1月10日消息，近日，商務(wù)部原副部長、中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長魏建國發(fā)表文章指出，疫情之后，中國消費(fèi)必將走向?qū)嶓w店和網(wǎng)購互融互補(bǔ)之路。

魏建國認(rèn)為，未來實體消費(fèi)和網(wǎng)購的邊界會越來越模糊，線上線下的融合也會越來越自然，最終的發(fā)展趨勢是互取所長、優(yōu)勢共揚(yáng)。在融合過程中，有廣泛的實體店主動求變，但這些城鎮(zhèn)社區(qū)的“毛細(xì)血管”卻面臨三大難題：需要頻繁更新的產(chǎn)品、強(qiáng)大的金融財力支持和快速便捷的物流。

文章指出，現(xiàn)在阿里淘菜菜的方式是一個比較有效解決這一問題的途徑。淘菜菜為小店搭起“云菜場”，阿里生態(tài)“N盤貨”直供小店，有零售通的快消品牌，阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)的生鮮，大潤發(fā)的商超百貨，淘特的日雜廠貨等。居民在手機(jī)上下單，第二天到店取菜。小店無需提前進(jìn)貨，既不用擔(dān)心庫存, 也提高了收益。

文章認(rèn)為，淘菜菜重點幫助實體零售商解決了上述三大難題，讓這些“毛細(xì)血管”充血增氧、吐故納新，從而充滿活力和彈性。

值得一提的是，2021年12月初，阿里宣布多元化治理升級，將大淘寶（包括淘寶、天貓、阿里媽媽）、B2C零售事業(yè)群、淘菜菜、淘特和1688等一級組織，共同形成“中國數(shù)字商業(yè)板塊”。

由此可以看出，阿里中國數(shù)字商業(yè)板塊將以多種業(yè)態(tài)并行發(fā)展，以數(shù)字化的高效商品供應(yīng)鏈和履約體系，同時服務(wù)好線上和線下的消費(fèi)者，滿足不同地區(qū)、不同層次消費(fèi)者一小時達(dá)、半日達(dá)和次日達(dá)等多樣化的需求。

文章認(rèn)為，阿里中國數(shù)字商業(yè)板塊，將實體店和網(wǎng)購兩方面的優(yōu)勢融合在一起，用高時效、低成本、好服務(wù)，把線上的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致，又融合了實體店的特長，滿足了消費(fèi)者的需求，不僅僅是一加一大于二，可以說是大于三、大于五，是我國消費(fèi)模式的大勢所趨。