快手和淘寶的最后一夜
快手和淘寶,溫存到最后一天。
根據(jù)快手電商此前發(fā)布的公告,明天起,快手將正式切斷淘寶、京東外鏈。
其中,在快手直播間購物車,淘寶聯(lián)盟和京東聯(lián)盟商品鏈接都將無法發(fā)布商品及服務(wù)鏈接。而在短視頻購物車、商詳頁等場(chǎng)景,京東聯(lián)盟商品鏈接還可以繼續(xù)發(fā)布商品及服務(wù)鏈接,但淘寶聯(lián)盟商品鏈接則不支持。
對(duì)此,京東回應(yīng)表示,京東和快手電商直播更多是基于供應(yīng)鏈層面的合作,此次調(diào)整對(duì)京東幾乎沒有影響。
快手“斬?cái)嗲榻z”,似乎對(duì)淘寶下手更狠一些。
事實(shí)上,在過去這些年里,快手一直是淘寶一大引流平臺(tái),而淘寶也為快手提供了豐富的貨盤和完善的電商基礎(chǔ)設(shè)施。
從利益的角度出發(fā),快手需要淘寶,淘寶也需要快手。
但正如那句老話所說,沒有永遠(yuǎn)的朋友和敵人,只有永遠(yuǎn)的利益。隨著淘寶試水直播業(yè)務(wù),快手正式入局電商行業(yè),雙方之間的關(guān)系開始變得微妙。
2019年12月,快手小店一度不能添加淘寶商品,后者鏈接也已下架??焓謱?duì)此回應(yīng)稱,因?yàn)橄到y(tǒng)升級(jí),故淘寶商品暫時(shí)無法審核。
但與淘寶不同的是,當(dāng)時(shí)的拼多多、有贊、京東、魔筷商品都可正常接入。
面對(duì)這種給予淘寶“特殊對(duì)待”的情況,坊間曾流傳出一種說法:快手之所以封禁淘寶外鏈,是因?yàn)樘詫毲那耐诳焓謮恰?/strong>
在當(dāng)時(shí),從快手跳轉(zhuǎn)至淘寶,會(huì)出現(xiàn)邀請(qǐng)主播“一鍵入駐”的提示語。淘寶的這種行為相當(dāng)于,剛邁出快手地盤一步就開始打廣告,試圖挖走該平臺(tái)的主播。這種或明或暗的挑釁,讓快手大動(dòng)肝火。
要知道,搶走了快手的主播,就相當(dāng)于搶走了快手的飯碗。淘寶的越界,很難不會(huì)招來快手的警告。
這場(chǎng)針對(duì)淘寶的“封殺”,一直持續(xù)到2020年3月。而此時(shí),距離快手宣布接入淘寶已過去15個(gè)月。
快手和淘寶的貌合神離,甚至沒能熬過“兩年之癢”。
雖然在做短視頻這件事上,快手算是抖音的老大哥。但“只用半年就打完三年仗”的抖音,在電商業(yè)務(wù)上比快手要更加殺伐果斷。
2020年6月,字節(jié)跳動(dòng)正式成立抖音電商部門。4個(gè)月后,抖音切斷了直播間購物車的第三方商品外鏈。
但直到2022年,快手才緩緩步抖音后塵,斬?cái)嗤怄湣?/strong>
快手的猶豫,離不開其電商生態(tài)的影響。相比抖音,快手扎根在土里,腿上不免沾了點(diǎn)泥。老鐵文化雖然讓快手更加接地氣,但也充斥了大量的白牌商品。
在引入品牌這方面,快手的步伐顯然比抖音要慢一些。
不過,隨著快手在去年開始大搞信任電商、大搞品牌、大搞服務(wù)商,該平臺(tái)對(duì)淘寶的需求度與依賴性也逐漸下降。
更為關(guān)鍵的是,“大搞”淘特的阿里,已經(jīng)威脅到了快手的基本盤。
眾所周知,淘特原名淘寶特價(jià)版,是阿里為了對(duì)標(biāo)拼多多特地推出的新產(chǎn)品。淘特于2020年3月正式上線,目前已過去近兩年時(shí)間。
為了從拼多多虎口奪食,淘特一直采取高舉高打的戰(zhàn)略。
剛上線時(shí),淘特緊貼“淘寶”,利用阿里家族“丑弟”的形象出圈。再到后續(xù),改名進(jìn)行“去淘寶化”,頻繁碰瓷拼多多來攻入下沉市場(chǎng)。不斷變化策略的淘特,成功收獲了2.8億的年活躍消費(fèi)者,增長(zhǎng)速度驚人。
如此高速發(fā)展的淘特,威脅到的不僅是拼多多,還有同樣主打下沉市場(chǎng)的快手。
