京東電話會(huì)議：京東不會(huì)同社區(qū)團(tuán)購(gòu)對(duì)手打速度戰(zhàn)

5月20日消息，昨日晚間京東集團(tuán)財(cái)報(bào)發(fā)布后，京東零售子集團(tuán)CEO徐雷、京東CFO許冉和投資者關(guān)系總監(jiān)李瑞玉出席了分析師電話會(huì)議，對(duì)財(cái)報(bào)進(jìn)行了解讀，并回答了分析師提問。

關(guān)于京喜所開展的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，許冉回應(yīng)稱，這是一個(gè)長(zhǎng)期策略，公司會(huì)堅(jiān)定不移地通過京喜業(yè)務(wù)不斷拓展?jié)撛谑袌?chǎng)。許冉表示，目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專注于流量獲取，但京東認(rèn)為最終決勝的關(guān)鍵還是在于供應(yīng)鏈能力，以及科技賦能的物流基礎(chǔ)設(shè)施。京東的投資將專注于提高核心能力和基礎(chǔ)設(shè)施，而非通過提供補(bǔ)貼的方式獲取流量。

一方面，京東可以利用既有B2C業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，以及公司同品牌商的長(zhǎng)期合作關(guān)系，為消費(fèi)者提供更多的貨品選擇；另一方面，京東不會(huì)同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打速度戰(zhàn)，而是以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光投資基礎(chǔ)設(shè)施，打造自己的團(tuán)隊(duì)和供應(yīng)鏈。

關(guān)于全渠道，徐雷表示，京東正在運(yùn)用其供應(yīng)鏈能力，包括數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和整合營(yíng)銷的能力，在不同場(chǎng)景同供應(yīng)商合作伙伴建立一個(gè)適合市場(chǎng)不斷變化的，線上線下多場(chǎng)景多樣化的新的業(yè)務(wù)模式。徐雷稱，京東零售的目標(biāo)，是去融入和推動(dòng)整個(gè)中國(guó)零售行業(yè)的變化和發(fā)展。

（京東近期品牌活動(dòng)：“王牌直播日”）

此外，徐雷還偶提到，京東今年會(huì)有一些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的上行和消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，也會(huì)關(guān)注新興的消費(fèi)品牌，國(guó)貨的經(jīng)典品牌，以及加大一部分新興品牌的招商，適應(yīng)消費(fèi)品行業(yè)發(fā)生的趨勢(shì)變化，滿足更年輕消費(fèi)者的需求。

許冉稱，對(duì)于京東物流而言，該業(yè)務(wù)依然處在增長(zhǎng)非常迅速的階段，公司持續(xù)在基礎(chǔ)設(shè)施和物流網(wǎng)絡(luò)方面的投資，不斷推出新服務(wù)，開拓有增長(zhǎng)潛力的領(lǐng)域。

用戶方面，徐雷表示，今年會(huì)做得更靈活，其中包括了兩類情況，一是用戶增長(zhǎng)的的拉新渠道和方式，另外一個(gè)是對(duì)成本和質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制。通過不斷拓展前端的觸點(diǎn)，下沉市場(chǎng)會(huì)有很多的渠道和場(chǎng)景來(lái)觸達(dá)新用戶，以及通過供應(yīng)鏈和產(chǎn)品組合的優(yōu)化，為用戶做到更精準(zhǔn)的人貨匹配。預(yù)計(jì)2021年將持續(xù)目前的用戶增長(zhǎng)趨勢(shì)。

（京東一季度財(cái)報(bào)：活躍購(gòu)買用戶數(shù)接近5億，凈增超1.1億）

京東方面預(yù)計(jì)，2021年全年的增速同2020年相仿，同時(shí)品類的轉(zhuǎn)換持續(xù)，日用品銷售，尤其是商超和健康類產(chǎn)品的銷售增速將高于電子和家電產(chǎn)品的增速，廣告業(yè)務(wù)的增速將高于產(chǎn)品銷售的增速。