shù)據(jù)平臺，以技術(shù)驅(qū)動營銷，其多樣的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，讓蔚邁能為品牌產(chǎn)出更定制化的理論，真正在客戶的場景下解決客戶的問題。巨量引擎三大營銷產(chǎn)品（巨量云圖、巨量千川、巨量星圖），是本次品牌精細化增長模型數(shù)據(jù)的基石。

據(jù)了解， 品牌精細化增長模型FRONT包括F全域數(shù)據(jù)分析（Full-Funnel Data Analysis），分析消費者全鏈路及全域觸點行為，沉淀品牌人群關(guān)系資產(chǎn)，全方位診斷品牌現(xiàn)狀；R揭露品牌挑戰(zhàn) (Reveal Brand Challenge)，精準洞察市場、行業(yè)及競品趨勢，多維度對比分析，定義品牌目前亟需解決的最大痛點；O產(chǎn)出品牌增長策略(Originate Growth Strategy)，針對品牌痛點及數(shù)據(jù)，為品牌定制整合營銷策略，打造用戶閉環(huán)；N全新的平臺生態(tài)合作模式 (New Platform Partnership)，不僅是技術(shù)和產(chǎn)品層面的合作，而是具有行業(yè)先鋒意義的生態(tài)合作, 以巨量引擎的豐富行業(yè)經(jīng)驗值賦能搭建媒介矩陣，以有限的預(yù)算推動更好的增長；T品牌長效增長追蹤 (Track brand long-term growth)，沉淀品牌數(shù)據(jù)，搭建多維度長效衡量體系，賦能品牌實現(xiàn)品效銷持續(xù)增長。