云集六周年慶大促完美收官 發(fā)力專業(yè)化零售爆款頻出

5月20日，持續(xù)了五天五夜的云集六周年慶大促活動(dòng)完美落下帷幕。作為以“深耕會(huì)員電商+發(fā)力專業(yè)化零售”開啟云集2.0時(shí)代后的揭幕戰(zhàn)，本次大促期間，自有品牌矩陣表現(xiàn)亮眼，其中素野品牌團(tuán)累計(jì)銷售額超過(guò)1200萬(wàn)元，尤妮美品牌團(tuán)兩天銷售額突破1000萬(wàn)元。

銷售火爆的背后，不僅意味著云集會(huì)員電商2.0時(shí)代的首戰(zhàn)告捷，也展現(xiàn)了云集“深耕會(huì)員電商+發(fā)力專業(yè)化零售”戰(zhàn)略升級(jí)值得期待的廣闊前景，更讓云集“助力100萬(wàn)寶媽用雙手改變命運(yùn)，成為5000萬(wàn)會(huì)員首選的電商平臺(tái)”的十周年藍(lán)圖愿景落下了點(diǎn)睛之筆。

美妝個(gè)護(hù)奪品類冠軍 顏值經(jīng)濟(jì)依然火熱

日本著名流通理論學(xué)家久保村隆佑教授曾這樣說(shuō)：“一個(gè)零售商如果不開發(fā)自己的品牌，就不能算是真正地進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)。” 但不僅僅是零售商超有著自己的自有品牌，互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)也不愿錯(cuò)過(guò)，從京東的“京造”，到云集的差異化供應(yīng)鏈，莫不如此。

目前的電商零售主流平臺(tái)的商品同質(zhì)化十分嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不少平臺(tái)電商意識(shí)到產(chǎn)品創(chuàng)新和不斷優(yōu)化，提升品牌力才是關(guān)鍵，差異化的商品才能吸引用戶。作為會(huì)員電商第一股的云集，很早就已經(jīng)開始從產(chǎn)品入手打造差異化。

隨著經(jīng)濟(jì)水平和購(gòu)買力的提高，“她經(jīng)濟(jì)”的崛起，美妝迅猛發(fā)展。云集六周年大促期間，自有品牌“素野”首日銷售額突破500萬(wàn)元打響頭陣。美妝品牌，如：安耐曬防曬霜首日銷售額也突破了200萬(wàn)元。

健康品類表現(xiàn)不俗，火星未來(lái)值得期待

云集在差異化供應(yīng)鏈上持續(xù)深耕，隨著國(guó)家對(duì)于國(guó)民健康的重視，十四五規(guī)劃中，更添上了“讓中國(guó)人平均壽命再增長(zhǎng)1年”的目標(biāo)，健康成為更多人關(guān)注、重視的領(lǐng)域。此次大促健康類產(chǎn)品銷售熱度再升溫，尤妮美品牌團(tuán)兩天銷售額突破了1000萬(wàn)元。這兩年疫情讓人們更加明白，健康多么難得、多么重要。

肖尚略說(shuō)：“云集將繼續(xù)在健康類產(chǎn)品上發(fā)力，為用戶們提供高品質(zhì)、高顏值、高性價(jià)比的健康產(chǎn)品。”

橫跨健康、美食兩大領(lǐng)域 精選母嬰品類備受追捧

隨著我國(guó)二胎政策的進(jìn)一步開放，越來(lái)越多的80、90后加入母親行列，母嬰電商的用戶滲透率穩(wěn)步上升。據(jù)此前云集披露的公開信息，95%的云集用戶是女性，而高達(dá)86%的用戶是寶媽。云集核心用戶群體由大量寶媽構(gòu)成，從過(guò)去的“成就百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者”到“助力100萬(wàn)寶媽用雙手改變命運(yùn)”，可以說(shuō)是云集在踐行“客戶第一”價(jià)值觀的又一次深化，是對(duì)核心用戶群體的再一次聚焦。

基于這一戰(zhàn)略，本次大促期間母嬰品類備受平臺(tái)用戶的追捧，最終在為期五天的大促期間累計(jì)銷售額達(dá)到3400萬(wàn)。同時(shí)，在云集極致精選戰(zhàn)略下，大促期間愛他美、諾優(yōu)能等品牌的多款嬰幼兒奶粉也受到媽媽們的追捧，并最終成為母嬰品類銷售火爆的關(guān)鍵因素。

作為橫跨健康、美食兩大領(lǐng)域的綜合性品類，母嬰的銷售火爆，也成為云集“專業(yè)化零售”前瞻布局的最好例證。而對(duì)于聚焦于美食的專業(yè)化零售項(xiàng)目“美食團(tuán)”來(lái)說(shuō)，食品生鮮累計(jì)銷售額突破2000萬(wàn)則為“美食團(tuán)”打開了未來(lái)更多的想象空間。

極致精選帶動(dòng)好貨銷量 各品類全面開花受追捧

此外，隨著云集會(huì)員電商2.0時(shí)代的開啟，“極致精選”將成為核心戰(zhàn)略。本次大促的優(yōu)異表現(xiàn)，也是這一戰(zhàn)略的有力印證。

尤其是，云集CEO肖尚略在本次大促期間的直播帶貨，通過(guò)云集篩選出的爆款商品，不僅能讓用戶“閉眼買”，而且是閉眼能買到最好的。在推薦上，由CEO牽頭為用戶進(jìn)行專業(yè)的推薦，讓商品的推薦更優(yōu)質(zhì)，更適合消費(fèi)者。在渠道上，也展現(xiàn)了在會(huì)員電商2.0 時(shí)代，云集更加重視直播帶貨等全新形式，以及從公域獲取新增流量的戰(zhàn)略意圖。

作為云集會(huì)員電商2.0時(shí)代的揭幕戰(zhàn)，無(wú)論是銷售火爆的自有牌品牌，還是備受追捧的聚焦品類，以及氛圍火熱的直播帶貨，都印證了云集專業(yè)化零售對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的精準(zhǔn)把控，以及對(duì)全新消費(fèi)需求的極致滿足，更展現(xiàn)了云集未來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間和長(zhǎng)期投資價(jià)值。