產(chǎn)業(yè)帶工廠的春天來了，用戶達(dá)2.4億的淘特開辟新賽道

前幾天，阿里公布了2020財年第二季度財報，淘特的表現(xiàn)令人驚訝。僅僅18個月時間，年度活躍消費(fèi)者就超過2.4億。

網(wǎng)上有人說，淘特的成功，是他們把自己做成了村里的奧特萊斯。我認(rèn)為這樣的描述挺恰當(dāng)?shù)?，奧萊給人的印象就是好貨低價。

事實上，淘特的好貨低價，靠的是M2C模式，通過這種模式將工廠和消費(fèi)者直接連接起來，一端連接源頭好貨，一端鏈接消費(fèi)者，沒有庫存，沒有中間環(huán)節(jié)，以量定產(chǎn)，消費(fèi)者可以以很低的價格，用上好東西。

從三亞芒果到“葡萄中的愛馬仕”陽光玫瑰，從斯尼科蘋果到三門螃蟹……無論是城市白領(lǐng)，還是五環(huán)外的小鎮(zhèn)青年，都能以較低的價格吃到。

這是獨(dú)屬淘特的賽道，一條不斷與拼多多拉開身位的道路。

從長遠(yuǎn)來看，無論對產(chǎn)業(yè)帶工廠還是平民老百姓來說，這都是好事，一個可以賣到好價錢，一個可以低價買到好貨，這才是商業(yè)的本質(zhì)。

電商也好、線下也罷，零售的本質(zhì)是服務(wù)，是體驗，而對原產(chǎn)業(yè)帶工廠來說，要的就是可以幫助他們賺到錢的數(shù)字化服務(wù)，同樣，對老百姓來說，要的是性價比服務(wù)，低價與好貨兼得。

深圳市微選科技有限公司總經(jīng)理郭火蓮入局兒童電話手表已有5年，去年和淘特合作后，芯片和屏幕節(jié)省了至少40%的原材料成本、整體銷量增加40%，一躍成為獨(dú)角獸企業(yè)。

微選科技的跳躍式突破并非個例，近一年多來，還有很多品牌和原產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品通過淘特賣到了全國各地。

今年9月22日，淘特發(fā)布“助農(nóng)半年報”，累計銷量過10萬單農(nóng)產(chǎn)品超過500款，累計銷量過100萬單農(nóng)產(chǎn)品超20款，像山東煙臺大櫻桃、海南三亞芒果等這些地域性農(nóng)產(chǎn)品，都賣的非?；稹?/p>

淘特的直供模式奠定了其產(chǎn)業(yè)電商的地位，接下來，在這條與眾不同的賽道上，淘特還將創(chuàng)造怎樣的數(shù)字奇跡，值得期待。