京東出海只準成功,劉強東砸錢拿下歐冠
十一年了,劉強東要在全球大舞臺上大展拳腳的夢想,始終未變。
1.京東拿下歐冠
送外賣,搞搬家,在國內(nèi)市場頻繁攪動風云的京東,近日在海外也傳來了新動向。
有媒體登陸歐足聯(lián)官網(wǎng),發(fā)現(xiàn)京東(JINGDONG)的名字和LOGO已經(jīng)赫然出現(xiàn)在了歐冠聯(lián)賽的贊助商名單之中。
它與中國手機品牌OPPO、足球游戲EA Sports FC以及球星卡品牌Topps共同成為了歐冠聯(lián)賽的“官方增強合作伙伴”,即二級贊助商。
據(jù)了解,這一身份是歐冠聯(lián)賽在本賽季推出的全新贊助層級,與9個全球贊助商及官方裝備供應商阿迪達斯有所不同。
作為二級贊助商,京東將不會享有歐冠比賽場邊廣告及采訪背景板的曝光權益,但將與其他贊助商一同出現(xiàn)在轉(zhuǎn)播間隙的廣告中。

圖注:京東的名字與Logo已經(jīng)掛上歐足聯(lián)冠軍聯(lián)賽贊助商Logo墻

圖注:歐冠比賽發(fā)布會背景板,未見歐冠二級贊助商Logo
此外,懶熊體育媒體透露,早在大約半個月前,英國、波蘭、巴爾干等地區(qū)的歐冠轉(zhuǎn)播信號中就已出現(xiàn)了京東的廣告,這些廣告緊挨著萬事達卡的廣告一同播放。
在波蘭的轉(zhuǎn)播信號中,甚至使用了京東與歐冠的聯(lián)合Logo,并用當?shù)卣Z言標注了“歐冠官方贊助商”的字樣。
然而,當時作為中國內(nèi)地歐冠聯(lián)賽獨家轉(zhuǎn)播方的愛奇藝體育尚未同步播出京東的歐冠貼片廣告,歐足聯(lián)官網(wǎng)的贊助列表中也尚未出現(xiàn)京東的名字。
針對這一情況,有媒體向英國的體育界人士進行了詢問,對方證實確有京東與歐冠聯(lián)賽簽約的消息,但尚不清楚贊助權益在歐洲和中國之間是否存在差異。
目前,京東和歐冠尚未正式對外公布這一合作消息。但有專業(yè)人士指出,根據(jù)歐足聯(lián)男足俱樂部系列賽事的商業(yè)開發(fā)周期,京東與歐冠此次的合作很可能將持續(xù)至2026/27賽季結束。
屆時,也將是歐足聯(lián)全球商業(yè)權利代理機構TEAM Marketing與歐足聯(lián)就男足俱樂部系列賽事合作結束的日子。
不過,該消息的準確性仍需進一步核實。如果屬實,這將是京東首次在海外贊助一項全球頂級體育賽事。
在此之前,京東在國內(nèi)已經(jīng)積累了相當豐富的體育贊助經(jīng)驗,先后涉足足球、籃球、馬拉松等多個項目。
從2010年成為中超聯(lián)賽的主贊助商開始,京東不斷加碼體育贊助領域。2013年,京東與中超簽署5年戰(zhàn)略合作協(xié)議,成為一級合作伙伴,并同時開始與CBA進行深度合作。
2015年,京東一次性與9個中超俱樂部達成深度合作,包括北京國安、上海綠地申花、山東魯能等強隊。
2017年,京東贊助了中國第一馬拉松賽事——北京國際馬拉松,成為賽事的唯一后勤保障提供商。
再到2023年,京東還與北京國安更新了3年的合作協(xié)議,每年提供高達5000萬元的贊助費用。
當然,在奧運會上,也少不了京東的身影。
2.京東布局海外市場的戰(zhàn)略考量
?那為何京東此次將體育贊助計劃延伸至海外呢?其背后的動因也并非偶然,而是平臺業(yè)務擴展的必然結果。
與眾多企業(yè)一樣,京東也在積極尋求更廣闊的發(fā)展空間,而海外市場正是其戰(zhàn)略藍圖中的重要一環(huán)。
近年來,中國電商行業(yè)格局發(fā)生了劇變,拼多多和抖音等新興電商平臺的崛起,不斷蠶食著以淘寶天貓和京東為代表的傳統(tǒng)電商的市場份額。
特別是在不久前,京東更是被擠出了電商行業(yè)前三的位置,這一現(xiàn)狀讓京東感受到了前所未有的壓力。據(jù)36氪透露,2024年抖音電商GMV達到3.5萬億元,市場份額躍升至電商行業(yè)第三,京東則跌落至第四位。
在此背景下,京東迫切地需要講出新的故事、找到新的增長點和動能。
而相比于殺成低價紅海的國內(nèi)市場,海外市場仍然是一個大藍海,所有人都想去搏一搏,京東也不例外。
近年來,京東的國際化步伐顯著加快,特別是在歐洲、東南亞和北美等地區(qū)的倉儲物流布局上,京東投入了大量資源,旨在以強大的履約能力為基礎,開設更多電商和新零售站點,進一步拓展其全球業(yè)務版圖。
具體而言,2023年9月,京東宣布將擴大在歐洲的倉庫網(wǎng)絡,實現(xiàn)英國、法國、德國等主要國家的當日達服務,極大地提升了物流效率。
次年2月,京東又將全球售業(yè)務拓展至24個歐洲國家,進一步拓寬了其海外市場的覆蓋范圍。
隨后9月,京東進一步將業(yè)務觸角延伸至美國、日本、新加坡、馬來西亞等國家,全球化戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。

