國(guó)美×打扮家：BIM智能裝修平臺(tái)上線 助力用戶體驗(yàn)持續(xù)升級(jí)

4月29日下午兩點(diǎn)，“BIM智能裝修平臺(tái)——國(guó)美×打扮家·家居家裝戰(zhàn)略暨APP上線發(fā)布會(huì)”在北京舉行。國(guó)美集團(tuán)創(chuàng)始人黃光裕、國(guó)美控股集團(tuán)杜鵑女士，打扮家創(chuàng)始人兼CEO崔健等眾多財(cái)經(jīng)界的重量級(jí)嘉賓，與數(shù)十萬(wàn)在線觀眾一起見證了打扮家APP和BIM智能裝修平臺(tái)的全新上線，開啟家居家裝行業(yè)新紀(jì)元。

打扮家作為國(guó)美的家居家裝新戰(zhàn)略的重要成員，融合創(chuàng)新科技推出BIM智能裝修平臺(tái)，以讓消費(fèi)者裝修省心省力為初心，聚焦用戶體驗(yàn)，踐行用戶思維，引領(lǐng)家裝行業(yè)開啟新一輪行業(yè)升級(jí)。

靶向解決家居行業(yè)痛點(diǎn) 開啟“家·生活”戰(zhàn)略2.0階段

從消費(fèi)者角度來看，家居家裝是一個(gè)過程十分麻煩，蒙圈燒腦且勞心勞力的環(huán)節(jié)，“所想難所見”、“所想與所得偏差大”等問題已經(jīng)成為消費(fèi)者最頭疼的問題。從行業(yè)角度來看，用戶痛點(diǎn)也恰好就是整個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)。信息不對(duì)稱、中間環(huán)節(jié)多、專業(yè)有分工但價(jià)值回報(bào)異化、供需直連不暢等行業(yè)亂象成為了痛點(diǎn)未決的頑固根源。因此，如何直擊行業(yè)痛點(diǎn)，重新獲取消費(fèi)者信任成為了家裝行業(yè)從惡性循環(huán)中自救的關(guān)鍵，而用戶思維就是家裝行業(yè)一劑良藥。

國(guó)美自2017年確立“家·生活”戰(zhàn)略以來，便圍繞“家·生活”主題為消費(fèi)者提供服務(wù)，其中涵蓋了家電、家居、家裝、家服務(wù)、家金融等領(lǐng)域，用戶思維是國(guó)美在消費(fèi)者服務(wù)方面的第一出發(fā)點(diǎn)。

現(xiàn)今，在“家·生活”戰(zhàn)略2.0階段，國(guó)美以“用戶思維、平臺(tái)思維、科技思維、閉環(huán)思維”作為經(jīng)營(yíng)理念，以“社交化、娛樂化”為特色，構(gòu)建了以“真快樂”APP為主的線上總平臺(tái)、國(guó)美家為主的線下展示體驗(yàn)+生活服務(wù)平臺(tái)等六大平臺(tái)，各個(gè)平臺(tái)之間互補(bǔ)互助，逐漸構(gòu)建零售生態(tài)閉環(huán)。隨著戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)，國(guó)美的“家·生活”版圖再次擴(kuò)大，全力布局家居家裝領(lǐng)域。

而且，可以看出，此次國(guó)美與打扮家的合作即基于用戶思維的出發(fā)點(diǎn)，秉持以科技提升效益、以智慧創(chuàng)造美好的使命，正面問診行業(yè)痛點(diǎn)，以搭載“BIM智能裝修平臺(tái)”為落腳點(diǎn)，深刻踐行用戶思維。

用戶思維+技術(shù)賦能：打造“所見即所得”裝修新體驗(yàn)

在此次發(fā)布會(huì)上，國(guó)美CEO、國(guó)美創(chuàng)始人黃光裕的夫人，杜鵑女士發(fā)言表示，國(guó)美將聯(lián)合打扮家構(gòu)建家居家裝行業(yè)共創(chuàng)模式，讓消費(fèi)者享受“所見即所得”的裝修新體驗(yàn)。打扮家創(chuàng)始人兼CEO崔健表示此次國(guó)美與打扮家的合作，源于打扮家對(duì)家裝行業(yè)的使命感，一切規(guī)則都是從用戶出發(fā)，在這一點(diǎn)上，與國(guó)美認(rèn)知高度一致。

打扮家APP一經(jīng)面世，裝載UE4引擎的實(shí)時(shí)渲染效果便引領(lǐng)家裝市場(chǎng)風(fēng)潮。未來，打扮家將通過解碼創(chuàng)新科技、助力國(guó)美大家裝戰(zhàn)略的落地，推動(dòng)國(guó)美“家·生活”2.0戰(zhàn)略的延展和升級(jí)，創(chuàng)新構(gòu)建家居家裝行業(yè)的共創(chuàng)模式。

牽手打扮家APP，國(guó)美顛覆家裝家居業(yè)，直擊真痛點(diǎn)，破局萬(wàn)億家居市場(chǎng)，價(jià)值鏈得到了有效延伸，并迎來了第二增長(zhǎng)曲線。正面的市場(chǎng)反饋以及良好的收益皆驗(yàn)證了“國(guó)美×打扮家”這一高效模式的正確性，也驗(yàn)證了兩者“1+1>2”的高效性。也正是因?yàn)槿绱耍虬缂倚剂?024年5000億的戰(zhàn)略目標(biāo)，助力國(guó)美可持續(xù)增長(zhǎng)。顛覆性與正確性并存的模式和方案暗示著國(guó)美的潛在利好，也證明國(guó)美的業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)强沙掷m(xù)增長(zhǎng)的。

以科技和智慧，重新定義家裝，讓裝修變得更簡(jiǎn)單透明，是國(guó)美與打扮家共同的愿望；回歸用戶思維，將用戶體驗(yàn)做到極致，一切以用戶為出發(fā)點(diǎn)，是國(guó)美與打扮家共同的服務(wù)原則。以用戶思維為指引，國(guó)美家裝家居戰(zhàn)略未來可期！