被罰182億,阿里股價卻逆勢大漲?

一、強(qiáng)迫商家“二選一”，阿里被罰182億

周末發(fā)生的事情，大家都知道了。

4月10日，因為“二選一”壟斷行為，阿里巴巴被市場監(jiān)管總局開了罰單——182.28億元。

這是中國反壟斷史上最大的一張罰單。

有意思的是，今日周一開市，阿里巴巴港股股價卻逆勢上漲，盤中漲幅甚至一度超過8%。

這是為什么？

二、182億，到底多不多？

從罰款金額來說，182億，絕對不是小數(shù)目。

橫向來看，它刷新了中國反壟斷罰款記錄：此前的最高記錄保持者是美國公司高通，2015年被國家發(fā)改委罰款60.88億。

放眼國際，它是妥妥的中國第一、世界第二：2017年歐盟開出史上最大一筆反壟斷罰單，挨捶的是谷歌，罰款金額24.2億歐元，折合人民幣188.5億元。

但從罰款比例來看，182億，僅僅相當(dāng)于阿里2019年中國境內(nèi)營收4557.12億元的4%。

這是什么概念？

根據(jù)《反壟斷法》規(guī)定，壟斷行為的最高懲罰是：責(zé)令停止違法行為，沒收違法所得，并處上一年度銷售額1%以上10%以下的罰款。

所以說，阿里這一次，其實并沒有被頂格處罰。

事實上，2015年高通被罰60.88億，看起來只有阿里的1/3，但比例卻是高通2013年在華收入的8%。

阿里罰4%，相當(dāng)于輕了一半，監(jiān)管部門對中國公司還是手下留情了的。

182億，對于阿里來說確實肉痛，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到傷筋動骨的程度。

監(jiān)管部門之所以在1%-10%之間選擇4%這個比例，絕對不是為了搞死阿里，而是為了讓阿里長個教訓(xùn)——

不要濫用市場支配地位，要用合法合規(guī)的姿態(tài)去參與公平競爭！

三、罰款，對阿里來說是好事

最近幾年，阿里差點走上邪路。

啥叫邪路？

李嘉誠摘瓜的故事，相信很多人都有所了解。

簡單來說，在香港，李嘉誠旗下的商業(yè)版圖已經(jīng)覆蓋了居民住房、水電、煤氣、移動通信、零售、醫(yī)藥等方方面面。

可以說，一個香港人，從生到死都要向李嘉誠交錢。

到這一步，雖然消費(fèi)者日常有所調(diào)侃，但這畢竟是李嘉誠靠本事把業(yè)務(wù)干到這么大的。

然而接下來，他的操作就有點騷了：捂盤摘瓜——

憑借自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，他四處去低價買地皮，買了地皮卻不蓋樓，不經(jīng)營，不發(fā)展，就等土地升值，然后轉(zhuǎn)手一賣，白賺一大筆！

這種空手套白狼、躺著賺錢的生意，做起來想必真的很爽。

最近幾年，阿里的生意也有點與之類似。

阿里的互聯(lián)網(wǎng)生意版圖，同樣覆蓋了人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妗６⒗锏纳?，說白了就是靠向平臺商家“收租”賺錢。

在電商頭條的粉絲群里，不少淘寶賣家吐槽：直通車的價格是越來越貴了。有些商家一年賺的利潤，基本都拿去買了流量。

你敢不買？沒流量=沒曝光=沒訂單，那么你的店鋪就可以直接倒閉了。

憑借在電商領(lǐng)域的壟斷地位，阿里還拿出了“二選一”的手段，逼迫商家只能留在自己的平臺。

除了坐地收租，阿里還盯上了躺著吃利息的生意，也就是互聯(lián)網(wǎng)借貸。

螞蟻金服30多億元本金，短短幾年循環(huán)40次，最終發(fā)放出3000多億元的貸款。從這當(dāng)中，阿里到底吃了多少利息？

在風(fēng)清看來，這和李嘉誠摘瓜沒多大區(qū)別。

曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)，我們認(rèn)為它是創(chuàng)新的，顛覆傳統(tǒng)的，帶來新機(jī)會的。但是發(fā)展成熟之后，如今的互聯(lián)網(wǎng)卻開始搞起行業(yè)黑話，推崇996福報論，去和50多歲的小菜販搶生意……

這顯然不是什么光明正道。

從去年下半年的“防范資本無序擴(kuò)張”，到今年的182億反壟斷罰款，國家給出了明確信號：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不要利用自己的壟斷地位，總?cè)ハ胫芍嶅X，要去追求星辰大海！

從去年下半年開始，阿里的各項業(yè)務(wù)陸續(xù)進(jìn)入嚴(yán)格監(jiān)管范圍，國家也陸續(xù)出臺多項政策。

如今靴子終于落地，罰款182億。這對于市場投資人來說，其實相當(dāng)于松了一口氣。畢竟最糟糕的結(jié)果，可能是阿里被直接拆分。

相較而言，罰款182億之后，阿里如果能走上更健康的發(fā)展路徑，前途其實依舊無可限量。

這就是阿里今日股價大漲的理由。

四、阿里路在何方？挑戰(zhàn)亞馬遜

自從拼多多這匹黑馬出現(xiàn)之后，中國的電商市場就徹底轉(zhuǎn)向了——蒙頭轉(zhuǎn)向國內(nèi)下沉市場。

最新消息是，拼多多年活躍買家達(dá)7.884億，超過了阿里。這意味著在中國的下沉市場，已經(jīng)沒新用戶可搶了。

中國境內(nèi)電商的未來，阿里、京東、拼多多三足鼎立之勢基本確立。

那么接下來呢？

風(fēng)清認(rèn)為是海外市場。

事實上，前幾年阿里的確在積極布局海外，尤其是東南亞市場——那是一片人口超過6個億的新藍(lán)海。

然而拼多多的崛起，打亂了阿里的出海節(jié)奏。

最近幾年，歐美快時尚品牌陸續(xù)從中國退潮，中國賣家卻開始走向全球。

有數(shù)據(jù)顯示，2019年亞馬遜平臺的新增新賣家當(dāng)中，有28%來自中國；2020年1月，這個數(shù)字上漲到了47%；2021年1月，這個數(shù)字上漲到了75%！

啥意思？

中國賣家正在加速走向全球！

還有一項數(shù)據(jù)顯示：憑借中國物美價廉的制造優(yōu)勢，亞馬遜上將近一半的Top級賣家，其實都來自中國！

背靠中國強(qiáng)悍的制造實力，阿里又具有中國最強(qiáng)的電商實力，它何苦要只顧埋頭和拼多多搶國內(nèi)下沉市場？

站起來抬頭向外看，去和亞馬遜扳手腕不香嗎？

風(fēng)清相信，這將是中國無數(shù)跨境賣家、全球無數(shù)消費(fèi)者都愿意看到的景象。

那時候的阿里，真正屹立在世界市場，它將贏得更多人的歡迎和認(rèn)可。