閑魚賣家要發(fā)財(cái)了,我聽到一陣歡呼
諶偉業(yè):使閑魚變成另一個(gè)淘寶不是阿里要做的。
1.閑魚幫個(gè)人賣家搶流量
閑魚開始重回初心。
近日,閑魚發(fā)布“個(gè)人賣家流量保障計(jì)劃”,該計(jì)劃顯示將新增個(gè)人賣家綜合服務(wù)標(biāo)簽、個(gè)人閑置物品個(gè)性化賣點(diǎn)標(biāo)簽,并上線“個(gè)人閑置”新入口,從“人貨場(chǎng)”三方面保障個(gè)人賣家流量。
閑魚這次動(dòng)作對(duì)個(gè)人賣家來(lái)說(shuō)意義重大,意味著更多的流量曝光和潛在的交易機(jī)會(huì)。尤其是新上線的“個(gè)人閑置”新入口,為個(gè)人賣家提供了一個(gè)專門展示閑置物品的渠道。這就更直接地面向目標(biāo)受眾,提高轉(zhuǎn)化效率。
值得一提的是,在 7 月中旬上線的閑魚網(wǎng)頁(yè)版首頁(yè)核心位置,也同步上線了個(gè)人閑置入口。

從這次變化來(lái)看,賣家在發(fā)布商品信息時(shí),平臺(tái)會(huì)自動(dòng)為商品標(biāo)注購(gòu)買來(lái)源、用途等詳細(xì)標(biāo)簽,例如“自用”“實(shí)體店買的”“來(lái)自官網(wǎng)”等標(biāo)簽,幫助消費(fèi)者快速了解商品的背景信息,從而判斷商品的真實(shí)性和價(jià)值。
此外,平臺(tái)會(huì)綜合賣家信用情況、會(huì)員等級(jí)、交易評(píng)價(jià)等維度,給服務(wù)更優(yōu)的個(gè)人賣家更容易的曝光,而帶有“信用極好”“回復(fù)超快”等標(biāo)簽的優(yōu)質(zhì)賣家在搜索結(jié)果中往往置于更顯眼的位置。
歸結(jié)起來(lái),“個(gè)人賣家流量保障計(jì)劃”體現(xiàn)了閑魚向個(gè)人賣家偏移的傾向。要知道此前隨著閑魚用戶和流量的增長(zhǎng),大批B端商家看到了其中的商機(jī)紛紛涌入平臺(tái)。
看中B端商家商業(yè)價(jià)值的閑魚,也愿意采取一系列措施扶持B端商家的發(fā)展,幫助他們更好地在平臺(tái)上開展業(yè)務(wù)。
由此,從2019年開始,閑魚從單純的C2C業(yè)務(wù),走向C2C和B2C的混合模式。然而隨著B端賣家大量涌入,閑魚開始與主站淘寶越來(lái)越相似。
作為二手電商平臺(tái),閑魚的差異化優(yōu)勢(shì)是其獨(dú)特的二手閑置生態(tài),其核心價(jià)值在于為個(gè)人賣家與買家提供一個(gè)便捷、高效的交易平臺(tái)。所以說(shuō),原住民本應(yīng)是個(gè)人賣家。
而B端商家的涌入在一定程度上打破了生態(tài)平衡,擠壓個(gè)人賣家的生存空間。然而用戶在閑魚目的本來(lái)是淘二手物品,省省錢。一旦實(shí)體店商家來(lái)賣貨,本質(zhì)就不是閑置交易了,價(jià)格也不會(huì)便宜多少。而且B端賣家中還有各種假貨商販,讓用戶真假難辨。
總之,這一系列操作影響了買家的購(gòu)物體驗(yàn),也損害了平臺(tái)形象,導(dǎo)致用戶流失。因此閑魚需要重新加大對(duì)個(gè)人賣家的扶持力度,穩(wěn)固的二手閑置生態(tài)。
如今,閑魚給予個(gè)人賣家流量扶持,將進(jìn)一步提高用戶體驗(yàn),促進(jìn)交易活躍度,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的閑置交易體驗(yàn)。
2.閑魚的轉(zhuǎn)變,早已開始
閑魚作為國(guó)內(nèi)二手閑置市場(chǎng)最大份額的平臺(tái),用戶規(guī)模仍在持續(xù)增長(zhǎng)。第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)QuestMobile顯示,2024年4月,閑魚月活躍用戶已達(dá)1.62億,同比增長(zhǎng)19.1%。過(guò)去一年,有超1億人在閑魚掛出閑置物品。
在日漸走高的滲透率之中,年輕用戶群體是閑魚最主要的用戶畫像。作為阿里最靠近年輕人的業(yè)務(wù),閑魚被阿里寄予重任。2023年11月,阿里巴巴在財(cái)報(bào)中正式公布了第一批戰(zhàn)略級(jí)創(chuàng)新業(yè)務(wù),閑魚躋身“阿里四小龍”之一,肩負(fù)阿里創(chuàng)新和增長(zhǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
也就是去年起,閑魚開始下猛藥,做出一系列調(diào)整。比如去年6月份,閑魚開始對(duì)平臺(tái)內(nèi)開展“高頻且高額交易”的賣家收取軟件服務(wù)費(fèi)。如果賣家的賬戶單月成交訂單數(shù)量大于10件且累計(jì)成交金額大于10000元時(shí),就達(dá)到了收費(fèi)門檻,超出后的每一筆訂單收取實(shí)際成交費(fèi)的1%。
作為個(gè)二手交易平臺(tái),閑魚原本就是服務(wù)于個(gè)人用戶,因此起初門檻比較低,不需要繳納傭金、保證金就可以在平臺(tái)開店。但也正是因?yàn)檫@個(gè)優(yōu)點(diǎn),不少職業(yè)賣家將陣地轉(zhuǎn)移到閑魚,影響平臺(tái)生態(tài)。
閑魚收服務(wù)費(fèi)一定程度上限制了高頻交易的“職業(yè)賣家”和“二手販子”的大量涌入,優(yōu)化平臺(tái)生態(tài)。
就在不久前,閑魚宣布自9月1日起,面向全體賣家收取0.6%的基礎(chǔ)軟件服務(wù)費(fèi),最高收取60元對(duì)于其他賣家及所有買家繼續(xù)免收軟件服務(wù)費(fèi)。

