告別價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代!圓通推出高端產(chǎn)品“圓準(zhǔn)達(dá)”!
1.時(shí)隔3年,再度進(jìn)軍
反內(nèi)卷的風(fēng)最近也刮到快遞業(yè)了。
12月30日,圓通推出了以時(shí)效升級(jí)和精準(zhǔn)派送為核心優(yōu)勢的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品——“圓準(zhǔn)達(dá)”,并將于2022年1月面向客戶在抖音、客戶管家(圓通客戶專用app)、網(wǎng)點(diǎn)管家(圓通分公司專用app)及菜鳥電子面單平臺(tái)等渠道上線。
據(jù)了解,這款產(chǎn)品主要面向電商平臺(tái)及品牌商家等客戶,將在攬、轉(zhuǎn)、運(yùn)、派、客服等全流程為客戶提供升級(jí)服務(wù)。
“圓準(zhǔn)達(dá)”具有時(shí)效優(yōu)先、送前電聯(lián)、精準(zhǔn)派送及全程直營客服等特點(diǎn),幫助客戶解決目前快遞存在的時(shí)效不穩(wěn)定、虛假簽收等服務(wù)痛點(diǎn)。
并且,在其面單上印有專門標(biāo)識(shí),在攬、轉(zhuǎn)、運(yùn)、派及客服全流程,“圓準(zhǔn)達(dá)”將被快速識(shí)別、優(yōu)先操作,享有獨(dú)立通道。
“送前電聯(lián)、精準(zhǔn)派送”是“圓準(zhǔn)達(dá)”的核心提升環(huán)節(jié)。當(dāng)快件到達(dá)末端網(wǎng)點(diǎn)時(shí),統(tǒng)會(huì)在快件掃描時(shí)主動(dòng)觸發(fā)智能外呼電聯(lián)客戶,獲取派件需求并通過圓通小哥專用app“行者”傳達(dá)至業(yè)務(wù)員。
同時(shí),系統(tǒng)也會(huì)自動(dòng)發(fā)送驗(yàn)證碼給客戶。派件時(shí),業(yè)務(wù)員從客戶獲取驗(yàn)證碼錄入系統(tǒng)后,此次派送視為成功結(jié)束。
這一點(diǎn)上與順豐目前的服務(wù)頗為相似。
其實(shí)早在2018年,圓通就曾布局過高端快遞領(lǐng)域,推出了一個(gè)名為“承諾達(dá)”的產(chǎn)品,專注于中高端市場、采取直營化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營。
可到了第二年的10月中下旬,承諾達(dá)就傳出了解散的消息,隨后不了了之。
“現(xiàn)在,我們已經(jīng)具備做一款優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品的能力”,“圓準(zhǔn)達(dá)”的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示。圍繞時(shí)效和客戶體驗(yàn)打造差異化產(chǎn)品,滿足不同客戶的精準(zhǔn)需求是快遞服務(wù)大勢所趨。
借助數(shù)字化管控和成本管控能力的持續(xù)提升,實(shí)現(xiàn)了時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量的顯著改善,加上此前積累的VIP服務(wù)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),相信這次圓通是有備而來。
2.價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致惡性循環(huán)
“圓準(zhǔn)達(dá)”上線的消息一出,網(wǎng)友表示,以后寄東西除了順豐京東,是不是也可以考慮圓通了。
是啊,現(xiàn)在的快遞除了京東和順豐,要么是放在快遞柜,要么就是發(fā)個(gè)短信放在小區(qū)驛站。平時(shí)還好說,趕上雙十一,雙十二這種電商節(jié),快遞柜放不下就只能直接堆在公寓樓下,拿個(gè)快遞要找好長時(shí)間,消費(fèi)者們苦不堪言。
回想一下,從什么時(shí)候開始快遞不再上門配送了?
這幾年快遞市場的急劇變化,很大程度上是因?yàn)闃O兔的入局加劇了快遞企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)爭。
今年上半年,快遞行業(yè)掀起了一輪史詩級(jí)的價(jià)格戰(zhàn)。據(jù)國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年快遞整體平均單價(jià)為9.8元,同比下降13.1%,燒錢補(bǔ)貼使很多企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。
前兩天,一則關(guān)于“申通建議客戶發(fā)順豐”的話題登上了微博熱搜。
起因是有網(wǎng)友看到申通某快遞站點(diǎn)暴力分揀快遞進(jìn)行投訴后,該網(wǎng)點(diǎn)工作人員表示每家快遞都是這樣拋扔的,隨后建議客戶嫌服務(wù)不好去發(fā)順豐,引起了眾怒。
雖然實(shí)踐的錯(cuò)誤方在快遞員,但其直白的回答也引人深思。
確實(shí),現(xiàn)在拋扔快遞絕非個(gè)別現(xiàn)象,快遞站點(diǎn)為了節(jié)省時(shí)間,基本上都采取簡單粗暴的處理方式,這個(gè)情況也不只是申通,其他快遞也同樣存在。
快遞企業(yè)打價(jià)格戰(zhàn),企圖用價(jià)格換市場,受益的是電商,那么誰來為價(jià)格戰(zhàn)買單?
