暴利的短劇,一天進(jìn)賬6000萬
知道短劇賺錢,但沒想到會這么賺錢。
1、短劇太暴利了,一天收割超6000萬元
自短劇市場爆發(fā)以來,巨大的商業(yè)潛力吸引了各路資本紛紛涌入,試圖從中分一杯羹。先是抖音、快手等短視頻平臺投身其中,長視頻平臺也緊跟其后。不僅如此,淘寶、京東、拼多多等電商平臺也不甘落后。
另外,小楊哥、辛巴等頭部主播也利用自身影響力,積極下場做短劇,就連舒暢、劉曉慶等演藝明星,也踏足短劇領(lǐng)域,整個行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。
資本紛紛瞅準(zhǔn)的風(fēng)口,背后必然潛藏著賺大錢的機會,然而究竟能從中獲取多少收益,很多人都缺乏明確的數(shù)據(jù)。不過,近日演員劉曉慶的短劇制片人劉奕均在接受訪談時,揭開了短劇行業(yè)的冰山一角。
據(jù)劉奕均透露,相比一部電影要投一、兩個億,短劇投資回報率高,投50萬可能分回來100萬。
他介紹,短劇通常會歷經(jīng)兩輪播放,首先在付費平臺播出,隨后再轉(zhuǎn)移至免費平臺。在付費平臺上,短劇的付費大盤一天充值大概能超6000萬,投放周期結(jié)束轉(zhuǎn)移到免費平臺后,短劇收入依然會隨著觀眾增多而提升。

短劇市場的火爆也讓背后的編劇和演員從中受益。據(jù)了解,當(dāng)下,當(dāng)紅短劇演員每日片酬能夠達(dá)到數(shù)萬元,而創(chuàng)作出爆款短劇的編劇,收入更是可觀,在100萬至200萬之間。
這不,號稱“短劇一哥”的柯淳近日就在一檔綜藝中自曝了收入,他表示片酬是按天算,日薪2萬元。據(jù)悉,此前柯淳主演的短劇作品《好一個乖乖女》,總觀看量突破20億,微博話題閱讀量達(dá)1.8億。

顯然,短劇的商業(yè)潛力巨大,也難怪有眾多入局者趕著搶占這塊蛋糕。相比電影和電視劇,短劇制作成本低,與此同時用戶觀看量極高,流量表現(xiàn)十分亮眼。從投入產(chǎn)出比來看,短劇無疑是一筆極為劃算的投資。
從整個行業(yè)規(guī)模來看,短劇也呈現(xiàn)了碾壓電影市場的趨勢。據(jù)《2024年中國微短劇產(chǎn)業(yè)研究報告》,2024年我國微短劇市場規(guī)模已達(dá)到505億元,首次超過電影票房規(guī)模。
報告還顯示,預(yù)計2025年市場規(guī)模將達(dá)到634.3億元,2027年達(dá)到856.5億元,年復(fù)合增長率達(dá)到19.2%。
一方面用戶對短劇的需求持續(xù)增加,另一方面互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流量見頂,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長乏力,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都亟需借助短劇,來開辟新的增長賽道。
如今,各大玩家都試圖搶占短劇市場的頭部位置,期望在這片新興市場中分得一杯羹 。
2、贏者通吃的時代,抖音成為最大贏家
在當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流量已然達(dá)到天花板,用戶增長曲線趨于平緩,“存量競爭” 的格局就此形成。
而“存量競爭”的必然結(jié)果便是“贏家通吃”。抖音作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭和頭部短視頻平臺,手握大量的流量和資源,可以憑借自身龐大的日活用戶基數(shù),為短劇業(yè)務(wù)提供流量曝光的機會。
目前來看,抖音已經(jīng)取得了不小的成績。以抖音旗下的紅果免費短劇為例,無論是用戶規(guī)模增長率還是月活躍用戶規(guī)模,在同類型產(chǎn)品中名列前茅,處于頭部領(lǐng)先位置。
據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,去年9月紅果短劇月活躍用戶已突破1.2億,同比增長高達(dá)1045.9%,成為增速最快的億級規(guī)模APP。到12月底,紅果免費短劇APP的月活用戶規(guī)模已飆升至1.58億,同比暴增551%,直接進(jìn)入在線視頻APP前十名。


圖源:QuestMobile公眾號
今年1月份,紅果短劇月活躍用戶規(guī)模已經(jīng)到達(dá)1.66億,同比增長率為349.4%,遠(yuǎn)超排在第二名的河馬短劇,其月活躍用戶規(guī)模僅3766萬。

