璩靜終究把握不住互聯(lián)網(wǎng)

5天發(fā)了4條短視頻，百度副總裁璩靜漲粉近百萬(wàn)，短短幾天璩靜被罵上熱搜，她把自己推到風(fēng)口浪尖上，紅是“黑紅”，工作也沒(méi)了。

5月9日，在百度的內(nèi)部系統(tǒng)中，璩靜已被打上了“已離職”的標(biāo)簽，這場(chǎng)鬧劇最終以璩靜出局收尾。

璩靜已經(jīng)離職

不過(guò)，對(duì)于該事件，百度創(chuàng)始人李彥宏在內(nèi)部點(diǎn)評(píng)：優(yōu)秀員工才代表真實(shí)的百度。

我們來(lái)簡(jiǎn)單梳理一下事件，從璩靜發(fā)布“員工鬧分手提離職我秒批，為什么要考慮員工的家庭。我又不是她婆婆，我主要考慮的是他能不能在他的崗位，及時(shí)給我交付結(jié)果?！薄斑B續(xù)出差50天我也沒(méi)覺(jué)得苦沒(méi)有累，你有什么資格跟我說(shuō)，你老公受不了了那你回去。”等極具爭(zhēng)議視頻，不斷煽動(dòng)網(wǎng)友的情緒，輿論使得百度市值一夜蒸發(fā)69億；

再到抖音賬號(hào)被扒出系購(gòu)買(mǎi)，粉絲數(shù)據(jù)造假后，璩靜清空了所有視頻內(nèi)容；隨后璩靜在朋友圈道歉“初心想把工作做好，但心太急了，誠(chéng)懇接受批評(píng)”；終于在5月9日夜晚璩靜離職。

璩靜朋友圈截圖

事實(shí)上，早在今年3月，璩靜便要求百度公關(guān)部全員轉(zhuǎn)型做視頻自媒體，除了高層外，要求每個(gè)員工都開(kāi)設(shè)自己的視頻號(hào)，如果運(yùn)營(yíng)好，粉絲量足夠高的話(huà)，可以為百度產(chǎn)品帶貨，員工的視頻號(hào)表現(xiàn)影響當(dāng)年年終績(jī)效。

不過(guò)，這也折射出百度開(kāi)始陷入了流量焦慮之中。百度作為BAT巨頭，曾在PC時(shí)代獨(dú)攬流量掌控權(quán)，隨著短視頻等內(nèi)容平臺(tái)興起，百度的危機(jī)感也越來(lái)越強(qiáng)。

再加上最近各公司的大佬們紛紛下場(chǎng)開(kāi)直播、發(fā)短視頻拿捏互聯(lián)網(wǎng)流量，小米創(chuàng)始人雷軍打下的成功個(gè)人IP就是一個(gè)最好的例子。

璩靜本來(lái)是可以順?biāo)浦垭S大流搞一波總裁直播的噱頭吸引一波關(guān)注，沒(méi)想到卻不走尋常路。

要知道水能載舟亦能覆舟，璩靜的翻車(chē)真真應(yīng)驗(yàn)了潘長(zhǎng)江那句名言“網(wǎng)絡(luò)水很深，你把握不住”。

不過(guò)璩靜也給想要下場(chǎng)做網(wǎng)紅的總裁們打了個(gè)樣，在互聯(lián)網(wǎng)造人設(shè)打IP是一件極其危險(xiǎn)的事情，一旦翻車(chē)備受輿論爭(zhēng)議，瞬間就會(huì)被流量反噬。

對(duì)于該事件，360創(chuàng)始人周鴻祎認(rèn)為，稱(chēng)企業(yè)打造IP做短視頻的方向是對(duì)的，中間遇到挫折犯一些錯(cuò)誤也都是在交學(xué)費(fèi)，在所難免。但公司和企業(yè)家，包括公司高管和素人不一樣，如果用抖音上的一些方法，感覺(jué)有點(diǎn)刻舟求劍、南轅北轍、雞同鴨講。

總的來(lái)說(shuō)，這些個(gè)大佬、總裁，下場(chǎng)的做網(wǎng)紅目的無(wú)非就是要貼近用戶(hù)以獲得流量，不僅能夠?qū)⒐拘麄鞒鋈?，還能夠帶動(dòng)自家產(chǎn)品銷(xiāo)量，贏得一波好感。從下場(chǎng)的手法上看，如果仍然以高高在上的姿態(tài)來(lái)接近用戶(hù)，只會(huì)適得其反。

不是所有人都能成為雷軍

今年以來(lái)，高管集體下場(chǎng)做網(wǎng)紅早已不是一件新鮮事，除了雷軍，吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌和哪吒汽車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO張勇也均有過(guò)直播嘗試。

而360創(chuàng)始人周鴻祎最近也當(dāng)屬最熱的企業(yè)家網(wǎng)紅，在2024北京車(chē)展，周鴻祎直播近5小時(shí)，在線(xiàn)觀看人次破500萬(wàn)，可以說(shuō)是企業(yè)家中“頂流”的存在。

