騰訊調(diào)整考核機(jī)制 優(yōu)化人才評(píng)估體系

6月9日消息，據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，騰訊正在對(duì)全集團(tuán)的人才管理制度進(jìn)行改革，改革方向包括：簡(jiǎn)化績(jī)效考核、下放晉升權(quán)力與強(qiáng)化干部管理。據(jù)悉，在對(duì)全體員工的績(jī)效考評(píng)中，騰訊將此前采用的五星（1-5 星）評(píng)價(jià)體系簡(jiǎn)化為Outstanding（突出）、Good（良好）與Underperform（欠佳）三個(gè)檔位。此外，每年兩度針對(duì)員工和管理者的“同級(jí)反饋/下屬反饋”，也簡(jiǎn)化為一年一次。至于管理干部，除了要考察他們的團(tuán)隊(duì)管理能力外，騰訊還新增了降本增效與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理兩條評(píng)價(jià)維度。薪酬調(diào)整機(jī)制上，騰訊在未來(lái)將不會(huì)單獨(dú)針對(duì)職級(jí)晉升（含管理職級(jí)晉升）進(jìn)行即時(shí)調(diào)薪，而是在年末的員工薪酬回顧時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。