六大平臺合力出擊 國美“拉朋結(jié)友”構(gòu)筑全零售閉環(huán)

從10月11日到12日，國美零售不僅發(fā)布了代管國美管理五大業(yè)務(wù)的公告，還召開了密集的會議，國美創(chuàng)始人黃光裕依次參加，并接受了多家媒體的參訪。此次亮相，不禁讓人猜想國美零售接下來會有哪些大動作，而黃光裕更是直言不諱：“國美將會密集推出一系列項目，并與第三方電商平臺、供應(yīng)鏈平臺在內(nèi)的同行建立更多合作模式”。

六大平臺合力出擊 國美“借力打力”

在太極拳法中，有一個非常重要的技巧叫“借力打力”，不但可以化解外力，還能將外力為己所用。國美“借力打力”的關(guān)鍵就在于六大平臺，涵蓋線上、線下、供應(yīng)鏈、物流、大數(shù)據(jù)&云、共享共建六大模塊。黃光裕表示“：即使國美不做六大平臺，也會有相應(yīng)的六大部門，而六大平臺本質(zhì)上是秉承零售業(yè)的經(jīng)營邏輯，通過閉環(huán)生態(tài)實現(xiàn)全零售賦能”。

據(jù)悉，此次國美零售托管的五大業(yè)務(wù)中，有四個都與六大平臺直接相關(guān)。其中“國美家”隸屬線下平臺，未來的“城市展廳”和“國美驛站”都將出自該平臺；而“打扮家”隸屬線上平臺，未來或?qū)⑴c“真快樂”保持同級，分別鎮(zhèn)守家居/家裝和家電/家用四大賽道。而安迅物流隸屬物流平臺，逐步朝著社會化物流方向發(fā)展，未來或?qū)㈤_辟民用快遞服務(wù)。

而共享共建平臺是國美洞察國家政策與行業(yè)趨勢創(chuàng)立的開放式賦能平臺，這幾大戰(zhàn)略資源一旦“勁往一處使”就可以“四兩撥千斤”，為國美零售帶來千億估值的新增量。

“拉朋結(jié)友”整合產(chǎn)業(yè)鏈 構(gòu)筑全零售閉環(huán)

下半年以來，零售業(yè)仍在快速變局中。為進一步助推零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級，國美近期“大動作”頻出。早在七月份，國美零售就選擇與整合型供應(yīng)鏈企業(yè)怡亞通達成戰(zhàn)略合作，雙方通過共享共建平臺整合資源，在快消供應(yīng)鏈、新國貨孵化以及商品出海等諸多領(lǐng)域展開合作。事實上，國美零售選擇與怡亞通達成戰(zhàn)略合作，也是受到了去年與京東、拼多多合作后大獲成功的啟發(fā)，每一方都是贏家。

同時，怡亞通在高端酒水領(lǐng)域具有成熟的運作經(jīng)驗，從2019年開始陸續(xù)打造了“釣魚臺琺瑯彩”、“國臺黑金十年”等多個爆款，今年還將推出“大唐秘造”等自有新品牌，上半年實現(xiàn)酒水營收5.55億，同比增長300.17%。而此次國美零售托管的“國美窖藏”業(yè)務(wù)，主要從事私人酒窖及收藏品，專注中高端白酒文化及衍生品的開發(fā)，并運用區(qū)塊鏈技術(shù)建立了溯源鑒定體系，可實現(xiàn)鏈接終端老舊消費者的C2B2C模式。有理由相信，國美零售或?qū)⒁試澜巡貫榍腥肟?，與怡亞通展開高端酒類合作，不斷擴充國美的酒水品類與垂域競爭力。

隨著國美全面托管共享共建平臺，國美還可以將八重真選體系注入供應(yīng)鏈選品標(biāo)準(zhǔn)中，并對外向第三方商家輸出，幫助小B端商家高效選品與夯實質(zhì)量，并在線上平臺“真快樂”開辟了“真選推薦”的頻道入口，助力優(yōu)質(zhì)的商品快速觸達用戶。未來，怡亞通的快消商品或?qū)⒊霈F(xiàn)在線上真選頻道或線下城市展廳，而國美的家電商品或?qū)⒊霈F(xiàn)在怡亞通的線下渠道，兩者會帶來相輔相成的品類互補與流量轉(zhuǎn)化。