國美零售將形成全品類大采購平臺 非家電SKU拓展至40W

4月7日消息，據(jù)《科創(chuàng)板日報》消息，今日晚間，國美零售CFO方巍在國美零售全球投資者會議上表示，除電器外，國美將形成食品酒水、服飾鞋包、家居日用、母嬰玩具、美妝個護(hù)在內(nèi)的6大類目，同時還將加入家裝家居以及服務(wù)類，形成一個全品類的大采購平臺。

國美預(yù)計，將在18個月內(nèi)實現(xiàn)家電SKU從3W拓展至10W，非家電拓展至40W，加快實現(xiàn)SKU達(dá)到50萬的目標(biāo)。

此外，國美還計劃在未來18個月內(nèi)，以加盟為主自營為輔的方式網(wǎng)格化發(fā)展線下門店，數(shù)量將從如今3000家突破至6000家，月活將達(dá)1億以上，供應(yīng)鏈體系目標(biāo)達(dá)2000億。

該公司創(chuàng)始人黃光裕表示，國美零售未來存在兩大機遇。一是電器領(lǐng)域增長空間大，國美銷售雖然此前出現(xiàn)下滑，但存在優(yōu)勢。二是全品類市場廣闊，國美零售從電器拓展至全品類，并線上對線下賦能，是從0開始的提升，市場總量巨大。

他提到，經(jīng)營模式重新構(gòu)建后，將會快速擴大經(jīng)營規(guī)模。這條路，很多同行都走過，國美雖然丟失了時間和機會，但也學(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗。國美從全供應(yīng)鏈、零售商用戶的角度，進(jìn)行全面的整合和優(yōu)化，尤其是費用方面，國美有很多的準(zhǔn)備。經(jīng)過這幾個月研究整合，已驗證新的模式的可行性，成功的概率和速度將優(yōu)于同行。