社區(qū)團購的燒錢游戲，終于要畫上句號了。

監(jiān)管重拳出擊，用戶“薅羊毛”的日子到頭了

監(jiān)管部門盯上社區(qū)團購，已經(jīng)不是一天兩天的事了。

今年3月，針對十薈團、橙心優(yōu)選、多多買菜等平臺的不正當價格行為，市場監(jiān)管總局對5家社區(qū)團購企業(yè)作出頂格罰款的處罰。

而在5月27日，十薈團再次被頂格罰款150萬元，其平臺江蘇區(qū)域也被要求停業(yè)整頓。

這次十薈團被罰的原因與上一次大同小異：低價傾銷和價格欺詐。

十薈團三個月內(nèi)被罰兩次，其實只是社區(qū)團購企業(yè)“不正當價格行為”屢查屢犯的一個縮影。5月27日，市場監(jiān)管總局召開了一場提醒告誡會，在會上當面向十薈團送達了《行政處罰書》。

意味十分明顯——監(jiān)管部門已經(jīng)對社區(qū)團購的價格戰(zhàn)忍無可忍了。很快，重拳就落了下來。

近日有消息稱，監(jiān)管部門正在繼續(xù)收緊各個平臺的補貼，美團、拼多多等多家社區(qū)團購企業(yè)都被要求下架“一分錢秒殺”活動。

目前來看，美團優(yōu)選和多多買菜APP上，秒殺促銷類活動確實已經(jīng)不見蹤影。

（美團優(yōu)選的秒殺類活動只有“限時秒殺” 截圖來源：美團APP）

但也有知情人士透露，這次并不是針對美團、拼多多等平臺，也不是專門整改這些秒殺類活動，而是監(jiān)管部門對平臺發(fā)出了統(tǒng)一要求，不得以明顯低于成本的價格傾銷產(chǎn)品。

其實，在5月份，各大平臺放置在首頁的1分購活動就已全部下架。

對十薈團的處罰，實則是一個預(yù)告，在這之后，監(jiān)管部門開始頻繁向各平臺發(fā)出要求。到6月2日，各平臺的1分錢促銷活動，以及低于成本價的拉新活動，都已被正式、明確地禁止。

漫長、殘酷的價格戰(zhàn)，終于被叫停。平臺必然會因此受到損失，最直接的影響，就是生鮮產(chǎn)品不再“白給”，用戶“薅羊毛”的日子到頭了。價格優(yōu)勢失去后，用戶也可能會逐漸流失。

一直以來，社區(qū)團購的價格戰(zhàn)都為人詬病，尤其是對監(jiān)管部門而言，平臺低價傾銷、價格欺詐等行為，破壞了正常的市場價格秩序，用低價補貼的形式迅速占據(jù)市場，這種畸形的競爭方式不利于行業(yè)的健康發(fā)展。

企業(yè)自身也深陷價格戰(zhàn)泥潭，模式薄弱、盈利困難的現(xiàn)狀下，還要大量燒錢，長此以往損害不小。此前，就有不少中小型平臺倒在了價格戰(zhàn)中。

而對于消費者來說，長遠來看，社區(qū)團購借價格戰(zhàn)擠壓同行和線下的社區(qū)門店，使得消費者的選擇日益減少，一旦壟斷格局形成，進入流量瓶頸，殺熟不可避免。

所以，價格戰(zhàn)是時候停止了，監(jiān)管部門出手后，狂熱的社區(qū)團購將開始冷靜下來。

價格戰(zhàn)叫停之后，社區(qū)團購會“涼涼”嗎？

疫情之后，社區(qū)團購野蠻生長，如火如荼的行業(yè)，競爭也愈加激烈。這兩年，企業(yè)們主要是在價格上大打出手。

消費者能夠足不出戶買菜，受到低價的誘惑，很快成為了平臺用戶，但用戶的忠誠度多高呢？如果平臺不再具有價格優(yōu)勢，在疫情形勢漸緩的今天，消費者還會繼續(xù)在APP上買菜嗎？

所以，遭受到監(jiān)管部門的重拳出擊之后，社區(qū)團購會再次“涼涼”嗎？

在此之前，這個行業(yè)也曾引發(fā)過類似的討論。

眾所周知，社區(qū)團購其實發(fā)展的很早，但一直沒有掀起大的波瀾。

2018年，這一領(lǐng)域出現(xiàn)了一波融資熱潮，平臺融資事件約23起；2019年，行業(yè)進入短暫洗牌期，一些平臺關(guān)停。

2020年，疫情將人們困在狹小的活動范圍內(nèi)，使得數(shù)字經(jīng)濟趁勢迅猛發(fā)展。而受疫情催動，同時嘗到低價策略的甜頭，社區(qū)團購也進入爆發(fā)期，融資潮再度興起，老牌的、新興的、互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都加入了爭奪市場的混戰(zhàn)。

