太瘋狂，美團市值8天漲了4000億，王興的實力徹底暴露

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美團市值8天暴漲4000億

資本市場新寵兒出現(xiàn)了？

最近，資本市場迎來了一波上漲行情，這股熱潮點燃了投資者的熱情，不少公司的市值也隨之水漲船高。在這波上漲浪潮中，美團無疑成了十分亮眼的存在。

2024年10月10日港股收盤，美團股價上漲5.04%，報193.700港元/股，最新市值1.18萬億港元。

美團港股 來源：富途牛牛App股票行情截圖

我們可以發(fā)現(xiàn)，9月以來，美團股價整體呈現(xiàn)上揚趨勢。9月24日以來，美團股價最高上漲了58.6%，單日最高漲幅高達14.64%。根據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)，美團市值在10月4日達到近兩年新高，為12984億港元，短短八天之內(nèi)，市值漲了4482億港元（約合人民幣4075億元）。

那么，美團股價上漲的原因是什么？

有市場人士分析，美團股價大漲受了大環(huán)境的影響，一系列政策，力度空前，扭轉(zhuǎn)了二級市場的預(yù)期，點燃了投資者的熱情。

除了大環(huán)境的影響，美團股價上漲或許還受益于公司業(yè)績的穩(wěn)健增長。8月28日，美團發(fā)布了2024年二季度業(yè)績以及上半年業(yè)績報告，財報顯示，今年二季度美團實現(xiàn)營收823億元，同比增長21%；經(jīng)營溢利112.57億元，同比增長138.8%；調(diào)整后凈利潤136億元，同比增長77.6%，超出市場預(yù)期。

美團財報 圖源：美團公告

不過，美團要想重回市值巔峰，仍面臨著不小的挑戰(zhàn)與距離。想當(dāng)初，2021年，美團市值曾飆升至2.4萬億，一躍成為中國第三大互聯(lián)網(wǎng)公司，僅次于騰訊和阿里巴巴。

市場唯一不變的就是變化本身，美團未來有何動作和表現(xiàn)，我們將持續(xù)關(guān)注。

“焦慮”的美團，動作不斷

企業(yè)市值作為衡量公司價值的一個重要指標(biāo)，在一定程度上能夠反映出投資者對該企業(yè)的品牌認(rèn)可度及未來成長潛力的信心。

市值暴漲、業(yè)績穩(wěn)健增長，不難看出，在市場上，美團的“霸主”地位依舊穩(wěn)固。

不過，打江山容易，守江山難。在這個瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，美團的“飯碗”正被眾多競爭對手虎視眈眈地盯著。

玩家越來越多，美團也明顯感受到了壓力。2024年初，美團高級副總裁張川在內(nèi)部信中稱，“對手在變強，過去美團打敗的對手都有弱項，現(xiàn)在都是全能選手。”

2024年以來，美團持續(xù)進行自我變革，以更加靈活和創(chuàng)新的狀態(tài)應(yīng)對市場競爭壓力。

據(jù)不完全統(tǒng)計，美團已經(jīng)進行過六次架構(gòu)調(diào)整。從2月開始，美團啟動了上市以來最大的一次調(diào)整，隨后，美團在3月、4月分別進行了架構(gòu)調(diào)整，此前整合的美團平臺、到店事業(yè)群、到家事業(yè)群和基礎(chǔ)研發(fā)平臺將合并成為“核心本地商業(yè)”板塊，王莆中出任核心本地商業(yè)CEO。

8月，美團又進行了一輪架構(gòu)調(diào)整，其中美團的SaaS、騎行、充電寶等業(yè)務(wù)合并成為“軟硬件服務(wù)”，由張川負(fù)責(zé)；快驢、小象、優(yōu)選等業(yè)務(wù)合并成為“食雜零售”，由郭萬懷負(fù)責(zé)；境外業(yè)務(wù)正式更名為Keeta，由仇廣宇負(fù)責(zé)。

9月，美團核心本地商業(yè)發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布新一輪組織架構(gòu)調(diào)整。具體調(diào)整為，成立“核心本地商業(yè)/酒店旅行”，涵蓋住宿事業(yè)部、門票度假和交通事業(yè)部、民宿事業(yè)部，任命李錦飛為酒店旅行負(fù)責(zé)人。成立“核心本地商業(yè)/醫(yī)藥健康事業(yè)部”，涵蓋原醫(yī)藥事業(yè)部和原到綜事業(yè)部相關(guān)行業(yè)，任命李曉輝為醫(yī)藥健康事業(yè)部負(fù)責(zé)人。兩位新任管理者均向美團核心本地商業(yè)板塊CEO王莆中匯報。