不過(guò)，并不是所有人都像雷軍、周鴻祎玩得轉(zhuǎn)流量，畢竟他們幾乎都經(jīng)歷過(guò)互聯(lián)網(wǎng)炮火，能經(jīng)得起網(wǎng)友的審視。

比如 5月10日，哪吒 L 汽車(chē)直播首批車(chē)主交付，哪吒汽車(chē) CEO 張勇親自現(xiàn)身，向車(chē)主深鞠躬，親自給車(chē)主開(kāi)門(mén)。

圖源：抖音

主編在抖音觀察到，張勇直播首批車(chē)主交付的直播間人數(shù)為2萬(wàn)，而張勇粉絲數(shù)量有26.2萬(wàn)，而其他車(chē)企大佬比如蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌粉絲數(shù)量為79萬(wàn)。

在3月14日，李斌曾在社交平臺(tái)開(kāi)啟直播首秀。一場(chǎng)直播累積觀看人數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)，同時(shí)在線(xiàn)人數(shù)超10萬(wàn)。

4月18日，雷軍在抖音開(kāi)啟直播，在雷軍開(kāi)播后不久，整體觀看人數(shù)就突破10萬(wàn)，點(diǎn)贊數(shù)則達(dá)到1.8億。據(jù)灰豚數(shù)據(jù)顯示，此次雷軍直播觀看人數(shù)達(dá)到2390.4萬(wàn)，總粉絲數(shù)量達(dá)到1829萬(wàn)，直播漲粉人數(shù)超過(guò)500萬(wàn)。

總的來(lái)看，跟雷軍相比其他車(chē)企就顯得有點(diǎn)力不從心，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這也僅僅是一個(gè)開(kāi)始。如果各位大佬玩轉(zhuǎn)流量，說(shuō)不定也能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越。

小米SU7發(fā)布后的銷(xiāo)量爆發(fā)就是一個(gè)很好的例子。以雷軍為代表的企業(yè)老板的個(gè)人影響力對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售具有重要影響。老板親自上陣，通過(guò)個(gè)人影響力和企業(yè)信譽(yù)背書(shū)，能夠有效刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

企業(yè)家?guī)ж浭且粋€(gè)輪回

從企業(yè)家輪番闖入直播間，可以看出互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)是一個(gè)輪回。早在2020年就刮過(guò)一陣企業(yè)家闖進(jìn)直播大戰(zhàn)的風(fēng)，甚至比現(xiàn)在的車(chē)企大戰(zhàn)還要精彩。

在2020年5月15日，董明珠、羅永浩、李彥宏齊齊在當(dāng)晚8點(diǎn)同時(shí)直播帶貨，甚至被網(wǎng)友稱(chēng)為“頂流決戰(zhàn)之夜”。

圖源：微博

5月15日晚，董明珠在京東直播，數(shù)據(jù)顯示，董明珠現(xiàn)身京東直播間到晚上11點(diǎn)20分直播結(jié)束，直播間成交額突破了7.03億元，創(chuàng)下了家電行業(yè)直播帶貨史上最高成交記錄。

圖源：京東

而羅永浩當(dāng)晚帶貨為僅2419萬(wàn)元，董明珠拉開(kāi)了羅永浩一大截。

當(dāng)晚，李彥宏在百度App直播不帶貨，一個(gè)小時(shí)十分鐘，累計(jì)觀眾超926萬(wàn)。期間直播十分鐘破100萬(wàn)，不到二十分鐘破200萬(wàn)。該場(chǎng)直播下來(lái)，促使百度市值一夜暴漲了近17億美元，約合120億元。

現(xiàn)在來(lái)看，如果李彥宏親自下場(chǎng)做網(wǎng)紅，說(shuō)不定還能刷一波流量，贏得一波好感。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，李彥宏不僅需要放下面子，還需要充分學(xué)習(xí)一下網(wǎng)紅知識(shí)。

當(dāng)前，曾經(jīng)的企業(yè)家?guī)ж浿L(fēng)早已消逝，自從董明珠跟孟羽童分道揚(yáng)鑣之后，幾乎沒(méi)有再出現(xiàn)在直播間帶貨了。

而由于百度的電商業(yè)務(wù)一直沒(méi)有起色，帶貨的事情也就沒(méi)有太多的進(jìn)展。只有羅永浩還在繼續(xù)帶貨，花了3年時(shí)間還清了6億的債務(wù)之后，現(xiàn)在也減少直播帶貨的頻率繼續(xù)投身到創(chuàng)業(yè)中去了。

當(dāng)前來(lái)看，企業(yè)家親自參與直播對(duì)于品牌形象的塑造、產(chǎn)品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率有很大的作用，同時(shí)還能與消費(fèi)者建立更緊密聯(lián)系，實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

至于企業(yè)家親自下場(chǎng)直播、做網(wǎng)紅的效果如何，還是要看個(gè)人魅力。有些企業(yè)負(fù)責(zé)人習(xí)慣于高高在上的態(tài)度，比如缺乏禮貌、言辭刻薄，這反而對(duì)企業(yè)形象造成傷害。