信心十足。

1、京東增持達(dá)達(dá)股份，合作進(jìn)一步深化

劉強(qiáng)東和京東，又有大動(dòng)作了。

9月17日，達(dá)達(dá)集團(tuán)美股發(fā)布的公告顯示，京東已完成購(gòu)買(mǎi)沃爾瑪子公司所持達(dá)達(dá)集團(tuán) 8748.13萬(wàn)股普通股和187.5萬(wàn)股美國(guó)存托股份。

這也就意味著，京東全盤(pán)接手沃爾瑪所持達(dá)達(dá)股權(quán)，持股比例將升至63.2%。

圖源：達(dá)達(dá)集團(tuán)官方

截至3月底，沃爾瑪持有達(dá)達(dá)9%股份，按照當(dāng)前市值，價(jià)值約2.16億元。這一次，劉強(qiáng)東也是舍得花錢(qián)。

消息一出，達(dá)達(dá)集團(tuán)、京東美股雙雙大漲。截至當(dāng)日收盤(pán)，達(dá)達(dá)集團(tuán)漲幅高達(dá)21.70%，京東上漲2.36%。

對(duì)于此次增持達(dá)達(dá)集團(tuán)的目的，京東內(nèi)部人士和新消費(fèi)日?qǐng)?bào)編輯透露，此舉顯示出京東對(duì)達(dá)達(dá)的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展始終具有充足的信心，也反映出對(duì)達(dá)達(dá)未來(lái)前景的看好和認(rèn)可，對(duì)達(dá)達(dá)在京東生態(tài)內(nèi)所處地位的重視，以及對(duì)進(jìn)一步深化雙方戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的期待。

其實(shí)，早在2022年2月，京東就拿出5.46 億美元現(xiàn)金及部分戰(zhàn)略資源增持達(dá)達(dá)集團(tuán)，持股比例增至52%，成為達(dá)達(dá)集團(tuán)的控股股東。

隨著京東對(duì)達(dá)達(dá)集團(tuán)持股比例的增加，京東在達(dá)達(dá)集團(tuán)的管理層中也逐漸往重要的位置靠攏。例如，在董事會(huì)主席這一關(guān)鍵職位上，京東先后派出京東零售CEO辛利軍、集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官單甦。

這一次京東接盤(pán)沃爾瑪在達(dá)達(dá)的股份，持股比例將升至63.2%，也意味京東和達(dá)達(dá)集團(tuán)的關(guān)系更為密切了。京東對(duì)達(dá)達(dá)集團(tuán)的重視，其實(shí)表現(xiàn)出的是京東對(duì)即時(shí)零售市場(chǎng)的重視。    

達(dá)達(dá)集團(tuán)成立于2014年，是中國(guó)本地即時(shí)零售和配送平臺(tái)。達(dá)達(dá)集團(tuán)旗下?lián)碛羞_(dá)達(dá)快送和京東到家兩大核心業(yè)務(wù)，達(dá)達(dá)快送專(zhuān)注于本地即時(shí)配送，京東到家則是本地即時(shí)零售平臺(tái)。

2020年，達(dá)達(dá)集團(tuán)在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市，成為了“即時(shí)零售第一股”。此后，達(dá)達(dá)集團(tuán)的發(fā)展表現(xiàn)的相對(duì)穩(wěn)定。

圖源：微博

在前不久公布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中，達(dá)達(dá)集團(tuán)2024年第二季度的整體營(yíng)收達(dá)到約23.5億元。只是，與上一年同期及上一季度相比均出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)，凈利潤(rùn)更是虧損約2.86億元。

細(xì)分到旗下的兩大核心業(yè)務(wù)，卻又表現(xiàn)出不同的態(tài)勢(shì)。京東秒送作為由京東整合旗下小時(shí)達(dá)、京東到家等業(yè)務(wù)形成的即時(shí)零售板塊，營(yíng)收為9.12億元，卻遭遇了43.6%的同比大幅下滑。達(dá)達(dá)秒送營(yíng)收達(dá)到13.38億元，同比增長(zhǎng)46.6%。

