3月3日消息，近日，全球傳播機(jī)構(gòu)群邑旗下Wavemaker蔚邁宣布攜手巨量引擎，聯(lián)合推出“品牌精細(xì)化增長(zhǎng)模型FRONT”，創(chuàng)新性地展開(kāi)了一場(chǎng)對(duì)品牌與消費(fèi)者之間的“聯(lián)結(jié)”的精細(xì)化研究。

據(jù)介紹，這個(gè)項(xiàng)目的初衷是旨在幫助業(yè)態(tài)日漸疲乏的流量競(jìng)爭(zhēng)中，找到新的增長(zhǎng)賽道——“消費(fèi)者聯(lián)結(jié)（consumer relevancy）”。在抖音平臺(tái)生態(tài)的賦能下，蔚邁幫助品牌找到了一個(gè)品牌精細(xì)化增長(zhǎng)的“聯(lián)結(jié)密碼”，真正助力品牌實(shí)現(xiàn)形象煥活及長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)。這是行業(yè)內(nèi)首次基于代理商獨(dú)特營(yíng)銷(xiāo)視角下，品牌在社交媒體平臺(tái)生態(tài)內(nèi)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的全新探索。

科技的變革催生了營(yíng)銷(xiāo)的迭代，全新的科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)方式正在形成。以往品牌媒介投放的策略大多以媒介渠道為導(dǎo)向，以資源采買(mǎi)為核心。然而，5G時(shí)代下，消費(fèi)者行為發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)需求愈發(fā)多元、細(xì)分化，消費(fèi)路徑愈發(fā)無(wú)序化，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略難以觸動(dòng)日益變化的消費(fèi)者。

蔚邁內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，在現(xiàn)有媒介環(huán)境中，品牌需要精準(zhǔn)分析不同人群偏好及行為的變化，并重新審視與消費(fèi)者之間的“聯(lián)結(jié)”關(guān)系。作為營(yíng)銷(xiāo)代理機(jī)構(gòu)的中堅(jiān)力量，蔚邁也希望推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，改變?cè)芯窒拊趶V告流量采買(mǎi)的“資源導(dǎo)向思維模式”，進(jìn)化到以“人”為核心的“用戶(hù)導(dǎo)向思維模式”。

此次蔚邁與巨量引擎的創(chuàng)新合作正是以此為背景，得益于雙方優(yōu)勢(shì)，融合了彼此前瞻性的行業(yè)思維及豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

蔚邁中國(guó)CEO何塞（Jose Campon）表示，“品牌精細(xì)化增長(zhǎng)模型”，正是將平臺(tái)生態(tài)視角和營(yíng)銷(xiāo)代理機(jī)構(gòu)視角完美結(jié)合后，針對(duì)品牌與用戶(hù)之間的“聯(lián)結(jié)”進(jìn)行精細(xì)化分析，數(shù)據(jù)賦能下進(jìn)一步融合不同行業(yè)、不同品牌客戶(hù)的思考與經(jīng)驗(yàn)，所打造的業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，切入營(yíng)銷(xiāo)代理機(jī)構(gòu)視角下的科學(xué)化平臺(tái)合作戰(zhàn)略，打破數(shù)據(jù)孤島，首創(chuàng)業(yè)內(nèi)AGENCY MODEL“FRONT鋒芒模式”。

而巨量引擎作為超級(jí)數(shù)據(jù)平臺(tái)，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，其多樣的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，讓蔚邁能為品牌產(chǎn)出更定制化的理論，真正在客戶(hù)的場(chǎng)景下解決客戶(hù)的問(wèn)題。巨量引擎三大營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品（巨量云圖、巨量千川、巨量星圖），是本次品牌精細(xì)化增長(zhǎng)模型數(shù)據(jù)的基石。

據(jù)了解， 品牌精細(xì)化增長(zhǎng)模型FRONT包括F全域數(shù)據(jù)分析（Full-Funnel Data Analysis），分析消費(fèi)者全鏈路及全域觸點(diǎn)行為，沉淀品牌人群關(guān)系資產(chǎn)，全方位診斷品牌現(xiàn)狀；R揭露品牌挑戰(zhàn) (Reveal Brand Challenge)，精準(zhǔn)洞察市場(chǎng)、行業(yè)及競(jìng)品趨勢(shì)，多維度對(duì)比分析，定義品牌目前亟需解決的最大痛點(diǎn)；O產(chǎn)出品牌增長(zhǎng)策略(Originate Growth Strategy)，針對(duì)品牌痛點(diǎn)及數(shù)據(jù)，為品牌定制整合營(yíng)銷(xiāo)策略，打造用戶(hù)閉環(huán)；N全新的平臺(tái)生態(tài)合作模式 (New Platform Partnership)，不僅是技術(shù)和產(chǎn)品層面的合作，而是具有行業(yè)先鋒意義的生態(tài)合作, 以巨量引擎的豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)值賦能搭建媒介矩陣，以有限的預(yù)算推動(dòng)更好的增長(zhǎng)；T品牌長(zhǎng)效增長(zhǎng)追蹤 (Track brand long-term growth)，沉淀品牌數(shù)據(jù)，搭建多維度長(zhǎng)效衡量體系，賦能品牌實(shí)現(xiàn)品效銷(xiāo)持續(xù)增長(zhǎng)。