圖源:QuestMobile公眾號
紅果短劇于2023年5月正式上線,到現(xiàn)在將近兩年時間,其在短時間內(nèi)迅速脫穎而出,免不了抖音的資源傾注,包括流量和資金補貼。
在業(yè)務(wù)層面,抖音以全集團(tuán)之力,展開短劇業(yè)務(wù)的全方位深耕。就在去年,抖音至少有四支關(guān)鍵力量深度參與其中,分別是文娛部門、剪映和商業(yè)化部門、以及獨立產(chǎn)品皮皮蝦。
年初,還有消息傳出抖音文娛已組建全新團(tuán)隊入局AI編劇。
從抖音入局短劇的模式來看,其采用的是以免費為主,付費為輔的策略,包括紅果短劇,以及抖音旗下另外一款短劇APP“皮皮蝦lite版”都是主打免費模式。
免費短劇可以降低用戶觀看門檻,包括那些對價格敏感或不愿為短劇付費的用戶,從而覆蓋更廣泛的人群,快速積累起龐大的用戶基礎(chǔ)。這在業(yè)務(wù)發(fā)展初期,需要深度連接市場、拓展用戶規(guī)模的階段,尤為重要。
平臺憑借免費模式吸引了大批用戶,知名度與影響力不斷攀升。在這一過程中,短劇這種新穎的內(nèi)容形式被更多人所熟知與接觸。隨著用戶對短劇的認(rèn)知加深,消費習(xí)慣逐步養(yǎng)成,便自然而然地為后續(xù)的付費轉(zhuǎn)化以及整個短劇市場的持續(xù)拓展筑牢根基。
抖音已經(jīng)考慮到這一趨勢,因此除了主打免費模式,抖音短劇業(yè)務(wù)也正在探索付費模式。
比如去年,抖音就推出了名為“短劇卡”的付費服務(wù),提供7天周卡、月卡和連續(xù)包月三種選擇。用戶購買后,不僅可以跳過廣告,還能解鎖超過4000部短劇。同時,未購買短劇卡的用戶仍可以通過觀看廣告來免費解鎖劇集。

圖源:抖音
抖音還悄咪咪在海外市場探索付費短劇,上個周,字節(jié)跳動新短劇App “PikoShow”在日本正式上線,并采用付費模式,用戶可觀看前幾集內(nèi)容,之后需要單集付費解鎖完整內(nèi)容?。
在海外短劇市場,抖音已經(jīng)進(jìn)入了日本、印尼、菲律賓等國家和地區(qū)。
由此可見,無論放眼國內(nèi)還是海外,抖音在短劇領(lǐng)域都展現(xiàn)出強勁的競爭力,呈現(xiàn)出近乎 “贏者通吃” 的發(fā)展態(tài)勢 。
3、互聯(lián)網(wǎng)大廠做短劇,一個比一個猛
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展到今天,獲取流量的難度和成本越來越高,因此各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭都表現(xiàn)出了明顯的流量焦慮。
阿里、京東、拼多多、美團(tuán)、快手等各大巨頭,紛紛采取多種策略,如加大廣告投入、優(yōu)化用戶體驗、拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域等,以吸引和留住用戶。
然而,以往簡單直接的廣告投放難以打動愈發(fā)精明的消費者,于是它們開始打造沉浸式購物直播場景,或者增加更多娛樂性內(nèi)容來提高用戶粘性。
其中,短劇節(jié)奏緊湊、情節(jié)精彩的特性,能夠在短時間內(nèi)迅速抓住用戶眼球,憑借其得天獨厚的優(yōu)勢,成為了各大平臺爭奪流量的新寵。
比如阿里旗下的淘寶專門設(shè)立了短劇板塊,希望用戶逛淘寶時被短劇吸引,從而延長他們的停留時間;京東、拼多多也無一例外引入了短劇內(nèi)容,并加大資源扶持;美團(tuán)也在視頻欄目新增了短劇頻道,用戶刷短劇即可現(xiàn)金提現(xiàn),觀看中途美團(tuán)還會插入品牌廣告來吸引用戶下單。

圖源:美團(tuán)APP
從抖音方面來看,今年抖音將繼續(xù)加碼短劇業(yè)務(wù),隨著AI的爆發(fā),抖音還適時推出了AI短劇。
在短劇市場蓬勃發(fā)展的浪潮下,跨界布局的趨勢愈發(fā)顯著。就連 360、華為、小米也紛紛跨界涉足短劇業(yè)務(wù),積極招兵買馬;百度同樣不甘落后,據(jù)其相關(guān)負(fù)責(zé)人公開介紹,2025年百度將圍繞短劇業(yè)務(wù),從分發(fā)、分賬、獎勵、獨播以及招商五大方面進(jìn)行全新升級,力求在短劇賽道實現(xiàn)更大的突破。
顯然,如今大廠投身短劇業(yè)務(wù)已成為常態(tài)??梢灶A(yù)見,未來互聯(lián)網(wǎng)大廠們還將在短劇領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,不斷拓展短劇業(yè)務(wù)的邊界。
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