亞馬遜重押印度市場(chǎng)，砸下1.5億美元搞在線支付

1.收購(gòu)在線金融平臺(tái)

亞馬遜繼續(xù)發(fā)力印度市場(chǎng)的在線支付服務(wù)。

近日，據(jù)媒體報(bào)道，亞馬遜正在與印度在線金融平臺(tái)Axio就收購(gòu)事宜進(jìn)行談判。該巨頭打算斥1.5億美元—1.75億美元巨資收購(gòu)Axio，以獲得該平臺(tái)提供的先買后付（BNPL）業(yè)務(wù)，從而優(yōu)化亞馬遜在印度市場(chǎng)的金融服務(wù)。

亞馬遜計(jì)劃收購(gòu)Axio圖源：infomance

據(jù)了解，早在2018年，亞馬遜就參與了Axio的C輪融資，為其提供了14.4億盧比的資金，并獲得了該平臺(tái)8%的股份。此后多年，Axio的業(yè)務(wù)都在很大程度上依賴于亞馬遜。有數(shù)據(jù)顯示，該平臺(tái)超過(guò)80%的交易量都來(lái)自亞馬遜。對(duì)此，有消息人士表示：“由于兩家公司過(guò)度依賴對(duì)方，此次收購(gòu)對(duì)兩家公司來(lái)說(shuō)都是絕對(duì)合理的。”

值得一提的是，亞馬遜十分重視印度電商市場(chǎng)的在線金融。就在今年2月，該巨頭還對(duì)其印度支付部門“Amazon Pay India”投資了35億盧比，7月初又對(duì)該部門注資60億盧比（約合7200萬(wàn)美元）巨款，用于發(fā)展在線支付業(yè)務(wù)，從而更好地和Google Pay、Paytm、PhonePe這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)。

亞馬遜對(duì)印度支付業(yè)務(wù)投資60億盧比 圖源：observe now

2.發(fā)力印度市場(chǎng)

其實(shí)對(duì)于印度電商業(yè)務(wù)，亞馬遜一向是比較重視的，近一兩年來(lái)在該國(guó)動(dòng)作頻頻。

一方面，亞馬遜大力推進(jìn)物流建設(shè)，力圖完善印度物流網(wǎng)絡(luò)。去年，亞馬遜對(duì)其印度物流部門（ATS）總共注資了77.5億盧比，不斷擴(kuò)充配送中心倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)空間，同時(shí)還和印度航空公司Ouikjet達(dá)成合作，擴(kuò)大在當(dāng)?shù)氐呢涍\(yùn)業(yè)務(wù)。

另一方面，亞馬遜發(fā)力用戶服務(wù)，采取了許多扶持賣家的政策。去年9月，亞馬遜旗下B2B電商平臺(tái)Amazon Business面對(duì)印度中小微賣家推出了信貸服務(wù)“Amazon Pay Later”，以此為他們提供大額貸款，力圖解決這些中小微賣家貸款難的問(wèn)題、幫助他們發(fā)展業(yè)務(wù)。

亞馬遜對(duì)印度中小微賣家提供信貸服務(wù) 圖源：businessline

到了今年，亞馬遜在印度又有許多新動(dòng)作。4月，該巨頭瞄準(zhǔn)印度二三線城市的低收入消費(fèi)群體，推出了一個(gè)名為“Bazaar”的電商網(wǎng)站，專門售賣無(wú)品牌的低價(jià)快時(shí)尚產(chǎn)品。該網(wǎng)站的商品售價(jià)一般不超過(guò)600盧比（約合人民幣51.82元），類別包括服裝、配件、箱包等。

6月，亞馬遜又迎頭追趕網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的熱潮，在印度推出了兩項(xiàng)扶持網(wǎng)紅的創(chuàng)新計(jì)劃，分別是“Creator University（創(chuàng)意者大學(xué)）”和“Creator Connect（創(chuàng)意者連接）”。通過(guò)這兩項(xiàng)計(jì)劃，亞馬遜將會(huì)內(nèi)容創(chuàng)作者提供一些培訓(xùn)課程和線下活動(dòng)，以培養(yǎng)更多能為亞馬遜的營(yíng)銷工作帶來(lái)幫助的網(wǎng)紅達(dá)人。

亞馬遜印度站推出創(chuàng)作者扶持計(jì)劃 圖源：Amazon

在這一系列組合拳下，亞馬遜印度站的業(yè)績(jī)或許也將實(shí)現(xiàn)一定的增長(zhǎng)。不過(guò)需要指出的是，隨著印度電商市場(chǎng)熱度的上升和競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，亞馬遜未來(lái)勢(shì)必還將遇到許多新挑戰(zhàn)。如何保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是亞馬遜需要好好考慮的問(wèn)題。