盡管之后疫情緩解，但用戶習(xí)慣已經(jīng)被培養(yǎng)出來，現(xiàn)在使用APP買菜的消費者，依然不下少數(shù)。

而且，對于用戶而言，價格僅僅是影響其選擇的因素之一，社區(qū)團購的速度、便利、品類等優(yōu)勢，都能夠成為用戶青睞的點。

再有，買菜是人們?nèi)粘Ｉ钪斜匾獎傂瑁I菜APP出現(xiàn)后，消費者買菜的選擇更多了，所以在很長一段時間內(nèi)，社區(qū)團購依然是大眾考慮的選擇之一。

其實，社區(qū)團購自身本就具有優(yōu)越性，行業(yè)前景也很樂觀。除去技術(shù)、模式上的一些先進性，最重要的是，社區(qū)團購解決了“最后一公里”的問題。

傳統(tǒng)的大型商超，無法對區(qū)域內(nèi)所有消費者提供短距離的服務(wù)，而在一小時內(nèi)的范圍里，較小的商超，在品類上難以滿足消費者的需求。社區(qū)團購可以提供短距離、多品類、及時性的服務(wù)，這也是它除價格之外，能夠?qū)嶓w產(chǎn)生沖擊的原因之一。

可以肯定的是，社區(qū)團購在價格戰(zhàn)停歇之后，會從火爆回歸理性?！皼鰶觥闭f不上，但處境依然不容樂觀。

盈利困難，社區(qū)團購路在何方？

燒錢大戰(zhàn)熄火之后，社區(qū)團購要如何留住用戶，繼續(xù)取得優(yōu)勢，這是它們需要考慮的問題。

目前，行業(yè)格局已經(jīng)初步顯現(xiàn)，以美團優(yōu)選、橙心優(yōu)選、興盛優(yōu)選和多多買菜為主的頭部平臺，在近半年已經(jīng)出出現(xiàn)了明顯的訂單下滑。

而最近赴美上市的每日優(yōu)鮮和叮咚買菜，也存在盈利能力不足的問題，迫切需要上市融資。

說到盈利問題，行業(yè)中絕大多數(shù)平臺都面臨著成本高、盈利難的難題。

此外，供應(yīng)鏈的不成熟，不僅導(dǎo)致鋪設(shè)成本過高，還會造成履約困難，服務(wù)水平下降；和不斷數(shù)字化的商超相比，社區(qū)團購的品控問題也亟待解決和提升。

團購離不開團長，但僅在短短半年之后，團長的傭金已經(jīng)從之前最高的15%，下降到了8%。有業(yè)內(nèi)人士透露，去年的200萬團長大軍，現(xiàn)在已有不少退出了社區(qū)團購業(yè)務(wù)。

價格戰(zhàn)之后，社區(qū)平臺需要更多地考慮自身的模式和運營，而非流量。在這方面，實力、背景更為雄厚的頭部平臺會有更多的優(yōu)勢。

行業(yè)趨于冷靜之后，平臺需要提升自身的綜合實力，比如，打造更為優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈，配置更為高效、完善的倉配模式。

還有，對于不同城市的居民而言，選擇社區(qū)團購主要看重四個因素：價格、配送速度、品質(zhì)、品類豐富程度。

所以，當價格不再成為主打優(yōu)勢時，平臺可以多考慮其他方面的優(yōu)勢，提升配送速度、商品品質(zhì)，進一步擴展產(chǎn)品品類，等等。

除了腳踏實地做好平臺，還可以進一步“下沉”。

現(xiàn)在大多數(shù)社區(qū)團購的市場都聚集在一二線城市，導(dǎo)致現(xiàn)在行業(yè)基本處于一個存量市場。

三四線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的買菜需求也很大，雖然有些平臺已經(jīng)在布局，但仍有巨大的開發(fā)潛力。同時，這些地方也是主要的商品生產(chǎn)地，也就是供應(yīng)鏈源頭。

總之，社區(qū)團購不可能無路可走。除了價格戰(zhàn)，平臺在其他方面，依然還有需要鞏固、加強的地方。

這條賽道，依然大有可為，依然存在很多“超車點”。