內(nèi)容種草的浪潮下,阿里大興短視頻和直播業(yè)務(wù)。
淘寶的底部欄目設(shè)有“逛逛”,淘特也設(shè)有“看看”。該欄目主打的仍是老套路——看視頻,賺紅包。雖然沒有什么新意,但耐不住下沉市場(chǎng)的用戶吃這套。一個(gè)搞笑視頻,都能在淘特里收獲2萬多的點(diǎn)贊量和7千多的評(píng)論。
雖然目前淘特的短視頻和直播業(yè)務(wù)仍無法與快手相比,但假以時(shí)日,一切難說。
在短視頻賽道上,快手要對(duì)付一個(gè)日活超過6億的抖音。在下沉市場(chǎng),快手要對(duì)付的除了拼多多,還有淘特。而若拼多多的“多多視頻”,以及淘特的“看看”發(fā)展起來后,快手在短視頻電商上,就更加捉襟見肘。
到了那個(gè)時(shí)候,局勢(shì)就不會(huì)再像幾年前淘寶暗暗挖快手主播那么簡(jiǎn)單。此時(shí)的淘寶“丑弟”淘特,要挖走的就是快手日活超過3億的基本盤,能直接帶來電商收入的老鐵們了。
快手切斷淘寶和京東外鏈這件事,被許多媒體解讀為快手完成電商閉環(huán)的重要舉措。
事實(shí)上,從當(dāng)初快手小店的建立,到后來的“老鐵支付”商標(biāo)注冊(cè),快手確實(shí)走上了與抖音當(dāng)初一樣的道路。
不過,快手之所以希望在自有生態(tài)內(nèi)構(gòu)建電商閉環(huán),除了前文探討原因,其實(shí)還有一個(gè)重要因素值得關(guān)注。
在切斷淘寶外鏈之前,快手很長(zhǎng)一段時(shí)間里都是作為淘寶的導(dǎo)流平臺(tái)存在。在快手種草,淘寶下單,是此前快手老鐵的一個(gè)用戶習(xí)慣。
但導(dǎo)流平臺(tái)掙的錢不僅有限,還十分不穩(wěn)定。
相信很多人都聽說過蘑菇街這個(gè)平臺(tái)。2011年,前淘寶員工陳琪出走,創(chuàng)建了消費(fèi)分享社區(qū)蘑菇街。此后,蘑菇街成為了女性時(shí)尚的導(dǎo)購平臺(tái)。最火的時(shí)候,蘑菇街的廣告鋪天蓋地出現(xiàn)在電視、網(wǎng)絡(luò)上。
既然是導(dǎo)購平臺(tái),那就自然是為電商平臺(tái)導(dǎo)流。在當(dāng)時(shí),蘑菇街的營(yíng)收主要是來自淘寶的傭金。成立兩年,蘑菇街平均每天就能從淘寶賺走60萬元,一年下來就是兩億多。
但風(fēng)光背后,盡是風(fēng)險(xiǎn)。
由于蘑菇街絕大多數(shù)用戶最終都會(huì)在淘寶消費(fèi),該平臺(tái)也逐漸淪為“導(dǎo)流工具人”。寄生在淘寶身上的蘑菇街,一旦失去剩余價(jià)值,就會(huì)被立刻拋棄。
在意識(shí)到上游流量可能會(huì)被控制后,淘寶很快切斷了蘑菇街的鏈接。曾經(jīng)每日向淘寶導(dǎo)入8萬筆交易的蘑菇街,就此告別導(dǎo)購生意。
無法再靠導(dǎo)流賺錢的蘑菇街,在后來的日子里不斷轉(zhuǎn)型,追逐過海淘、品牌特賣、社交電商甚至直播電商的風(fēng)口,但都無法再創(chuàng)當(dāng)日輝煌。
去年年底,蘑菇街被曝大裁員。此時(shí)的蘑菇街,已經(jīng)被電商行業(yè)逐漸淡忘。
從蘑菇街的經(jīng)歷可以看出,一昧給淘寶導(dǎo)流,并不是長(zhǎng)久之計(jì)。失去一個(gè)蘑菇街,淘寶可以再收獲一個(gè)微博。而如果停下和快手的合作,淘寶也可以和抖音進(jìn)一步深交。
在商業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)上,淘寶并不需要永遠(yuǎn)的朋友,而快手也并非永遠(yuǎn)都需要淘寶。
切斷淘寶外鏈,對(duì)于快手而言,或許就是一種命中注定。
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