互聯(lián)網(wǎng) “鬧市” 中，瞿芳捧起一抔人間煙火

“小紅書理想的狀態(tài)應(yīng)該是現(xiàn)代生活的《清明上河圖》吧，大家可以想象，當(dāng)一副畫卷在你面前緩緩展開，每個人的生活都是豐富多彩有趣，但又是如此不同?！?/p>

2013年，小紅書的創(chuàng)始人瞿芳，將這幅《清明上河圖》遞到大眾面前，緩緩展開。

當(dāng)年，瞿芳辭掉月薪上萬的外企職位，與好友毛文超共同創(chuàng)立小紅書。小紅書創(chuàng)立之初只是一個純粹的內(nèi)容社區(qū)平臺，用戶在平臺上分享生活體驗(yàn)，彼此公開推薦“好物”。致力于幫助用戶發(fā)現(xiàn)并觸及全世界的美好生活。

與諸多創(chuàng)業(yè)者相似，瞿芳因?yàn)樽约旱暮Ｍ赓徫锝?jīng)驗(yàn)而發(fā)現(xiàn)了行業(yè)空白市場；但又與諸多創(chuàng)業(yè)者不同，瞿芳從形而上的創(chuàng)業(yè)理想中，關(guān)注到了最平凡的“生活”。

小紅書定位為年輕人的生活方式平臺，slogan從“全世界的好生活”到“標(biāo)記我的生活”，都不離“生活”二字。有用戶曾經(jīng)表示，“小紅書很真實(shí)，里面的視頻讓人覺得就發(fā)生在自己身邊，那些筆記詳細(xì)到好像你自己用完看到各種結(jié)果一樣?！?/p>

“生活”是充滿柴米油鹽的零碎瑣事，創(chuàng)業(yè)路上，也許還倍加艱辛。但小紅書的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將儀式感代入生活，讓這個過濾掉瑣碎小問題的分享平臺，呈現(xiàn)出生活更加精致的一面。

小紅書創(chuàng)立后，經(jīng)歷五年的沉淀期，憑借其獨(dú)特的社交模式迅速走紅。隨著小紅書逐步發(fā)展，瞿芳與毛文超在小紅書引入電商渠道，并形成“內(nèi)容+電商”的“種草”模式。

在采訪中，瞿芳仍然強(qiáng)調(diào)小紅書對“生活”的定位，她表示，小紅書在做的事情就是承載生活的在線化。她認(rèn)為，大家的生活一直在那兒，并不是我們運(yùn)營的，也不是我們畫出來的，我們只是做展現(xiàn)、分發(fā)。

憑借著分享生活視頻，好物種草等模式，小紅書2019年1月，用戶數(shù)超過2億，其中90后和95后是最活躍的用戶群體。

而2019年對于小紅書和瞿芳來說，也是充滿戲劇性色彩的一年。開年迎來新一輪月活數(shù)據(jù)，小紅書正在為越來越多人所熟知、使用。但由于社交電商模式存在的缺陷，小紅書一度淪為虛假宣傳高發(fā)地。

隨后，小紅書進(jìn)行大刀闊斧的改革，為提高內(nèi)容質(zhì)量，發(fā)布多條社區(qū)新規(guī)，對KOL、品牌商等都提出更為嚴(yán)苛的要求，一時間也面臨諸多爭議。但在爭議中前行，瞿芳也沒有迷失，反而在短期內(nèi)，讓下架的小紅書重新上線，并迅速恢復(fù)過來。

2020年6月，小紅書月活用戶破億，單日筆記曝光超過80億次，成為中國最大的生活分享平臺。在2020年2月的疫情期間，美食類消費(fèi)日活躍用戶數(shù)（DAU）一度超過美妝，成為小紅書社區(qū)第一大垂直品類。

瞿芳在訪談中提到，2020年的疫情將互聯(lián)網(wǎng)公司之間的戰(zhàn)火變成了煙火，這已經(jīng)成為2020年非常重要的一個趨勢。

2020年對全球來說都是非常艱難的一年，但這一年也是催生直播帶貨，社區(qū)團(tuán)購等線上產(chǎn)業(yè)的一年。后疫情時代，因新模式而頑強(qiáng)生存下來的互聯(lián)網(wǎng)平臺在各個領(lǐng)域不斷試水，市場均被分割殆盡。在一場場市場爭奪中，瞿芳看到了疫情下溫暖的一部分。

在創(chuàng)業(yè)路上，有奮力站在行業(yè)頂端，胸懷天下大志的人，也有期待實(shí)現(xiàn)財富自由，希望成就“小我”的人。而瞿芳展現(xiàn)出來的，是站在兩種抉擇之間，貼近生活而帶來的少見的煙火氣。

當(dāng)被問到應(yīng)該如何定義自己在《清明上河圖》里的角色時，瞿芳說，“我是卷畫軸的人，是幫大家把畫卷徐徐鋪開的人?！?/p>

也許，這是她在互聯(lián)網(wǎng)這個“鬧市”中，捧起一抔人間煙火。