1、關(guān)閉在線商店

事實(shí)證明，在線雜貨零售這個(gè)玩法并不是適合所有玩家的。

近日，德國(guó)折扣零售商Aldi Nord和Aldi Süd宣布將于今年9月底關(guān)閉其網(wǎng)上商店，在此之前客戶仍可下單，這標(biāo)志著這兩家零售商僅四年的合作項(xiàng)目就此結(jié)束。目前Aldi未透露受影響員工的具體人數(shù)，但有消息稱約有80名員工會(huì)受到影響。

關(guān)閉在線商店 圖源：trade magazin

Aldi Nord和Aldi Süd和合作還得從2021年說(shuō)起，當(dāng)時(shí)在線零售業(yè)務(wù)發(fā)展正熱，這兩家折扣零售商共同運(yùn)營(yíng)它們的在線業(yè)務(wù)，主要提供家用電器、多媒體產(chǎn)品、DIY用品和家居用品等非食品類產(chǎn)品。

不過(guò)由于缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，該網(wǎng)上商店一直難以實(shí)現(xiàn)盈利，Aldi在公告中表示，公司希望聚焦核心業(yè)務(wù)——實(shí)體雜貨零售，以加強(qiáng)其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的雜貨行業(yè)中的地位。

這番說(shuō)辭并不讓人感到意外，畢竟近一年來(lái)Aldi線下門店的擴(kuò)張速度非?？臁?/span>

就單說(shuō)美國(guó)市場(chǎng)，去年Aldi共開(kāi)設(shè)了近120家門店，門店總數(shù)超過(guò)2400家，鞏固了其作為美國(guó)第三大連鎖雜貨店的地位，目前超過(guò)四分之一的美國(guó)家庭在Aldi購(gòu)買食品雜貨，這一數(shù)字是六年前的兩倍。

線下零售業(yè)務(wù)強(qiáng)勁發(fā)展，Aldi擴(kuò)張步伐越邁越大。今年2月，Aldi宣布將于2025年在美國(guó)開(kāi)設(shè)超過(guò)225家新店，這是其近50年歷史上一年內(nèi)開(kāi)設(shè)門店最多的一次。

開(kāi)設(shè)225家門店 圖源：Aldi

新建線下門店開(kāi)支大，線上業(yè)務(wù)又無(wú)法盈利，關(guān)閉后者便能將資源最大化利用了。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)火熱

Aldi嘗試了四年的在線業(yè)務(wù)，最后仍沒(méi)有盈利，這一步走得實(shí)在艱難。不得不說(shuō)的是，像Aldi這類折扣零售商發(fā)展線上業(yè)務(wù)非常吃虧，畢竟在線雜貨市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在太激烈了。

一份來(lái)自研究機(jī)構(gòu)Technavio的報(bào)告顯示，隨著消費(fèi)者對(duì)生鮮、飲料、藥品等雜貨必需品的即時(shí)需求上升，目前全球在線雜貨市場(chǎng)增速飛快，預(yù)計(jì)2024年至2028年期間市場(chǎng)將以21.48%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，四年內(nèi)足足增長(zhǎng)1.65萬(wàn)億美元。

全球在線雜貨市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大 圖源：prnewswire

像沃爾瑪、亞馬遜、塔吉特、Costco等都是這一領(lǐng)域的頭部玩家，這些玩家憑借著強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、高效的配送服務(wù)以及豐富的商品種類，市場(chǎng)份額穩(wěn)居高位。

例如在美國(guó)市場(chǎng)，亞馬遜針對(duì)Prime會(huì)員推出一項(xiàng)年費(fèi)為99.99美元的食品雜貨計(jì)劃，用戶可在Amazon Fresh、Whole Foods Market以及眾多本地零售商處訂購(gòu)雜貨時(shí)，享受無(wú)限次的包郵門檻為35美元的配送服務(wù)。

另一家巨頭沃爾瑪也不甘示弱，其借助TikTok的直播功能將雜貨產(chǎn)品線上銷售給更多年輕群體。MikMak最新發(fā)布的購(gòu)物指數(shù)顯示，在排名前五的在線雜貨零售商中，沃爾瑪以40.4%的流量份額遙遙領(lǐng)先，穩(wěn)居市場(chǎng)第一。

沃爾瑪流量份額最高 圖源：MikMak

反觀Aldi，其線上業(yè)務(wù)并不支持配送食品類產(chǎn)品，而非食品類產(chǎn)品種類和價(jià)格優(yōu)勢(shì)以及配送服務(wù)效率都不及亞馬遜、沃爾瑪?shù)?，自然難以發(fā)展成功。

隨著在線雜貨市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得愈發(fā)激烈，Aldi放棄這一業(yè)務(wù)顯然是明智之舉。回歸到實(shí)體雜貨老本行，將更多資源傾斜到這一發(fā)展線上，能讓它的優(yōu)勢(shì)繼續(xù)放大。