以采購管理為切入點助力企業(yè)數(shù)字化京東企業(yè)業(yè)務(wù)獲2021亞太卓越采購峰會大獎

11月16日,全球三大商業(yè)采購峰會之一的PSS2021亞太卓越采購峰會隆重開幕,有“亞太采購風(fēng)向標(biāo)”之稱的大會卓越采購獎榜單也正式揭曉。憑借在服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的突出表現(xiàn),京東企業(yè)業(yè)務(wù)獲“TOP服務(wù)商獎”。

本次評選共吸引了15個國家和地區(qū)的162件案例參與申報,包括IBM、施耐德、歐萊雅等多家國內(nèi)外知名企業(yè)。對于京東企業(yè)業(yè)務(wù)的獲獎,大會評委會表示,京東企業(yè)業(yè)務(wù)以采購管理為切入點,通過高質(zhì)量技術(shù)服務(wù)推動了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,是亞太最具代表性的數(shù)智化采購服務(wù)商。

當(dāng)前,伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展共識。然而,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事,該從何種場景出發(fā)、以何種路徑實施數(shù)字化,也困擾著眾多企業(yè)。業(yè)內(nèi)專家表示,由于業(yè)界對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定義沒有取得共識,數(shù)字經(jīng)濟(jì)難以準(zhǔn)確量化,使得企業(yè)難以預(yù)估投入產(chǎn)出比,進(jìn)而動搖轉(zhuǎn)型決心。同時,如果僅關(guān)注單點環(huán)節(jié)的數(shù)字化,也難以形成有效協(xié)同,打破過去的“信息孤島”。

采購管理作為企業(yè)運營管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面擁有著多項先天優(yōu)勢,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳切入點之一。一方面,采購管理本身存在庫存周轉(zhuǎn)率、采購成本等可量化指標(biāo),能夠及時反映數(shù)字化創(chuàng)造的價值,對轉(zhuǎn)型成果予以量化;另一方面,數(shù)字化可由采購向生產(chǎn)、財務(wù)、固資管理等內(nèi)部環(huán)節(jié)進(jìn)行效能擴散,并與外部產(chǎn)業(yè)鏈上下游實現(xiàn)更緊密的耦合,放大數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值。

過去一年中,已有大量不同類型、不同行業(yè)的企事業(yè)單位,通過與京東企業(yè)業(yè)務(wù)合作,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型落到了實處。

多年位居中國機械工業(yè)百強首位的國機集團(tuán),擁有15余萬從業(yè)人員,直接管理二級企業(yè)27家,過去日常采購工作由各單位分別開展招標(biāo)流程,不僅耗時長、效率低,還需要投入采購人員的大量精力。與京東企業(yè)業(yè)務(wù)合作后,國機集團(tuán)快速建立了統(tǒng)一的數(shù)字化采購入口。從商用設(shè)備、辦公用品等通用場景,到工業(yè)品等生產(chǎn)經(jīng)營場景,國機集團(tuán)均可通過統(tǒng)一的入口完成匹配、下單、審批、執(zhí)行、交付、結(jié)算的一站式線上采購和數(shù)字化管理,將以往的分散采購集中化、復(fù)雜流程集成化,大幅度提高了采購效率。

中國最大的村鎮(zhèn)銀行集團(tuán)中銀富登則借助京東企業(yè)業(yè)務(wù)打造的首個區(qū)域性金融機構(gòu)采購服務(wù)平臺——京東慧采金融版,有效解決區(qū)域性金融機構(gòu)采購中普遍存在的“集團(tuán)管控難”“履約交付難”等問題。同時,整個采購平臺在1小時內(nèi)即可在線完成電子合同簽署、審核、平臺配置等前期部署工作,通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)大大降低區(qū)域性金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入及“門檻”。

與企業(yè)采購不同的是,高校采購隸屬政府采購,對于政府采購目錄外的品類,需要通過自建采購商城的方式進(jìn)行采購。如何在實現(xiàn)數(shù)字化的同時與央采系統(tǒng)保持良好兼容性,一直是高校采購數(shù)字化的難題之一。通過京東企業(yè)業(yè)務(wù)打造的公共領(lǐng)域?qū)贁?shù)字化采購解決方案——中采云,人民大學(xué)完成了覆蓋包括招標(biāo)采購系統(tǒng)、電子賣場系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等在內(nèi)的全流程電子化智能采購平臺建設(shè),邁出了采購數(shù)字化的重要一步。該平臺完全基于央采中心的管理邏輯打造,一方面能夠內(nèi)置政府采購規(guī)則,自動識別符合要求的采購品類;另一方面能夠在操作邏輯上保持高度一致,有效降低采購人員的學(xué)習(xí)門檻,提高高校采購效率。

京東企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,作為一家新型實體企業(yè),未來京東將持續(xù)深入洞察企業(yè)數(shù)字化需求,依托扎實的基礎(chǔ)設(shè)施、高效的數(shù)智化社會供應(yīng)鏈、創(chuàng)新的技術(shù)服務(wù)能力打造一體化、一站式解決方案,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)提供高質(zhì)量服務(wù)。