永輝超市3年擬孵化100個(gè)億元級(jí)單品

3月29日消息，永輝超市董事葉國富在2025年度供應(yīng)商大會(huì)上表示，永輝超市未來要堅(jiān)持調(diào)改，今年將完成超200家門店調(diào)改。聚焦核心供應(yīng)商，砍掉中間商，把層層加價(jià)轉(zhuǎn)為裸價(jià)直采，同時(shí)也擬取消對(duì)供應(yīng)商的各種收費(fèi)，零供關(guān)系要從博弈變?yōu)楣采?/p>

葉國富表示，“我們未來要聚焦核心大單品，3年目標(biāo)是孵化100個(gè)億元級(jí)單品；聚焦長期主義，與核心供應(yīng)商建立長期深度合作，首批鎖定200家核心供應(yīng)商。我本人親自篩選，與供應(yīng)商董事長一年見一次面，反對(duì)換一個(gè)采購換一批供應(yīng)商?！?/p>

圖源：第一財(cái)經(jīng)

此前不久，永輝超市召開2025年第一次臨時(shí)股東大會(huì)。宣布設(shè)立永輝改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼CEO葉國富擔(dān)任組長。永輝超市董事長張軒松稱，葉國富對(duì)永輝的投資是戰(zhàn)略投資，他計(jì)劃全方位加入永輝超市，在各個(gè)方面推動(dòng)永輝超市的發(fā)展，并在業(yè)務(wù)層面花更多時(shí)間參與永輝超市的管理。名創(chuàng)優(yōu)品與永輝在運(yùn)營方向上達(dá)成共識(shí)，以走胖東來模式調(diào)改的方針為第一前提。

會(huì)議上，葉國富明確了改革小組將深入推進(jìn)三大變革。第一，組織變革，大力推進(jìn)精簡(jiǎn)高效的組織架構(gòu)，讓大家真正投入精力做有價(jià)值的事情；第二，運(yùn)營變革，繼續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)胖東來模式，“只有胖東來模式和品質(zhì)零售路線才是中國超市未來的出路，這不僅是永輝的唯一出路，也是中國超市的唯一出路”；第三，供應(yīng)鏈變革，大力推進(jìn)裸價(jià)、直采和自有品牌，去掉中間商，保留一線品牌和特色產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的經(jīng)營能力。

葉國富表示，2025年永輝超市的關(guān)鍵詞就是減虧，減虧主要抓手是“三提兩降”——提人效、提業(yè)績、提毛利；降成本、降費(fèi)用?！霸谂謻|來理念下，我們堅(jiān)信一定能做到，我們堅(jiān)信永輝會(huì)越來越好，我們堅(jiān)信大變革將有大的收獲”。