有不少網(wǎng)友擔(dān)心,賣家可能將成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,導(dǎo)致商品價(jià)格上升,也有大批個(gè)人賣家的反對(duì)聲音。
不過(guò),長(zhǎng)期來(lái)看,如果平臺(tái)能夠通過(guò)收費(fèi)政策提升服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化交易環(huán)境,對(duì)普通用戶而言是有利的。
而且個(gè)人賣家往往交易頻次低、交易金額小,影響不大。由于費(fèi)率僅為0.6%且單筆最高60元,對(duì)于小額交易來(lái)說(shuō)費(fèi)用相對(duì)較低,不會(huì)對(duì)個(gè)人賣家造成過(guò)大負(fù)擔(dān)。
但倒是大幅增加了職業(yè)賣家和“二手販子”的運(yùn)營(yíng)成本,從而將職業(yè)賣家“趕出”閑魚,提升平臺(tái)整體的交易質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。
閑魚創(chuàng)始人諶偉業(yè)曾表示:“職業(yè)賣家大量滋生,使閑魚變成另一個(gè)淘寶不是阿里要做的”。也就是說(shuō),阿里不想閑魚失去其作為二手交易市場(chǎng)的初衷和特色。
但話又說(shuō)回來(lái),盡管作為線上二手交易平臺(tái),閑魚正在把業(yè)務(wù)邊界拓展到線下。就在今年1月份,首家閑魚循環(huán)商店正式在杭州開業(yè)迎客,提供全品類閑置寄賣服務(wù)。以社區(qū)店形式為主,服務(wù)社區(qū)周邊兩公里乃至本地同城的消費(fèi)者。
這樣個(gè)人賣家要寄賣商品,可直接將閑置寶貝帶到店里,門店確認(rèn)估價(jià)后幫上架寄賣。用戶也可以在店里挑選到高性價(jià)比的閑置好物,不用顧慮對(duì)方是否是職業(yè)賣家或二手販子。
可見,閑魚正努力改變平臺(tái)的生態(tài)和用戶體驗(yàn)。

3.閑魚的商業(yè)化需要緩慢前進(jìn)
實(shí)際上,閑魚在調(diào)整個(gè)人賣家和B端賣家之間的關(guān)系時(shí),面臨的是生態(tài)和GMV之間的矛盾。
閑魚最初作為“二手交易平臺(tái)”被市場(chǎng)熟知,其核心定位是個(gè)人賣家掛售閑置物品的主陣地。這種C2C的模式強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人與個(gè)人之間的信任交易,有助于構(gòu)建一個(gè)健康、活躍的二手交易生態(tài)。
而引進(jìn)小B端賣家則能為閑魚帶來(lái)了顯著的GMV增長(zhǎng),因此閑魚開始擁抱B端商家。
2019年,閑魚上線“閑魚優(yōu)品”頻道,允許經(jīng)過(guò)平臺(tái)認(rèn)證、有資質(zhì)的商家發(fā)布商品,這標(biāo)志著閑魚正式向B2C模式拓展。
隨后,閑魚又推出方便賣家的運(yùn)營(yíng)工具Pro賬號(hào),為職業(yè)賣家提供更多支持,后升級(jí)為“魚小鋪”。
為了更好地服務(wù)職業(yè)賣家,閑魚還引入了第三方服務(wù)商開發(fā)的PC端管理工具“閑魚管家”,幫助職業(yè)賣家打通淘寶和閑魚,管理多個(gè)閑魚賬號(hào)。
如今,閑魚又做出調(diào)整,向個(gè)人賣家傾斜,體現(xiàn)了閑魚更加重視平臺(tái)生態(tài)建設(shè)的趨勢(shì)。不過(guò),收費(fèi)對(duì)象從“在平臺(tái)開展高頻且高額交易的賣家”擴(kuò)大到對(duì)全體賣家收取0.6%的基礎(chǔ)軟件服務(wù)費(fèi),同樣可以看出閑魚正在加速商業(yè)化進(jìn)程。
總體而言,閑魚在追求盈利的同時(shí),也在加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),兩者都不想落下。
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