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GNC健安喜再出發(fā),中外合璧助推集團(tuán)新騰飛

電商報(bào)
2021-09-29 10:57

作為一家擁有80多年歷史的美國(guó)知名膳食補(bǔ)充劑品牌,大幾千家的線下零售店一直是GNC健安喜的驕傲。在幾十年的發(fā)展歷程中,GNC健安喜始終堅(jiān)持對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)格把控,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)和歡迎。

然而,疫情的突發(fā)卻給這位86歲的老牌企業(yè)當(dāng)頭一棒,疫情爆發(fā)后實(shí)體店銷(xiāo)售額下降、市值縮水,使得GNC不得不通過(guò)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),來(lái)減輕債務(wù)、關(guān)閉無(wú)利可圖的業(yè)務(wù)。2020年6月25日,GNC中國(guó)發(fā)布公告稱(chēng),本次債務(wù)重組并不包括GNC中國(guó),哈藥股份仍持有GNC中國(guó)65%的股權(quán),GNC中國(guó)一切運(yùn)營(yíng)正常。最近GNC中國(guó)大動(dòng)作不斷,全新的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化的渠道和即將推出的更多更適合中國(guó)消費(fèi)者的產(chǎn)品,使得我們有理由期待新GNC集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)的表現(xiàn)。

債務(wù)重整意味著“甩掉包袱”

在很多人的硬性思維里,認(rèn)為破產(chǎn)保護(hù)就是企業(yè)“死亡”,其實(shí)并不是?!捌飘a(chǎn)保護(hù)”是對(duì)企業(yè)的一種保護(hù)機(jī)制,往往伴隨著股東層面的重大變化,與消費(fèi)者密切相關(guān)的產(chǎn)品線作為公司命脈一般不會(huì)受到影響。在這種機(jī)制下,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是處于正常狀態(tài)的。

在上世紀(jì)90年代,美國(guó)漫畫(huà)巨頭之一的漫威漫畫(huà)公司(Marvel Comics)因Ron Perelman領(lǐng)導(dǎo)不善導(dǎo)致漫威負(fù)債累累,在變賣(mài)鋼鐵俠、X戰(zhàn)警、神奇四俠等“親兒子”版權(quán)之后依舊沒(méi)逃過(guò)破產(chǎn)的命運(yùn),在97年Avi Arad接管漫威之后,一切才開(kāi)始慢慢好起來(lái);作為曾經(jīng)世界第一大汽車(chē)集團(tuán)的通用汽車(chē),在2009年向紐約南區(qū)美國(guó)聯(lián)邦破產(chǎn)法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),通過(guò)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)從而實(shí)現(xiàn)快速重組,最終重獲新生;GNC健安喜亦是如此,在申請(qǐng)“破產(chǎn)保護(hù)”期間,美國(guó)工廠一直正常開(kāi)工,產(chǎn)品也在源源不斷地生產(chǎn)并銷(xiāo)往全球。

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張懿宸,CCG資深副主席,中信資本董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

“GNC是一個(gè)具有80多年歷史、全球知名的保健品品牌。雖然它在公司的發(fā)展歷程中,剛剛經(jīng)過(guò)了破產(chǎn)保護(hù),但作為一個(gè)保健品品牌,它的產(chǎn)品力從來(lái)沒(méi)有受到損害和影響。因?yàn)樗难邪l(fā)能力、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、營(yíng)銷(xiāo)能力,一直是行業(yè)內(nèi)有目共睹的?!惫幑煞菡贫嫒恕行刨Y本董事長(zhǎng)兼CEO張懿宸如是說(shuō)道。

GNC進(jìn)入中國(guó)十周年,市場(chǎng)新動(dòng)作不斷

“市場(chǎng)普遍認(rèn)為,GNC進(jìn)入破產(chǎn)重整程序,證明了原來(lái)管理層的表現(xiàn)不盡如人意,因此我們做出了一些人員調(diào)整,啟用了新的管理團(tuán)隊(duì)?!?/p>

