億邦智庫(kù):從農(nóng)信互聯(lián)看數(shù)字化解困豬價(jià)暴跌
2020年以來(lái),我國(guó)生豬存欄數(shù)量持續(xù)走高,截至2021年9月,我國(guó)生豬存欄數(shù)量4.38億頭,同比上升22.1%。從農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,我國(guó)豬肉價(jià)格一度從2021年初的50元/kg以上下滑至近20元/kg,產(chǎn)能過(guò)剩趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)。再加上非洲豬瘟和新冠疫情帶來(lái)的影響,生豬養(yǎng)殖行業(yè)的壓力已經(jīng)從生產(chǎn)和消費(fèi)兩端蔓延至整個(gè)鏈條。“活下去”,是養(yǎng)豬企業(yè)當(dāng)下必須面對(duì)的問(wèn)題。
如果將數(shù)據(jù)觀察范圍擴(kuò)大至整個(gè)豬周期,并將我國(guó)的豬價(jià)數(shù)據(jù)和美國(guó)豬價(jià)數(shù)據(jù)相對(duì)比,可以發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題:一,高成本,我國(guó)的豬肉價(jià)格較美國(guó)明顯偏高,數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)豬肉市場(chǎng)價(jià)基本維持在7~8元/kg區(qū)間,而我國(guó)豬價(jià)普遍在15元/kg以上。二,不穩(wěn)定,我國(guó)豬價(jià)易發(fā)生急漲急跌,穩(wěn)定性更差。歸其原因是我國(guó)生豬養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?;蛔悖率钩杀拘?yīng)和信息輔助決策的能力均相對(duì)較弱。2020年我國(guó)生豬養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化率為53%,而美國(guó)則達(dá)到80%。長(zhǎng)期看,“如何獲得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;杀拘?yīng),高效傳導(dǎo)供求信息,削弱市場(chǎng)盲目性”是養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必經(jīng)考題。
數(shù)據(jù)來(lái)源:農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、美國(guó)農(nóng)業(yè)部、億邦智庫(kù)整理
但我國(guó)生豬養(yǎng)殖企業(yè)小、行業(yè)散的特征短期難以轉(zhuǎn)變,經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)壁壘也難以短時(shí)間破除,要實(shí)現(xiàn)降本增效,打通市場(chǎng)信息壁壘,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是彎道超車(chē)機(jī)會(huì)。
億邦智庫(kù)以數(shù)智養(yǎng)豬服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)——農(nóng)信互聯(lián)為研究案例,結(jié)合行業(yè)高成本、高風(fēng)險(xiǎn)等痛點(diǎn),分析養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實(shí)踐,希望為行業(yè)提供參考和借鑒。
01
怎樣通過(guò)增效,攤薄豬企生產(chǎn)成本
量化母豬養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),精準(zhǔn)提高產(chǎn)仔率。生豬養(yǎng)殖實(shí)際是個(gè)高門(mén)檻行業(yè),養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的差異會(huì)顯著影響豬場(chǎng)的產(chǎn)出。以一頭母豬的生產(chǎn)周期為例,懷孕母豬需要從日糧中獲得充分的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),用來(lái)滿足胎兒生長(zhǎng)發(fā)育,為哺乳期儲(chǔ)備部分營(yíng)養(yǎng);哺乳母豬要保證最大采食量而不過(guò)量,保證良好體況及良好的母乳,進(jìn)而縮短發(fā)情間隔。不同時(shí)期的母豬所需要飼料品種和喂養(yǎng)頻次的差異均需要養(yǎng)殖人員的經(jīng)驗(yàn)作為支撐。
