一、拼多多剛賺到錢，就急著花出去

認真講句，拼多多可能對錢不感興趣。

先別急著反駁。

昨日晚間，拼多多發(fā)布2021年第二季度財報。這是技術(shù)派陳磊接任董事長后，交出的第二份答卷。

在營收和用戶方面，拼多多表現(xiàn)一般。

報告期內(nèi)，拼多多營收230億元，增速達到89%，但低于華爾街預(yù)期的267億元。

截至2021年6月30日的12個月期間，拼多多年活躍買家數(shù)達到8.499億，單季新增2610萬，同比增速達到24%。

雖然，拼多多的年活躍買家已連續(xù)三季度超過阿里，但拼多多的用戶增速已趨于放緩。

可以對比參考的是上一季度的數(shù)據(jù)。

截至2021年3月31日，拼多多年活躍買家數(shù)為8.238億，較上一年同期凈增1.957億，增速達到31%。

無論是2610萬和1.957億之間的差距，還是24%和31%之間的差距，都在說明拼多多的用戶增長已接近天花板。

但即使在營收不如預(yù)期，用戶增長放緩的情況下，拼多多還是給了所有人一個驚喜。

第二季度，拼多多扭虧為盈。該公司歸屬于普通股股東的凈利潤達到24億元，去年同期為凈虧損8.993億元。

據(jù)《晚點財經(jīng)》報道，這是拼多多在標準會計準則下，首次實現(xiàn)盈利，并且規(guī)模遠超市場預(yù)期。

而這個電商公司上一次宣布首次盈利的消息，還是在去年第三季度。

當時，拼多多在非標準會計準則下實現(xiàn)了歸屬于普通股股東的凈利潤4.664億元，而上年同期為凈虧損16.604億元。

不過，即使一個季度就賺了24億元，拼多多卻似乎毫不在意。

在財報發(fā)布后的電話會議上，拼多多財務(wù)副總裁馬靖強調(diào)，本季度的利潤主因是營銷費用的營業(yè)杠桿，以及季節(jié)性的波動。

通常情況下，二季度是拼多多的淡季，公司會減少營銷方面的支出，而這也是盈利的原因。馬靖提到，隨著下一季度的投資增加，拼多多預(yù)計自身的盈利能力不會持續(xù)。

那么，拼多多后期將會重點投資哪些領(lǐng)域呢？

發(fā)布財報的同時，拼多多宣布了這個答案——投入100億元設(shè)立農(nóng)業(yè)科技專項。

這個“百億農(nóng)研專項”由拼多多董事長兼CEO陳磊擔任一號位，旨在面向、解決農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村的重大需求，致力于推動農(nóng)業(yè)科技進步，科技普惠，并為農(nóng)業(yè)科技人才和勞動者提供更大的動力和成就感。

陳磊強調(diào)，這個項目不以商業(yè)價值和盈利為目的。

他表示，拼多多本季度的所有利潤，以及未來幾個季度可能有的利潤，將首先投入到這一專項上，直至100億元的總額目標完成為止。

也就是說，拼多多現(xiàn)在賺到的錢，以后賺到的錢，都有可能全都拿去做農(nóng)業(yè)。這對于一個剛站穩(wěn)腳跟的公司而言，實在是一個艱難的決定。

但拼多多就是做了。

與其將這些利潤留在賬面，或是直接分給股東，還不如拿來推動農(nóng)業(yè)發(fā)展來得有意義。而這個決定，也得到了拼多多董事會的支持和批準。

對此，陳磊表示：“長期以來，農(nóng)業(yè)一直是拼多多企業(yè)使命和戰(zhàn)略的核心。‘百億農(nóng)研專項’是拼多多深化對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興的一種方式。”

在他看來，投資農(nóng)業(yè)對每個人都有好處，因為農(nóng)業(yè)是糧食安全和質(zhì)量、公共衛(wèi)生和環(huán)境可持續(xù)性的紐帶。

二、拼多多：起家、立命在農(nóng)業(yè)

物流、支付、B2B……

拼多多能圍繞電商做的領(lǐng)域那么多，為什么會選擇農(nóng)業(yè)呢？

這可能是因為拼多多天生就帶有農(nóng)業(yè)的基因。

“果園果農(nóng)請聯(lián)系拼好貨?！痹诠适碌拈_頭，拼多多的前身是拼好貨，后者是一家賣生鮮水果的社交電商公司。

（圖片截自拼好貨官網(wǎng)）

作為一個“起家于農(nóng)業(yè)，立命于農(nóng)業(yè)”的新電商平臺，拼多多靠著賣農(nóng)產(chǎn)品擠進了阿里、京東的天下，同時也打開了一個廣闊的下沉市場。

便宜、生鮮水果優(yōu)質(zhì)、四五線城市，都是拼多多早期的標簽。

撐起拼多多門面的，還有“百億補貼”。

而正是拼多多這個斥巨資打造的項目，一直都對農(nóng)產(chǎn)品實行“零傭金”的政策，并且不斷擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的覆蓋范圍。

自“百億補貼”上線，拼多多優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)商家已突破1萬家，累計上線的農(nóng)產(chǎn)品超過2萬款。

