美團多個事業(yè)群合并為“核心本地商業(yè)”

拾楓
2024-04-18 09:58

繼2月份宣布業(yè)務(wù)整合后,美團CEO王興今天發(fā)布內(nèi)部郵件,公布了整合后的組織迭代進展。郵件內(nèi)容(全文附于文末)指出,此前整合的美團平臺、到店事業(yè)群、到家事業(yè)群和基礎(chǔ)研發(fā)平臺將合并成為“核心本地商業(yè)”(Core Local Commerce)板塊,王莆中出任核心本地商業(yè)CEO。

美團于今年2月宣布王莆中將統(tǒng)管美團平臺、到店和到家事業(yè)群等核心本地商業(yè)業(yè)務(wù)。本次內(nèi)部郵件則在公司架構(gòu)上對上一輪的業(yè)務(wù)整合結(jié)果正式予以組織命名,并明確王莆中的身份角色。根據(jù)郵件,美團將“不再設(shè)置到店事業(yè)群和到家事業(yè)群,兩個事業(yè)群原下轄各部門調(diào)整為直屬于‘核心本地商業(yè)’”。

“期待‘核心本地商業(yè)’秉承‘幫大家吃得更好,生活更好’的使命,加強管理體系建設(shè),持續(xù)升級組織能力,夯實技術(shù)基礎(chǔ),抓住技術(shù)機遇,深耕產(chǎn)業(yè),為客戶創(chuàng)造更多價值。”王興在郵件最后表示。

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王莆中在2023美團即時零售產(chǎn)業(yè)大會上發(fā)言畫面 圖源:美團

今年3月份,在財報電話會議問答環(huán)節(jié),王興曾公開回應(yīng)了關(guān)于調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的問題,他承認:“我們的確在最近對組織結(jié)構(gòu)進行了一些調(diào)整?!睋?jù)其介紹,調(diào)整后,外賣配送、到店、酒游以及美團平臺與基礎(chǔ)研發(fā)等部門向王莆中匯報;美團優(yōu)選、小象超市以及B2B食品配送服務(wù)快驢等部門向郭萬懷匯報;張川仍然負責(zé)大眾點評以及美團的餐廳管理系統(tǒng)、自行車共享、電動車共享和充電寶部門。調(diào)整后,自動配送車、配送無人機和海外業(yè)務(wù)部門向王興匯報。

當(dāng)時王興說,在這次組織架構(gòu)調(diào)整之后,一方面來看,外賣配送和到店及酒游這兩個業(yè)務(wù)團隊可以更緊密地合作,為商家提供更好的服務(wù),創(chuàng)造更多的價值,提高其運營效率。另一方面,團隊的整合可以幫助更好地識別消費者需求,增強美團產(chǎn)品和定價競爭力,也將改善消費者體驗,強化美團是本地服務(wù)首選平臺的消費觀念。此外,組織調(diào)整還有助于降本增效,加強協(xié)同。通過將美團平臺和研發(fā)部門整合,美團希望提高組織效率,增強用戶體驗。這些業(yè)務(wù)將在王莆中的帶領(lǐng)之下,將能夠更好地支持核心電商業(yè)務(wù)流量和產(chǎn)品的長期發(fā)展

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美團2023年度業(yè)績公告 圖源:港交所

根據(jù)美團財報數(shù)據(jù)顯示,2023年第四季度,該公司核心本地商業(yè)分部收入同比增長26.8%至551億元;經(jīng)營溢利同比增長11.1%至80億元;經(jīng)營利潤率為14.5%。2023年全年,得益于本地商業(yè)的快速恢復(fù),核心本地商業(yè)分部的收入同比增長28.7%至2069億元;經(jīng)營溢利同比增長31.2%至387億元,經(jīng)營利潤率略有提高,由2022年的18.4%提高至18.7%。

實際上,美團今年頻繁進行架構(gòu)調(diào)整,和外部競爭環(huán)境的變化不無關(guān)系。去年以來,抖音在本地生活服務(wù)領(lǐng)域快速擴張。

抖音生活服務(wù)官方發(fā)布的2023年度數(shù)據(jù)報告顯示,2023年,抖音生活服務(wù)總交易額增長256%,門店共覆蓋370+城市,超450萬家門店獲得生意增長。入駐服務(wù)商數(shù)量增長1.79倍,服務(wù)商合作的商家數(shù)提升近2倍,服務(wù)商總交易額實現(xiàn)近8倍增長。過去一年,入駐抖音生活服務(wù)的團購達人數(shù)量增長2.89倍,超58萬的達人獲得穩(wěn)定收益。達人總交易額提升超2倍,達人探店助力實體商家增收946億。

另據(jù)晚點LatePost近期爆料,2024年一季度抖音生活服務(wù)核銷前銷售額超1000億元,同比去年增速超過100%,環(huán)比去年四季度持平。

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2023抖音生活服務(wù)年度數(shù)據(jù)報告 圖源:抖音生活服務(wù)商業(yè)觀察公眾號

附本次王興內(nèi)部郵件全文:

各位同事:經(jīng)研究決定,公司進一步迭代組織:、

1、美團平臺、到店事業(yè)群、到家事業(yè)群和基礎(chǔ)研發(fā)平臺合并成為“核心本地商業(yè)”(Core Local Commerce)板塊;王莆中任核心本地商業(yè)CEO。

2、不再設(shè)置到店事業(yè)群和到家事業(yè)群,兩個事業(yè)群原下轄各部門調(diào)整為直屬于“核心本地商業(yè)”,美團平臺和基礎(chǔ)研發(fā)平臺不變;各平臺各部門負責(zé)人繼續(xù)匯報給王莆中。

3、成立核心本地商業(yè)人力資源部,任命宋曉冬為負責(zé)人,實線匯報給王莆中、虛線匯報給穆榮均,劉夢調(diào)任公司人力資源平臺;成立核心本地商業(yè)財務(wù)部,任命楊子良為負責(zé)人,實線匯報給陳少暉、虛線匯報給王莆中。

期待“核心本地商業(yè)”秉承“幫大家吃得更好,生活更好”的使命,加強管理體系建設(shè),持續(xù)升級組織能力,夯實技術(shù)基礎(chǔ),抓住技術(shù)機遇,深耕產(chǎn)業(yè),為客戶創(chuàng)造更多價值。

CEO 王興

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