數(shù)字化養(yǎng)豬的核心就是將不可量化的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,并通過(guò)智能技術(shù)識(shí)別不同豬只個(gè)體的差異,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化喂養(yǎng)。以農(nóng)信互聯(lián)為例,農(nóng)信互聯(lián)通過(guò)智能攝像頭、溫度濕度傳感器等設(shè)備采集豬只個(gè)體數(shù)據(jù)、豬舍環(huán)境溫度、濕度等數(shù)據(jù),并結(jié)合生豬體況、遺傳性能與性別等數(shù)據(jù),根據(jù)不同生豬的生理狀況及營(yíng)養(yǎng)需求進(jìn)行差異化飼喂,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)養(yǎng),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)飼喂,保障個(gè)體的健康,并提升生豬群體整體營(yíng)養(yǎng)利用水平和母豬產(chǎn)仔率。
另外,豬企養(yǎng)殖人員可通過(guò)農(nóng)信互聯(lián)的系統(tǒng)監(jiān)測(cè)窩均健崽、年產(chǎn)胎數(shù)、配種分娩率、胎齡結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù)指標(biāo),形成PSY(每頭母豬每年所能提供的斷奶仔豬頭數(shù))等豬場(chǎng)效益、成本指標(biāo)數(shù)據(jù),量化養(yǎng)殖情況,并對(duì)異常進(jìn)行分析,優(yōu)化“豬”管理。據(jù)悉,農(nóng)信互聯(lián)的數(shù)字化系統(tǒng)能為豬場(chǎng)平均提升3頭左右的PSY。
圖片來(lái)源:農(nóng)信互聯(lián)
SaaS優(yōu)化豬場(chǎng)管理流程。很多中小微豬企都存在“會(huì)養(yǎng)不會(huì)管”的問(wèn)題,在母豬生產(chǎn)前人員工作安排,料藥使用計(jì)劃,生產(chǎn)后分析統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)規(guī)范度不足,一是可能拖累生產(chǎn)效率,二是無(wú)法快速精準(zhǔn)的判斷每頭豬賺了多少錢(qián)。而SaaS的部署則可解決這兩個(gè)問(wèn)題。農(nóng)信互聯(lián)的SaaS可輔助工作人員制定排苗投苗計(jì)劃、盤(pán)點(diǎn)料、藥等物資的采購(gòu)和損耗,保障企業(yè)生產(chǎn)高效推進(jìn);還能將乳豬落地成本、斷奶成本、保育成本以及各階段的料、藥等費(fèi)用提供給養(yǎng)殖企業(yè),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的成本核算,便于豬企實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的成本管理。
02
怎樣通過(guò)防控風(fēng)險(xiǎn),降低成本損耗
豬場(chǎng)改造降低非洲豬瘟傳播風(fēng)險(xiǎn)。非洲豬瘟是一種急性、熱性、高度接觸性動(dòng)物傳染病,豬——豬、人——豬、外來(lái)動(dòng)物——豬均是傳播途徑,一旦感染,發(fā)病率和死亡率最高可達(dá)100%,且全世界沒(méi)有有效的疫苗,目前最有效的辦法就是隔離,將傳染風(fēng)險(xiǎn)隔離在豬場(chǎng)之外。在豬傳豬環(huán)節(jié),農(nóng)信互聯(lián)系統(tǒng)可通過(guò)機(jī)器視覺(jué)技術(shù)對(duì)異常豬只個(gè)體進(jìn)行識(shí)別,并通知工作人員迅速采取隔離消殺措施,防止疫情進(jìn)一步蔓延。在人傳豬環(huán)節(jié),過(guò)去的應(yīng)對(duì)手段是部署人員常駐豬場(chǎng),防止外來(lái)污染,但這樣會(huì)帶來(lái)額外的人員激勵(lì)成本,進(jìn)一步加大豬企的經(jīng)營(yíng)壓力。而農(nóng)信互聯(lián)通過(guò)升級(jí)豬場(chǎng),將進(jìn)入豬場(chǎng)的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化消毒和管控,防止人傳豬的發(fā)生。在外來(lái)動(dòng)物傳豬環(huán)節(jié),農(nóng)信互聯(lián)在豬場(chǎng)外部署智能攝像頭,監(jiān)測(cè)安全區(qū)域內(nèi)外來(lái)動(dòng)物,并對(duì)工作人員進(jìn)行預(yù)警,及時(shí)驅(qū)趕,將病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)排除在豬場(chǎng)之外。