圖源:京東APP
同年10月,京東物流的“全球織網(wǎng)計劃”迎來全面升級,計劃在2025年底前實現(xiàn)海外倉面積翻倍增長,同時拓展國際快遞服務范圍,加快供應鏈技術的海外布局。
此外,京東物流還致力于提升跨境運輸服務效率和品質(zhì),探索自營運配服務能力,為全球客戶提供更加便捷、高效的物流服務。
年底之際,京東物流在深圳舉辦的國際供應鏈戰(zhàn)略發(fā)布會上,更是宣布將全面推進全球倉網(wǎng)、航空網(wǎng)等建設,加大京東國際快遞的輻射能力,為海外客戶、中國出海品牌、跨境商家等提供全球一盤貨服務,進一步鞏固其在全球物流領域的領先地位。

相關戰(zhàn)略圖解 圖源:京東物流
但國際化之路依然充滿了挑戰(zhàn),文化差異、監(jiān)管風險、品牌認知度等等。
3.利用體育賽事撬動海外流量
而在海外市場中,若要占據(jù)一席之地并擴大市場份額,本土化策略無疑是關鍵。
其中,聲勢浩大的體育賽事,作為引流利器,對于品牌或企業(yè)來說具有不可估量的價值。
以2022年卡塔爾世界杯為例,其全球影響力令人矚目。據(jù)國際足聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,近15億人觀看了決賽,這一盛事為TikTok的#worldcup話題帶來了超過300億的瀏覽量,而#football話題的累計流量更是突破了6000億。
TikTok Shop借此機會推出了SportsCarnival主題活動,為多地跨境商家和達人提供了流量扶持、貨物補貼、C端優(yōu)惠券等多重福利,成功吸引了大量關注。
此外,Temu兩度重投超級碗賽即NFL職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟年度冠軍賽更是廣為人知。
在2023年2月,僅上線五個月的Temu豪擲1400萬美元連續(xù)兩次買下“美國春晚”超級碗的30秒廣告位,成為有史以來在超級碗投放廣告的最年輕品牌之一,并創(chuàng)下該賽事廣告的歷史最高價。
其洗腦廣告詞“Shop like a billionaire”(像億萬富翁一樣購物)迅速在美國流行開來,獲客效果立竿見影。
Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示,2022年超級碗節(jié)目播出當晚,Temu的下載量激增了45%,日活躍用戶增長了20%。在超級碗比賽周末有超過42.6萬人下載了Temu應用。

此后,Temu 以美國為跳板,迅速向全球擴張。在短短一年內(nèi),業(yè)務版圖就擴展到加拿大、德國、法國、英國等歐美國家,隨后又挺進日本、韓國等亞洲地區(qū)。
據(jù)公開資料顯示,過去兩年(2023年、2024年),Temu憑借其在超級碗上的廣告投入,迅速在北美市場嶄露頭角,成為全球市場內(nèi)備受矚目的新興電商平臺。
如今,Temu已成功進駐90個國家市場,站點體系覆蓋全球六大洲。
除此之外,還有很多電商巨頭也紛紛投身體育賽事。例如,AliExpress速賣通在2024年躋身UEFA歐洲杯全球贊助企業(yè)陣營等等。
大型體育賽事在海外的滲透率和商業(yè)價值毋庸置疑。
那么,對于急需流量的京東而言,一個頂級的體育賽事無疑是打響品牌、提升影響力的絕佳機會。
尤其是在近兩年重點布局的歐洲市場,京東更需要被更多消費者所知曉。因此,歐冠聯(lián)賽成為了其理想的選擇。
據(jù)了解,歐冠聯(lián)賽作為足球運動中最負盛名的俱樂部賽事,代表了職業(yè)足球最頂尖的水平和最重量級的對決。該賽事在全球超過200個國家和地區(qū)進行轉(zhuǎn)播,決賽的平均觀賽人數(shù)可達4億。
借助歐冠聯(lián)賽的熱度,京東不僅能夠提升品牌影響力,還能與全球消費者建立緊密聯(lián)系,并為自身商家?guī)韺嶋H流量。
更重要的是,體育營銷不僅提供了極大的曝光量,還實現(xiàn)了精準的觸達和高效的轉(zhuǎn)化。
隨著市場細分的加劇,品牌需要更精準地定位目標受眾。而體育營銷能夠有效地觸達特定的消費群體,篩選高價值人群。
同時,體育賽事能夠激發(fā)強烈的情感反應,使品牌與消費者建立情感上的聯(lián)系,從而增強品牌忠誠度。
總的來說,利用體育賽事撬動海外流量或許是京東的明智之選。
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