押寶新業(yè)務，“短跑健將”美團再立flag

美團大手一揮，再次為社區(qū)團購立下flag。

2021年，美團優(yōu)選GMV目標為2000億，并將沖擊5000-6000萬/天的單量。在社區(qū)團購賽道上，美團優(yōu)選的目標是多多買菜的1.3倍，橙心優(yōu)選的2倍，興盛優(yōu)選的2.5倍。

如果從美團優(yōu)選此前的表現(xiàn)來看，要在今年突破2000億GMV并不算難。根據(jù)美團的財報顯示，第四季度，美團在2000多個市縣迅速推廣社區(qū)電商美團優(yōu)選，目前已覆蓋90%以上的城市。

此外，2020年12月，美團優(yōu)選的單量已突破了每天2000萬，且在2021年春節(jié)后，美團優(yōu)選的單量已經可以穩(wěn)定在2300萬/天，日峰值達到2700萬。

在已有的成績上，CEO王興表示，接下來，美團將會配置充裕的資源促進社區(qū)電商業(yè)務發(fā)展，同時不斷提升業(yè)務運營效率。有消息人士稱，去年美團在社區(qū)團購業(yè)務上大概投入了100億人民幣，今年美團的投入力度或將達到200億，美團對此并未置評。

不難發(fā)現(xiàn)，以美團優(yōu)選為主，美團在對業(yè)務的布局上已經開始向新業(yè)務傾斜，在原有龍頭業(yè)務的支持下，美團的邊界不斷擴大，除了與本地生活有所重合的社區(qū)團購業(yè)務外，電商拼團等業(yè)務也均在美團的布局范圍內。

根據(jù)美團此前財報，在業(yè)務收入上，2020全年，美團外賣收入662.7億元，占比57.7%；到店/酒旅收入212.5億元，占比降至18.5%；新業(yè)務（零售、共享單車及B2B服務）收入272.8億元，占比升至23.8%。

對比三年來的財報，從2019年財報來看，美團外賣收入占比56.2%、到店/酒旅收入占比22.8%、新業(yè)務占比20.9%；2018年，美團外賣收入占比58.5%、到店/酒旅收入占比24.3%、新業(yè)務占比17.2%?？梢?，美團的業(yè)務結構逐漸從以外賣為主到多元化發(fā)展。

雖然2020年疫情導致到店/酒旅業(yè)務收入占比緊縮，但不可否認的是，在以外賣為主要業(yè)務的結構下，零售、共享單車等新業(yè)務正在不斷崛起，而美團的新興力量，如社區(qū)團購（美團優(yōu)選）、電商業(yè)務（團好貨、閃購）等得到了公司的重視和投入。

除了此前并未證實的200億投入目標，從美團財報來看，2020年，美團產生了不小的虧損，由2019年的67億元擴大至109億元。其中第四季度單季的虧損金額就達60億元，經營利潤率下降至-64.9%。而這些虧損數(shù)額有一半來自美團優(yōu)選。

相比起其他平臺的口號和目標，美團以真金白銀砸出90%以上的社區(qū)電商覆蓋率，并且一貫承襲其當初與餓了么爭天下的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，以“快準恨”的方式迅速拓寬市場，全力以赴支持這一業(yè)務。

值得一提的是，美團對電商渠道的布局也在不斷加碼中。近日，美團小程序已經在欄目中增加“電商”版塊，用以放置“團好貨”業(yè)務。除此之外，美團還表示將大力布局“閃購”業(yè)務，且透露今年布局的重點之一就是火鍋食材賽道。

在財報中，美團也強調了旗下買菜、閃購等新業(yè)務的重要性。王興也在電話會議中表示，美團將持續(xù)對三種零售領域的商業(yè)模式進行投資，低線城市的美團優(yōu)選將是工作重心。

當年，美團就是以斷絕后路的拼勁，強勢從餓了么手里搶到外賣市場，如今，這一方式故伎重演，美團優(yōu)選在幾大社區(qū)團購平臺中勢如破竹。但今時不同往日，在社區(qū)團購的賽道上，美團優(yōu)選的競爭對手不止一個，且各個都是有備而來。

除此之外，美團在新領域的投入并不限于社區(qū)團購，眾多業(yè)務一齊發(fā)力，且市場飽和度已然過高，任何一個業(yè)務都要比外賣吃力得多。不論是和各大巨頭爭搶社區(qū)團購市場，還是和拼多多、阿里爭搶電商賽道，都已經不是拼盡全力投入這么簡單的了。

雖然，有外賣和酒旅業(yè)務支撐，美團有足夠資本和任何一家平臺抗衡。但若想在新領域再次爭得龍頭地位，想必也要做好打持久戰(zhàn)的準備。而對于持久戰(zhàn)來說，“短跑健將”美團未必會有優(yōu)勢。