對于美團的變革，王興曾回應(yīng)表示，架構(gòu)調(diào)整目標(biāo)是繼續(xù)整合本地商業(yè)領(lǐng)域，并且進一步提高運營效率，“我們在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面有明確的方向，已經(jīng)開始加強各業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。”

每一次調(diào)整與變革都意味著新的機遇，當(dāng)下的美團正處于一系列深刻且果斷的改革浪潮之中。在這關(guān)鍵時刻，美團要在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時補足短板，這才是平臺順應(yīng)市場變化的最優(yōu)解。

隨著消費者行為習(xí)慣的變化，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容對于吸引用戶注意力、提升用戶粘性以及促進消費決策的重要性愈發(fā)凸顯。

除了架構(gòu)調(diào)整，美團還在不遺余力地加大內(nèi)容化建設(shè)的力度，美團加大了對直播、短視頻等業(yè)務(wù)板塊的投入。王興也肯定了直播的作用，他表示這不僅關(guān)乎當(dāng)前的競爭環(huán)境，還可以幫助我們帶來長期的盈利和增長。

與此同時，我們還能發(fā)現(xiàn)，美團正在積極尋求海外市場的發(fā)展。

今年5月，據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Measurable AI發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，按照2024年3月訂單數(shù)量計算，美團在中國香港的外賣業(yè)務(wù)KeeTa訂單量市占份額達到44%，成為中國香港最大的外賣平臺。

圖源：Measurable AI

8月，王興將境外業(yè)務(wù)正式更名為Keeta。9月9日，美團外賣海外版Keeta在沙特首都利雅得周邊的阿爾卡吉上線，正式邁出中國國門，開啟了其首次國際擴張的征程。10月9日，Keeta在沙特利雅得上線，當(dāng)天用戶在利雅得的首筆訂單享受半價和無限制的免配送費優(yōu)惠。

我們能明顯感知，美團國際化探索的步伐在不斷加速。

不過，在進軍海外市場時，美團不得不面對文化差異、消費習(xí)慣、法律法規(guī)以及市場競爭環(huán)境等多方面的顯著差異。這些差異不僅考驗著美團的適應(yīng)能力，更對其全球化戰(zhàn)略提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

美團要想實現(xiàn)全球化目標(biāo)依舊任重而道遠。值得一提的是，對于海外市場的布局，美團也持有較為謹(jǐn)慎的態(tài)度。

在第二季度財報電話會議上，美團回應(yīng)稱目前海外業(yè)務(wù)還處于初級階段，將繼續(xù)評估不同地區(qū)的市場機會，不過海外業(yè)務(wù)是美團長期發(fā)展策略中不可或缺的一環(huán)。

正如王興自己說的，“全球化很重要，必須做，但不是要急于求成，需要更長的耐心、更大的投入、更好的協(xié)同?！?/p>

本地生活大戰(zhàn)持續(xù)升溫

艾瑞咨詢報告顯示，2020年中國本地生活服務(wù)市場規(guī)模為19.5萬億元，到2025年預(yù)計增長至35.3萬億元。

當(dāng)線上流量增長見頂成為必然，線下市場自然成為巨頭的爭搶重心。本地生活市場，涵蓋了餐飲、娛樂、休閑、購物等多個方面，擁有高頻、穩(wěn)定的消費需求，成為了互聯(lián)網(wǎng)巨頭眼中的香餑餑。當(dāng)前，本地生活賽道正經(jīng)歷著前所未有的變革。

美團之外，抖音、快手、微信視頻號等玩家紛紛加碼，力求分得一杯羹。

其中，抖音的成長速度驚人，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，抖音進軍本地生活為美團帶來了不少壓力。

流量為王時代，流量在哪里，錢就在哪里。抖音憑借其龐大的內(nèi)容生態(tài)，自帶流量，為其殺入本地生活市場提供了得天獨厚的優(yōu)勢。

不過，本地生活市場競爭的關(guān)鍵在于供給和履約，對于各位玩家來說，不斷加強供應(yīng)鏈建設(shè)、提高配送速度，或許才是長期制勝之道。

對于抖音來說，只有要在充分發(fā)揮流量優(yōu)勢的同時，加強物流配送能力、培養(yǎng)用戶心智、拉攏更多商家入駐，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。

拼多多、微信視頻號等平臺同樣虎視眈眈，不甘落后。往后，市場競爭將愈發(fā)激烈?？偟膩碚f，這場萬億市場爭奪戰(zhàn)還遠遠未至終局，未來，誰能笑到最后，讓我們拭目以待。