總體來(lái)看，達(dá)達(dá)秒送表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，而京東秒送則有著下滑的趨勢(shì)。雖然達(dá)達(dá)集團(tuán)也在財(cái)報(bào)中做出了京東秒送營(yíng)收下降的解釋?zhuān)鞘艿搅司〇|秒送業(yè)務(wù)調(diào)整和梳理的影響。

但是，這還是體現(xiàn)出了在即時(shí)零售的發(fā)展上，京東和達(dá)達(dá)集團(tuán)是面臨著壓力的。

不管怎樣，京東既然能做出增持達(dá)達(dá)集團(tuán)的選擇，就意味著京東對(duì)達(dá)達(dá)集團(tuán)的發(fā)展是抱有希望的。二者的緊密合作，或許能助推京東在即時(shí)零售市場(chǎng)中的進(jìn)一步發(fā)展。

2、做即時(shí)零售，劉強(qiáng)東是認(rèn)真的

京東很早就入局了即時(shí)零售市場(chǎng)，現(xiàn)在增持達(dá)達(dá)集團(tuán)的股份，或許是在進(jìn)一步加快對(duì)該市場(chǎng)的布局。

2015年，京東曾作為投資方之一，與中信產(chǎn)業(yè)基金、騰訊、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、紅杉資本中國(guó)等參與了餓了么的E輪融資，該輪融資總額為3.5億美元（約22億元人民幣）。

同一年，京東推出了京東到家，依托達(dá)達(dá)快送，為消費(fèi)者提供超市便利、生鮮果蔬、醫(yī)藥健康、家居時(shí)尚、個(gè)護(hù)美妝等商品的1小時(shí)配送到家服務(wù)。這也標(biāo)志著，京東正式入局即時(shí)零售市場(chǎng)。    

2016年，京東到家與達(dá)達(dá)合并為達(dá)達(dá)集團(tuán)，進(jìn)一步增強(qiáng)了京東在即時(shí)配送和即時(shí)零售領(lǐng)域的實(shí)力。到了2017年，劉強(qiáng)東提出的“無(wú)界零售”模式更是為京東即時(shí)零售業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了理論基礎(chǔ)。

2021年，京東攜手達(dá)達(dá)發(fā)布了即時(shí)零售品牌“小時(shí)購(gòu)”。用戶在京東APP上購(gòu)買(mǎi)帶有“小時(shí)購(gòu)”標(biāo)識(shí)的商品，將直接從周邊3至5公里的合作門(mén)店發(fā)貨，一小時(shí)送達(dá)，這顯示出了京東在即時(shí)配送上的能力。

此后，京東也一直在即時(shí)零售市場(chǎng)默默耕耘。通過(guò)京東到家、京東小時(shí)達(dá)等業(yè)務(wù)的推出和升級(jí)，逐步構(gòu)建起覆蓋全品類(lèi)、全時(shí)段的即時(shí)零售服務(wù)體系。

今年開(kāi)始，京東開(kāi)始全面發(fā)力即時(shí)零售。3月份，京東零售就宣布了“內(nèi)容生態(tài)、開(kāi)放生態(tài)、即時(shí)零售”2024年三大必贏之戰(zhàn)。

5月份，京東進(jìn)一步加強(qiáng)和達(dá)達(dá)集團(tuán)的合作。將即時(shí)零售業(yè)務(wù)全面升級(jí)為“京東秒送”，整合了原京東小時(shí)達(dá)、京東到家等業(yè)務(wù)，以全新的品牌形象和更高效的配送服務(wù)，為消費(fèi)者提供“好物立享”、“最快9分鐘送達(dá)”等購(gòu)物體驗(yàn)。

據(jù)京東公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，京東秒送該項(xiàng)服務(wù)已經(jīng)覆蓋全國(guó)2300余縣區(qū)市，合作門(mén)店超50萬(wàn)家，覆蓋全品類(lèi)商品。

為了宣傳京東秒送，京東還在7月簽約了前奧運(yùn)冠軍劉翔成為“時(shí)效見(jiàn)證官”，這也表現(xiàn)出京東對(duì)即時(shí)零售速度的追求。

圖源：京東

8月， 京東秒送在北京地區(qū)推出買(mǎi)藥“貴必退”“慢必賠”以及“0元起送還包郵”等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“平均28分鐘、最快9分鐘”的高效配送。為了提高用戶體驗(yàn)，京東秒送在9月開(kāi)始允許用戶在派送中取消訂單。   