智能監(jiān)測(cè)強(qiáng)化員工行為風(fēng)險(xiǎn)管理。通過(guò)機(jī)器視覺(jué)技術(shù),農(nóng)信互聯(lián)還可以實(shí)現(xiàn)人員異常行為的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),比如養(yǎng)殖工作人員未穿防護(hù)服、暴力驅(qū)趕等,然后通過(guò)遠(yuǎn)程風(fēng)控監(jiān)管,及時(shí)制止員工不規(guī)范行為,降低養(yǎng)殖過(guò)程中的損耗風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)據(jù)追溯保障上下游良好合作。生豬離開(kāi)養(yǎng)豬場(chǎng),經(jīng)歷了屠宰、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)不透明、關(guān)聯(lián)不緊密,存在弄虛作假的風(fēng)險(xiǎn),比如部分無(wú)良豬販會(huì)自蓋檢疫戳,下游就會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的食品安全風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)信互聯(lián)以全產(chǎn)業(yè)鏈的SaaS滲透打通數(shù)據(jù)壁壘,可對(duì)豬只數(shù)據(jù)建檔,將生豬從養(yǎng)殖場(chǎng)到消費(fèi)者的每個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)透明化,實(shí)現(xiàn)個(gè)體豬只的數(shù)據(jù)追溯,精準(zhǔn)定位產(chǎn)生問(wèn)題的環(huán)節(jié),明確權(quán)責(zé),減少“甩鍋”風(fēng)險(xiǎn),為上下游建立良好的合作關(guān)系提供保障。
03
怎樣利用SaaS連接,降低采購(gòu)和資金成本
形成“算法拼單”,以團(tuán)購(gòu)降低豬場(chǎng)采購(gòu)成本。目前,養(yǎng)豬企業(yè)面臨豬價(jià)下降的成本考驗(yàn),降低采購(gòu)成本是豬場(chǎng)管理的主要關(guān)注點(diǎn)之一。農(nóng)信互聯(lián)的方案是智慧養(yǎng)豬+算法拼單,從豬場(chǎng)SaaS服務(wù)逐步向交易滲透。由于前期改造成本將會(huì)成為豬場(chǎng)使用SaaS的阻礙,農(nóng)信互聯(lián)以做流量的核心思路進(jìn)行SaaS產(chǎn)品推廣,通過(guò)性價(jià)比極高的養(yǎng)豬SaaS服務(wù)吸引養(yǎng)殖戶,構(gòu)建起農(nóng)信互聯(lián)平臺(tái)交易的基礎(chǔ)流量池。再通過(guò)SaaS平臺(tái)積累的料、藥消耗數(shù)據(jù),對(duì)養(yǎng)殖戶的飼料和獸藥等訂單進(jìn)行整合,形成團(tuán)購(gòu)模式,以高性價(jià)比促成平臺(tái)交易,降低養(yǎng)殖企業(yè)的料藥采購(gòu)成本。目前,農(nóng)信互聯(lián)在上游物料商和養(yǎng)殖戶之間的平臺(tái)交易模式已經(jīng)跑通,平臺(tái)交易收入已經(jīng)占到其總收入的20%。
監(jiān)控“養(yǎng)殖數(shù)據(jù)”,讓銀行安心放貸。生豬養(yǎng)殖的前期資金需求量較大,豬場(chǎng)建設(shè)、種豬、母豬等生產(chǎn)資料均要大量資金,需要金融機(jī)構(gòu)貸款支持。一般來(lái)說(shuō),豬企可將應(yīng)收賬款、存貨作為質(zhì)押品向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款,但金融機(jī)構(gòu)和豬企之間存在信息壁壘,金融機(jī)構(gòu)獲取豬場(chǎng)真實(shí)數(shù)據(jù)的成本極高,如果豬場(chǎng)蓄意隱瞞或虛報(bào)信息,金融機(jī)構(gòu)將承擔(dān)巨大的壞賬風(fēng)險(xiǎn),基于風(fēng)控和成本,金融機(jī)構(gòu)或產(chǎn)生逆向選擇,最終惜貸。而農(nóng)信互聯(lián)可打通豬企內(nèi)部和養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)通路,一是可提供豬只存欄、下游訂單、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金流等數(shù)據(jù),幫助金融機(jī)構(gòu)了解豬企的償債能力;二是可提供豬企的豬仔、料、藥等采購(gòu)數(shù)據(jù),幫助金融機(jī)構(gòu)了解豬企把借來(lái)的錢(qián)花到哪去。真實(shí)有效的豬企經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)提供給金融機(jī)構(gòu)后,豬企的貸款難度將明顯降低。