同時，在本次財報電話會議中，拼多多也強調(diào)，會繼續(xù)實行農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的零傭金政策，以幫助更多的農(nóng)民以及農(nóng)產(chǎn)品銷售商。

目前為止，拼多多已成為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺。

2020年，拼多多的GMV達到1.67萬億元，其中農(nóng)產(chǎn)品GMV超過2700億元，占比超過16%。同時，這一GMV的增速超過了100%。

今年上半年，拼多多的農(nóng)（副）產(chǎn)品訂單量同比增長431%，單品銷量超過10萬單的農(nóng)（副）產(chǎn)品超過4000款，同比增長超490%。

而在本次財報發(fā)布前，拼多多才剛剛啟動了第三屆“農(nóng)貨節(jié)”，對全國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)區(qū)以及地理標志農(nóng)產(chǎn)品進行超額補貼。

去年“農(nóng)貨節(jié)”期間，拼多多平臺累計為各大農(nóng)產(chǎn)區(qū)銷售近2億單農(nóng)產(chǎn)品。

但最值得一提的還是黃崢的“獻身”。

拼多多不僅整個平臺在做農(nóng)業(yè)，就連創(chuàng)始人都投身到農(nóng)業(yè)當中。

辭任董事長后，拼多多創(chuàng)始人黃崢表示自己要去摸一摸10年后路上的石頭。

他提到，退位后想去做一些食品科學和生命科學領(lǐng)域的研究。

在他看來，過去幾年里，拼多多對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的貢獻主要還是在流通領(lǐng)域，但提升流通效率并不能從質(zhì)上提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

黃崢希望，自己未來可以成為一個偉大的科學家的助理，研究類如“對馬鈴薯的潛在有害重金屬含量進行可靠有效的控制”等問題。

另一邊，拼多多也正在向世界最大的農(nóng)業(yè)和日用品平臺目標邁步。

三、越來越像京東的拼多多

從某個角度來看，現(xiàn)在的拼多多像極了京東。

拼多多投資農(nóng)業(yè)，其實類似于京東的自建物流。只是雙方的領(lǐng)域、形式都有所不同。

在拼多多發(fā)布財報的前一天，京東公布了2021年第二季度的財務(wù)業(yè)績。

在這份財報中，京東的經(jīng)營利潤從去年同期的50億元暴跌至3億元。其中的一個原因就是，京東對于物流的投入加大。

今年5月，京東物流在港交所上市。

當時，京東物流CEO余睿曾表示：“京東物流將堅定‘技術(shù)驅(qū)動，引領(lǐng)全球高效流通和可持續(xù)發(fā)展’的使命，確保未來無論是誰、在哪里，只要找到京東物流，都可以享受到最值得信賴的服務(wù)。”

而要實現(xiàn)這一目標，京東物流要下的功夫可不少。

倉配方面，京東物流過去一年新增倉庫數(shù)量450個，相當于該公司2007-2017年十年倉庫的增長總量。

（圖片截自京東物流官網(wǎng)）

今年6月初，京東更是在西藏啟用首個大型智能物流倉，在曾經(jīng)的“不包郵區(qū)”提供“上午下單，下午收貨”的服務(wù)。

人力方面，京東物流向來是快遞行業(yè)中口碑最好的公司之一。

劉強東曾表示，不允許有一個員工去做外包，這種通過外包剩下來的錢賺得恥辱。而業(yè)內(nèi)也屢屢傳出，京東物流小哥月入過萬的傳奇故事。

今年上半年，京東物流為26萬一線員工支付的月平均工資支出超過了1.1萬元，該公司至今仍在為物流小哥提供包括意外傷害保險在內(nèi)的六險一金。

同時，京東物流還設(shè)有“員工救助基金”、“安居計劃”福利項目、員工宿舍等。

創(chuàng)新方面，京東物流也在不斷投入，以探索新的配送方式。

截至2021年6月30日，京東物流已申請及獲得的無人配送領(lǐng)域相關(guān)專利已超過500項。

并且，該公司已建立起自動駕駛技術(shù)研發(fā)、測試和運營的完整體系，研發(fā)出L4級別的自動駕駛智能快遞車。這個快遞車，目前已在全國超10個城市投入運營。

雖然投入資金多，投資周期長，但是京東物流所發(fā)揮的作用已經(jīng)開始體現(xiàn)。

在四通一達還在打價格戰(zhàn)的時候，京東物流已經(jīng)憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)俘獲了不少消費者的芳心，成為可以與順豐相提并論的物流公司。

而在一開始，重資產(chǎn)的京東物流并不被看好，但劉強東的堅持讓京東的電商業(yè)務(wù)有了最強輔助。

拼多多投資農(nóng)業(yè)，也是秉承了這樣的長期主義。

電商這門生意不僅僅是買賣，除了售中，還包括售前和售后兩個環(huán)節(jié)。狹義來看，售前可能是店鋪的客服咨詢，但廣義來看，售前卻關(guān)系到商品的生產(chǎn)、加工。

而拼多多，不僅要到農(nóng)村去挖掘優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，還要到農(nóng)村的田間去幫助創(chuàng)造更優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品。

這是拼多多的野心，也是拼多多的“永遠年輕，永遠熱淚盈眶”。