京東在發(fā)展即時(shí)零售上的動(dòng)作一個(gè)接著一個(gè)，顯然是對(duì)該市場(chǎng)有著比較高的預(yù)期。在京東對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的不斷優(yōu)化和完善中，相信其也能在該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更高的增長(zhǎng)和更大的突破。

3、即時(shí)零售，玩家爭(zhēng)奪的萬(wàn)億市場(chǎng)

即時(shí)零售市場(chǎng)這塊大蛋糕，誰(shuí)都想嘗一口。

根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的預(yù)測(cè)，2024年中國(guó)即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模將增至11560億元，顯示出巨大的市場(chǎng)潛力。

根據(jù)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院發(fā)布的《即時(shí)零售行業(yè)發(fā)展報(bào)告（2023）》，2018年以來(lái)，即時(shí)零售行業(yè)的年均增長(zhǎng)速度超過(guò)50%。預(yù)計(jì)到2026年，即時(shí)零售的年增長(zhǎng)率仍然可能高達(dá)47.1%。

即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，讓該領(lǐng)域的玩家加大投入，搶占發(fā)展優(yōu)勢(shì)。目前，即時(shí)零售的競(jìng)爭(zhēng)仍以美團(tuán)閃購(gòu)、京東到家、抖音、餓了么等幾大平臺(tái)為主。

京東自然是不必說(shuō)，今年開(kāi)始接連在即時(shí)零售的發(fā)展上出招，已取得一定的發(fā)展成效。

美團(tuán)閃購(gòu)則占據(jù)著市場(chǎng)份額的絕大部分，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)比較明顯。據(jù)了解，2022年美團(tuán)閃購(gòu)規(guī)模占即時(shí)零售行業(yè)市場(chǎng)約50%份額。

據(jù)美團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，2023年美團(tuán)閃購(gòu)的訂單量同比增長(zhǎng)超過(guò)40%，用戶的購(gòu)買(mǎi)頻次及消費(fèi)額均持續(xù)增長(zhǎng)，年度活躍商家也同比增長(zhǎng)近30%。

但是，其他玩家也在虎視眈眈，美團(tuán)也不能掉以輕心。美團(tuán)提出了“秒提”服務(wù)，嘗試使用無(wú)人機(jī)和自動(dòng)配送車(chē)，用技術(shù)上的創(chuàng)新來(lái)提高服務(wù)能力。

從2023年開(kāi)始，抖音拓展“團(tuán)購(gòu)配送”項(xiàng)目后，在抖音App商城開(kāi)設(shè)了獨(dú)立的“小時(shí)達(dá)”入口，“小時(shí)達(dá)”被認(rèn)為是抖音電商的核心項(xiàng)目。

抖音小時(shí)達(dá)業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了多個(gè)城市，包括北上廣深等一線城市以及杭州、成都、重慶等二線城市，形成了較為廣泛的覆蓋網(wǎng)絡(luò)。  

今年1月，抖音電商規(guī)則中心發(fā)布了11條規(guī)則修訂/新增通知，其中有6條都與“即時(shí)零售”有關(guān)，加大力度保護(hù)用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。隨后，抖音還推出了一款A(yù)PP“抖音商城版”，這是抖音推出的第一個(gè)綜合性的獨(dú)立電商平臺(tái)。

餓了么也在不斷加大對(duì)即時(shí)零售業(yè)務(wù)的投入，去年雙十一期間，餓了么宣布啟動(dòng)“雙百計(jì)劃”，計(jì)劃與100個(gè)零售品牌合作，在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)100%的增長(zhǎng)。

餓了么已攜手近500家品牌進(jìn)行深度合作，成功助力品牌實(shí)現(xiàn)單月交易額過(guò)億，并與品牌一同打造了10余個(gè)億級(jí)單品。

各個(gè)玩家都在不斷發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，以此來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。即時(shí)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局日益激烈，這也給玩家們提出更高的發(fā)展要求。

哪一個(gè)玩家能在即時(shí)零售市場(chǎng)中收益最多，就各憑本事了。