04
數(shù)字化配置市場(chǎng)供需,才是解困“暴漲暴跌”的長(zhǎng)久出路
生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)有著明顯的周期性特征,“豬肉價(jià)格上漲→擴(kuò)大生產(chǎn)→供大于求、價(jià)格下跌→減小生產(chǎn)→供不應(yīng)求、價(jià)格再次上漲”。但為什么我國(guó)生豬養(yǎng)殖業(yè)的周期波動(dòng)明顯高于美國(guó)呢?原因在于我國(guó)生豬養(yǎng)殖業(yè)中小微企業(yè)眾多,規(guī)?;蛔?,一是無(wú)法在調(diào)整產(chǎn)能之前進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研;二是產(chǎn)能分散也不利于企業(yè)獲取高精確度的市場(chǎng)數(shù)據(jù),致使調(diào)整產(chǎn)能的決策在價(jià)格之后,市場(chǎng)盲目性過(guò)強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化非一蹴而就,要想在短期之內(nèi)削弱生豬養(yǎng)殖業(yè)的周期波動(dòng),目前基于數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)是最容易的手段。通過(guò)SaaS連接節(jié)點(diǎn),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可匯總包含中小微豬場(chǎng)在內(nèi)的海量豬場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),理想情況下可對(duì)未來(lái)某一時(shí)間的行業(yè)整體出欄數(shù)進(jìn)行預(yù)判,預(yù)防產(chǎn)能過(guò)剩,以便從根本處解困豬價(jià)“暴漲暴跌”;另外,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)讓中小微型豬企不用調(diào)研也有獲取市場(chǎng)一手信息的可能,拉平和大型企業(yè)之間的信息差,降低中小微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
目前,農(nóng)信互聯(lián)已經(jīng)服務(wù)超過(guò)5萬(wàn)家專(zhuān)業(yè)豬場(chǎng),覆蓋生豬超過(guò)6000萬(wàn)頭,底層的數(shù)據(jù)采集節(jié)點(diǎn)已經(jīng)積累足夠,若條件允許,可形成時(shí)效性極強(qiáng)的豬只產(chǎn)能和價(jià)格數(shù)據(jù),為豬場(chǎng)擴(kuò)產(chǎn)提供有效決策依據(jù),并為政府的政策制定提供數(shù)據(jù)支撐。
在我國(guó)當(dāng)下的養(yǎng)豬市場(chǎng),數(shù)字化正替代規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化成為豬企新的競(jìng)爭(zhēng)重心。從對(duì)豬養(yǎng)殖周期的全流程管理,到打通信息壁壘,助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同,農(nóng)信互聯(lián)均為生豬養(yǎng)殖業(yè)提供了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)范本,值得行業(yè)借鑒。隨著數(shù)字化程度的加深,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈大協(xié)同,我國(guó)的生豬養(yǎng)殖業(yè)效益提高,周期性減弱,整個(gè)行業(yè)將健康有序的發(fā)展,也許豬價(jià)暴跌,豬企被迫停產(chǎn)關(guān)場(chǎng),血本無(wú)歸的現(xiàn)象將成為歷史。
來(lái)源:億邦智庫(kù)
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