赴美IPO，叮咚買菜能否攜資本突圍？

2020年，新冠疫情讓生鮮電商重回風口。2021年，隨著疫情防控的常態(tài)化，手機下單買菜成為越來越多人的選擇，互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭先恐后涌入社區(qū)團購，做起了“賣菜”的生意。資本隨風而動，紛紛下注生鮮電商。

開創(chuàng)了生鮮電商前置倉模式的叮咚買菜，在新年之際傳來了消息，今日據(jù)彭博社報道，生鮮電商叮咚買菜據(jù)悉考慮赴美IPO，至少融資3億美元。

天眼查信息顯示，叮咚買菜在2017年上線，以“移動端下單+前置倉配貨+29分鐘內(nèi)即時配送到家”的模式提供生鮮菜品服務(wù)，主打“0起送費、0配送費”。

自成立以來，叮咚買菜就受到資本熱捧，目前已完成7輪融資，其投資方包括高榕資本、弘毅創(chuàng)投、琥珀資本、Tiger Global Management、紅杉資本中國、CMC資本等。

叮咚買菜被資本看好或許離不開自身的努力。叮咚買菜一貫采取較為激進的打法，走快速擴張的路子。2017年叮咚買菜成立，2019年走出上海，1月進入杭州，5月殺入蘇州、寧波，7月沖入深圳。

去年10月開始，叮咚買菜短短一個月內(nèi)便在華東、華北、華南多點落地，加速全國布局，業(yè)務(wù)范圍在北上廣深等一線城市的基礎(chǔ)上，新覆蓋南京、揚州、馬鞍山、廊坊、佛山等多個城市。

截至2020年底，其服務(wù)范圍覆蓋為27個城市。目前，叮咚買菜的日訂單量已突破85萬單，月營收超15億元，前置倉數(shù)量超過850個。

和社區(qū)團購的有所不同的是，叮咚買菜的前置倉模式，能夠滿足消費者的即時消費需求，提升用戶體驗。同時這種模式存在一定的弊端，由于訂單的不確定性，會導(dǎo)致貨物積壓風險，帶來損耗，以及斷貨問題。

前置倉模式對供應(yīng)鏈和物流有較高的要求，背后需要強大的倉儲物流管理體系來支撐，而叮咚買菜堅持自建配送體系，極速擴張帶來的成本上升成為叮咚買菜尋求融資支持的重要因素。

前置倉的競爭賽道上，每日優(yōu)鮮扮演重要角色。去年7月，每日優(yōu)鮮獲得了4.95億美元的巨額融資。目前，每日優(yōu)鮮在全國16個城市建立了1700多個社區(qū)配送中心，這從側(cè)面說明每日優(yōu)鮮是一個不可小覷的對手。

不得不提的是，2018年，每日優(yōu)鮮在北京市場已經(jīng)實現(xiàn)了盈虧平衡，而叮咚買菜還沒有透露“回本”的消息，在這一點上，叮咚買菜和每日優(yōu)鮮近身搏斗將處于劣勢。

除了每日優(yōu)鮮，叮咚買菜還需要警惕生鮮電商的另一強者，盒馬。近兩年盒馬的步伐同樣在不斷加快，陸續(xù)衍生出菜市、mini、F2等六個新業(yè)態(tài)，試圖以多種業(yè)態(tài)占據(jù)用戶不同場景下生鮮消費的流量，擴大流量入口來轉(zhuǎn)化用戶消費。

2020年底，盒馬上演了其有史以來最大的開店潮，31天開了21家新店，包含19家盒馬鮮生和2家盒馬mini。

據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國生鮮電商行業(yè)研究報告》顯示，預(yù)計到2023年，生鮮電商市場交易規(guī)模將超過8000億元。面對生鮮電商這片前景廣闊的市場，尋求IPO是叮咚買菜嘗試從每日優(yōu)鮮、盒馬等人中突圍的重要一步。