美的清倉小米，套現(xiàn)20億走人，雷軍措手不及

美的清倉小米，套現(xiàn)近20億

商海浮沉中，每一個決策都蘊含著深遠的戰(zhàn)略意圖。

近日，美的集團發(fā)布了2024年度報告，這份報告不僅展示了美的在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持穩(wěn)健增長的實力，還透露了其在資本運作和戰(zhàn)略投資方面的深邃智慧。

財報數(shù)據(jù)顯示，美的集團去年全年實現(xiàn)營業(yè)總收入4091億元，同比增長9.5%，歸母凈利潤則達到了385億元，同比增長14.3%。這一增速在當前國內(nèi)市場需求增速放緩和家電零售市場承壓的背景下，顯得尤為難得。

回顧美的集團的發(fā)展歷程，2010年，美的營收首次突破1000億元，2017年，美的營收超過2000億元，2021年，這一數(shù)字更是突破了3000億元，2024年美的營收終于跨過4000億元大關(guān)。

與亮麗的業(yè)績報告一同公布的，還有美的集團對股東的慷慨回饋。公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金35元（含稅），現(xiàn)金分紅金額合計高達267億元（含稅），比2023年度分紅金額高出近30%。

在研發(fā)方面，美的深知，只有不斷創(chuàng)新，才能保持領(lǐng)先地位。去年美的集團研發(fā)投入超過160億元，近三年研發(fā)投入累計超過430億元，近十年累計研發(fā)投入更是超過1000億元。

在美的年報中，最引人注目是美的將其持有近十年的小米集團股票全部清倉，讓這場始于智能家居風口的資本聯(lián)姻，在套現(xiàn)近20億元后畫上句號。

圖源：美的集團財報

從減持的時間節(jié)點來看，美的集團自2020年開始陸續(xù)拋售小米集團股票，當年，隨著智能家居市場的火熱和小米集團的快速發(fā)展，美的集團選擇套現(xiàn)了8.76億元。

隨后的2021年和2022年，由于小米集團股價大幅下跌，美的集團選擇了持倉不動，耐心等待市場反彈。到了2023年，隨著小米集團股價的逐步回升，美的集團再次套現(xiàn)了5918萬元。

到了2024年，小米集團股價一路狂飆，從最低約12港元每股一路漲至今年3月最高59.45港元每股，區(qū)間最高漲幅超過380%。隨著小米集團股價的大幅上漲，美的集團則果斷選擇了清倉走人，套現(xiàn)了9.01億元。至此，美的集團累計套現(xiàn)小米集團股票金額達到了18.36億元，獲利5.64億元。

美的清倉小米股票的消息一出，立即引發(fā)了市場的強烈反應(yīng)。在二級市場上，美的集團股價應(yīng)聲上漲，而小米集團股價則出現(xiàn)下跌。

截至3月31日收盤，美的集團A股上漲2.12%，港股上漲3.47%，報收79港元每股，總市值6051億港元；小米集團港股則下跌3.62%，報收49.2港元每股，總市值1.24萬億港元。

圖源：百度股市通

資本市場用腳投票，市場反應(yīng)不僅體現(xiàn)了投資者對美的清倉小米股票事件的關(guān)注程度，也反映了投資者對雙方未來業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢的預(yù)判。

對于美的集團而言，清倉小米股票不僅實現(xiàn)了可觀的財務(wù)收益，也為公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略調(diào)整提供了資金支持。而對于小米集團而言，美的清倉股票的事件則可能對其股價和投資者信心產(chǎn)生一定影響。

從“資本盟友”到“業(yè)務(wù)勁敵”

時間回溯至2014年，那是一個移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌澎湃的時代。

彼時的美的集團，作為傳統(tǒng)家電行業(yè)的巨擘，正站在轉(zhuǎn)型的十字路口，尋覓著未來的方向。而小米集團，則以互聯(lián)網(wǎng)模式的先鋒姿態(tài)，迅速在市場中嶄露頭角，成為新時代的寵兒。

圖源：百度

兩家企業(yè)的相遇，仿佛是天作之合，一場跨界的盛宴即將拉開帷幕。隨后，美的集團與小米集團以相互交叉持股的方式，開啟了戰(zhàn)略合作的新篇章，旨在布局移動互聯(lián)網(wǎng)時代，共同探索智能家居市場的無限可能。