當(dāng)發(fā)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了非常深遠(yuǎn)的變化、傳統(tǒng)的零售的模式以及管理團(tuán)隊(duì)不再適合GNC健安喜的發(fā)展,哈藥股份便開(kāi)始進(jìn)行大刀闊斧的改革,并取得了不錯(cuò)的效果。中信資本董事長(zhǎng)兼CEO張懿宸表示“我們?cè)趦?nèi)部提拔了一些年輕人,重整期間,公司情況不光整體穩(wěn)定,而且在蒸蒸日上,業(yè)績(jī)也高于預(yù)期。由年輕人構(gòu)成的新管理團(tuán)隊(duì)很有干勁,即使在疫情嚴(yán)重的時(shí)期,也積極采取多種措施,提升業(yè)績(jī)?!?/p>

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GNC中國(guó)最近動(dòng)作不斷,官宣成為2021芒果TV《披荊斬棘的哥哥》進(jìn)口專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)品授權(quán)合作品牌。9月22日,GNC健安喜中國(guó)CEO Wilson朱翼凌在《天貓國(guó)際2021膳食營(yíng)養(yǎng)品類(lèi)行業(yè)趨勢(shì)發(fā)布會(huì)》上宣布“今年正好是GNC進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第十年。十年以來(lái),GNC始終把“讓健康觸手可及”作為品牌使命,為中國(guó)消費(fèi)者打造專(zhuān)業(yè)、適合、全面的健康營(yíng)養(yǎng)解決方案。秉持著關(guān)注與熱愛(ài),新GNC集團(tuán)未來(lái)會(huì)以全新的產(chǎn)品、更敏捷的供應(yīng)鏈技術(shù)和靈巧的營(yíng)銷(xiāo)打法更高效地服務(wù)于中國(guó)消費(fèi)者。”

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“大象”重新起舞,GNC未來(lái)可期

在美國(guó),借助這次重整,GNC一口氣關(guān)閉了1400家商場(chǎng)和shopping mall里面的店鋪,并配合疫情在取貨終端模式上進(jìn)行了創(chuàng)新。中信資本董事長(zhǎng)兼CEO張懿宸介紹說(shuō),“有點(diǎn)類(lèi)似麥當(dāng)勞實(shí)施的無(wú)接觸取貨:在路邊取貨即走。通過(guò)電商下的訂單,我們實(shí)施“ship from store”,網(wǎng)上下單后,直接從就近的線下店鋪發(fā)出快遞?!痹诙兑舨┲鳌皷|北醬在洛杉磯”最近的視頻中也可以看到GNC美國(guó)的門(mén)店依然運(yùn)營(yíng)正常。

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對(duì)于GNC健安喜的渠道建設(shè),中信資本董事長(zhǎng)兼CEO張懿宸是這樣說(shuō)的:“我們?nèi)牍芍?一直主張要關(guān)閉更多的線下店鋪,因?yàn)楹芏嗑€下店不賺錢(qián);與此同時(shí),加大電商業(yè)務(wù)的投入力度,美國(guó)因?yàn)閭鹘y(tǒng)零售太發(fā)達(dá),所以GNC在電商業(yè)務(wù)方面嚴(yán)重滯后。但這個(gè)轉(zhuǎn)型非常緩慢,直到進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序之后,轉(zhuǎn)型才真正開(kāi)始?!?/p>

在談到中國(guó)保健品市場(chǎng)時(shí),中信資本董事長(zhǎng)兼CEO張懿宸表示,“中國(guó)保健品市場(chǎng)方興未艾,現(xiàn)階段的戰(zhàn)略在于,用更多的線上渠道去建立整體銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),也要和中國(guó)的消費(fèi)者之間建立起直接聯(lián)系,與之互動(dòng)。接下來(lái)產(chǎn)品端要利用GNC的研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì),推出更多適合中國(guó)人的產(chǎn)品;最后也將圍繞著中國(guó)市場(chǎng),重塑整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng),讓中國(guó)消費(fèi)者更便捷地獲得優(yōu)質(zhì)的健康保健產(chǎn)品?!?/p>

如今的GNC健安喜,卸下了更多的包袱,加大電商業(yè)務(wù)投入、優(yōu)化渠道建設(shè),開(kāi)辟全新市場(chǎng)等舉措也被提上日程,在一如既往的品質(zhì)保證的基礎(chǔ)上,未來(lái)的GNC健安喜將會(huì)更輕松、更靈活。也期待GNC中國(guó)能夠推出更多適合中國(guó)人的產(chǎn)品,讓中國(guó)消費(fèi)者更便捷地獲得優(yōu)質(zhì)的健康生活。

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