最后還不是快遞企業(yè)自己,連帶導(dǎo)致了快遞員數(shù)量與派件量的失衡,工資待遇與超負(fù)荷的工作強(qiáng)度失衡。
增長的快遞業(yè)務(wù)量最終都?jí)涸诹四┒司W(wǎng)點(diǎn)的快遞員身上,漸漸造成了快遞服務(wù)的降分,用戶使用快遞的體驗(yàn)也越來越差。
3. 快遞業(yè)不能再“卷”了
中國是快遞大國,快遞業(yè)務(wù)量多年保持世界第一,2007年至2020年,快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量從12億件增至833.6億件,再到2021年上升至1000億件,14年時(shí)間實(shí)現(xiàn)近84倍規(guī)模擴(kuò)張。
然而,中國快遞市場仍是競爭激烈的“紅?!?,低端價(jià)格戰(zhàn)大行其道,使快遞服務(wù)質(zhì)量下降,長遠(yuǎn)看來,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。
今年4月,百世、極兔因低價(jià)傾銷遭整治與行政處罰后,國家郵政局等七部門明確對(duì)價(jià)格戰(zhàn)等問題提出規(guī)范性要求,7月國家市場監(jiān)督管理總局又將快遞行業(yè)價(jià)格競爭納入監(jiān)管范圍,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度。
政府通過一系列的監(jiān)管措施、政策、立法等組合拳,規(guī)范市場競爭方式、維護(hù)快遞服務(wù)隊(duì)伍、鼓勵(lì)產(chǎn)品競爭和服務(wù)競爭。
今年8月,中通、圓通、申通、極兔等快遞公司先后宣布調(diào)升末端派送派費(fèi),每件快遞的派費(fèi)被調(diào)升0.1元。
“要旗幟鮮明地反對(duì)‘內(nèi)卷’,防范不正當(dāng)競爭,反對(duì)損害行業(yè)利益、損害員工利益的行為。”12月3日,國家郵政局局長馬軍勝在快遞企業(yè)電話座談會(huì)上明確提出反“內(nèi)卷”要求。
在國家的強(qiáng)監(jiān)管下,惡性價(jià)格戰(zhàn)得到了有效改善。各家快遞企業(yè)在經(jīng)歷了長期低價(jià)擴(kuò)張后,明白,燒錢補(bǔ)貼損人不利己,高質(zhì)量發(fā)展才是大勢所趨。
12月21日,韻達(dá)在回答投資者提問時(shí)表示,快遞行業(yè)再次陷入之前價(jià)格競爭的概率不大,同時(shí)謹(jǐn)慎預(yù)計(jì)明年行業(yè)價(jià)格不太可能出現(xiàn)大幅度下滑的情況,且存在向上修復(fù)的空間。
再來看圓通今年的財(cái)報(bào),1-11月公司累計(jì)完成業(yè)務(wù)量149.6億件,同比增長34.07%,高于全國平均增速,并在“通達(dá)系”A股上市公司中保持領(lǐng)先。截至第三季度財(cái)報(bào),圓通實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤9.54億元。
圓通的高增長一方面是由于行業(yè)主管部門出臺(tái)的一系列打擊低價(jià)、禁止不公平競爭等方面的利好政策,一方面源于其自身的變革,厚積薄發(fā),認(rèn)清形勢。
“快遞行業(yè)已進(jìn)入從價(jià)格競爭轉(zhuǎn)向價(jià)值競爭的新階段,在產(chǎn)品分層分級(jí)上要體現(xiàn)差異化,在普遍服務(wù)上要體現(xiàn)競爭力”,圓通速遞總裁潘水苗表示。
“圓準(zhǔn)達(dá)”只是一個(gè)開始,相信進(jìn)入到新的一年后,會(huì)有越來越多的快遞企業(yè)加入到高質(zhì)量發(fā)展的隊(duì)伍中來。
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