2014年12月，美的發(fā)布公告，宣布與小米科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。美的將向小米科技定向發(fā)行5500萬股股份，發(fā)行完成后，小米科技將持有美的1.29%的股權(quán)。

美的集團與小米的聯(lián)姻，被業(yè)界視為傳統(tǒng)制造與互聯(lián)網(wǎng)基因的“強強聯(lián)合”。美的董事長方洪波曾豪情滿懷地表示：“美的未來是一家科技公司”，而小米創(chuàng)始人雷軍則信心滿滿地宣稱要“用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)制造業(yè)”。兩者的愿景不謀而合，為合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在合作初期，美的集團與小米集團確實實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享。

2015年4月，小米與美的共同發(fā)布了可連接小米手環(huán)使用的i青春智能空調(diào)。在當時的溝通會上，美的還宣布未來旗下空調(diào)產(chǎn)品將全面兼容小米智能家居系統(tǒng)，與小米生態(tài)鏈產(chǎn)品實現(xiàn)互聯(lián)互通。

圖源：新浪數(shù)碼

此后，小米以其強大的互聯(lián)網(wǎng)基因和粉絲經(jīng)濟，為美的集團帶來了前所未有的市場曝光度和用戶關(guān)注度。美的集團則憑借其在家電領(lǐng)域的深厚積淀和強大制造能力，為小米生態(tài)鏈補充了關(guān)鍵的家電板塊。

然而，隨著市場環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略的不斷變化，雙方的競爭關(guān)系日益凸顯，“伙伴”逐漸變成了“對手”。

在家電產(chǎn)品的布局上，小米的產(chǎn)品和美的高度重合。例如，2015年小米宣布進軍凈水器；2016年發(fā)布IH電飯煲；2017年發(fā)布“小吉迷你復(fù)古冰箱”、智米全直流變頻空調(diào)、智能馬桶蓋......小米以性價比高、智能互聯(lián)為賣點，快速吸引了大量年輕消費者。

經(jīng)過十年的布局與耕耘，小米在白電領(lǐng)域的布局已經(jīng)趨于完善，成為了美的強大的競爭對手。

財報顯示，2024年小米空調(diào)產(chǎn)品出貨量超680萬臺，同比增速超過50%；冰箱產(chǎn)品出貨量超270萬臺，同比增速超過30%；洗衣機產(chǎn)品出貨量超190萬臺，同比增速超過45%。

其實，雙方的業(yè)務(wù)競爭并不僅限于家電領(lǐng)域，在汽車業(yè)務(wù)上，美的集團與小米集團也展開了激烈的角逐。

早在2016年，美的就開始進行電動汽車空調(diào)壓縮機技術(shù)的研發(fā)，并在全球范圍內(nèi)率先將轉(zhuǎn)子式壓縮機引入汽車領(lǐng)域。

圖源：美的集團宣傳片

2018年，美的集團成立了威靈汽車零部件公司，主要業(yè)務(wù)涵蓋車輛的熱管理、電驅(qū)動、底盤執(zhí)行系統(tǒng)三個領(lǐng)域。2020年，美的收購了合康新能控股權(quán)，加強了在新能源汽車動力總成及關(guān)鍵零部件領(lǐng)域的研發(fā)和制造能力。

2024年，蔚來與美的在美的威靈汽車部件安慶工廠舉行了戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式。蔚來董事長李斌稱美的不僅是全球家電龍頭，在汽車領(lǐng)域也有深厚的布局。美的集團董事長方洪波則表示：“我們未來的目標是，希望每一輛蔚來汽車上面都有美的在安慶生產(chǎn)的零部件?！?/span>

小米在智能電動車領(lǐng)域的布局則始于2021年。當時，雷軍決定開啟造車之路，他高調(diào)宣布：“這將是我人生中最后一次重大的創(chuàng)業(yè)項目，我愿意押上我人生所有所積累的戰(zhàn)績，押上全部聲譽，為小米汽車而戰(zhàn)?！?/span>

圖源：小米發(fā)布會

財報數(shù)據(jù)顯示，2024年，小米集團汽車業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收328億元，其中智能電動汽車收入為321億元，其他相關(guān)業(yè)務(wù)收入為7億元。小米汽車全年交付量達到136854臺，首年交付量超過“蔚小理”。

由此可見，美的清倉小米股票的事件，不僅是一場簡單的資本退出行為，更是一場深刻的市場博弈和戰(zhàn)略調(diào)整。

面對美的的出招，雷軍將如何應(yīng)對，我們拭目以待。