王興的貴人，美團(tuán)的創(chuàng)始元老回歸，行業(yè)開始躁動(dòng)不安

美團(tuán)的“二號(hào)人物”王慧文回歸了。

4月2日，美團(tuán)CEO王興通過(guò)內(nèi)部信的形式宣布，原美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文逐步恢復(fù)健康，將以部分時(shí)間做美團(tuán)顧問(wèn)。

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知情人士透露，經(jīng)過(guò)近一年的治療，王慧文近期身體狀況已相對(duì)穩(wěn)定，但仍未完全康復(fù)。但醫(yī)生認(rèn)為，適度參與一些規(guī)律性且壓力較低的工作對(duì)其恢復(fù)有積極作用。

或許正是因此，王慧文才會(huì)選擇以顧問(wèn)的形式參與工作，在助力團(tuán)隊(duì)的同時(shí)促進(jìn)個(gè)人康復(fù)。

在內(nèi)部信中，王興也表示，“老王（指王慧文）將以他的經(jīng)驗(yàn)和智慧，在公司的戰(zhàn)略、文化和人才梯隊(duì)建設(shè)，以及科技創(chuàng)新、新業(yè)務(wù)探索等方面支持我和大家。”

與之對(duì)應(yīng)的是，2023年3月24日，美團(tuán)官方宣布，王慧文已卸任執(zhí)行董事一職，轉(zhuǎn)而擔(dān)任非執(zhí)行董事，并主動(dòng)放棄了超級(jí)投票權(quán)。

當(dāng)時(shí)美團(tuán)方面解釋稱，這是為了讓王慧文全身心投入AI創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，使其能夠?qū)Ｗ⒂谛碌膭?chuàng)業(yè)公司，并開啟新的征程。

同年6月，美團(tuán)正式公告，王慧文因健康考慮，決定辭去非執(zhí)行董事、提名委員會(huì)成員及授權(quán)代表證券上市規(guī)則等職務(wù)，相關(guān)變更自2023年6月26日起正式生效。

與此同時(shí)，王慧文創(chuàng)立的AI創(chuàng)業(yè)公司“光年之外”被美團(tuán)全資收購(gòu)，交易金額高達(dá)約20.65億人民幣。

圖源：天眼查

美團(tuán)方面表示，通過(guò)收購(gòu)事項(xiàng)獲得領(lǐng)先的AGI（通用人工智能）技術(shù)及人才，有機(jī)會(huì)加強(qiáng)其于快速增長(zhǎng)的人工智能行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

說(shuō)到此，我們不得不提及，就在今年2月，王興對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的調(diào)整。

一方面，美團(tuán)對(duì)核心本地商業(yè)的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了深度整合，進(jìn)一步優(yōu)化了資源配置和運(yùn)營(yíng)效率；另一方面，美團(tuán)提升了科技與國(guó)際化等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的優(yōu)先級(jí)，王興更是親自掛帥，直接負(fù)責(zé)無(wú)人機(jī)和境外業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在這樣的背景下，此前全身心投入AI事業(yè)的王慧文選擇此刻回歸美團(tuán)并擔(dān)任顧問(wèn)，顯然是深思熟慮后的決策，背后蘊(yùn)含著王興的獨(dú)特用意。

站在美團(tuán)的角度看，王慧文的回歸將為美團(tuán)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域取得更加顯著的成果注入新的動(dòng)力，進(jìn)一步推動(dòng)了科技相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)界共同書寫傳奇的“二王”——王慧文與王興，將再度并肩作戰(zhàn)，而這一合體是否能為美團(tuán)帶來(lái)更大的突破，或?qū)⒊蔀楸镜厣钍袌?chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

回顧王興和王慧文的過(guò)去，二人也算是相識(shí)于微時(shí)了。

王慧文，這位1978年誕生于東北農(nóng)村的杰出才俊，在1997年以優(yōu)異成績(jī)考入清華大學(xué)電子工程系。

而王興與王慧文同住一舍，兩人常常交流學(xué)習(xí)，久而久之，便建立了深厚的友誼。

大學(xué)畢業(yè)后，王興選擇前往美國(guó)深造，而王慧文則獲得了保研至中科院的機(jī)會(huì)。

然而，僅僅讀研不到兩年，受到王興的鼓舞，王慧文毅然決定放棄學(xué)業(yè)，借錢加入了王興的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，共同開啟了他們的創(chuàng)業(yè)之旅。

不過(guò)，創(chuàng)業(yè)從來(lái)都不是一帆風(fēng)順的，即便是“二王”這樣頂尖院校出身的才子，在嘗試了許多項(xiàng)目后都遭遇了失敗。

王興王慧文推出的校內(nèi)網(wǎng)

但他們并未放棄，在2005年成功推出了“校內(nèi)網(wǎng)”，創(chuàng)業(yè)之路終于見(jiàn)到了一點(diǎn)曙光。

2006年，由于擴(kuò)張資金匱乏，“校內(nèi)網(wǎng)”被陳一舟的千橡收購(gòu)，并由其更名為“人人網(wǎng)”，“二王”開始進(jìn)入了新的創(chuàng)業(yè)階段。

2010年，王興創(chuàng)立了美團(tuán)，并誠(chéng)邀請(qǐng)王慧文加入并擔(dān)任公司第二把手。

2020年底，王慧文因個(gè)人原因宣布從美團(tuán)離職。他在離職信中坦誠(chéng)地分享了幾點(diǎn)原因：一是不能處理好工作和健康、工作和家庭的關(guān)系；二是不能處理好“業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)所需要的專注精進(jìn)”和“個(gè)人散亂不穩(wěn)定的興趣”之間的關(guān)系；三是不熱愛(ài)管理卻不得不做管理，這種痛苦與日俱增。

因此，他決定暫時(shí)放下工作，好好休息一下。對(duì)于王慧文的決定，王興雖感不舍，但也表示理解，并送上了誠(chéng)摯的感謝和祝福。

王興給王慧文的寄語(yǔ)

不過(guò)，退休歸退休，王慧文卻沒(méi)有閑下來(lái)過(guò)。

2023年2月，王慧文發(fā)起“AI英雄榜”招攬人才，組隊(duì)要打造中國(guó)的OpenAI，正式宣布自己踏上了AI創(chuàng)業(yè)的嶄新征程。

在得知這一消息后，王興表示，老王與自己一同在創(chuàng)業(yè)道路上并肩作戰(zhàn)了近二十年，如今他決心投身AI創(chuàng)業(yè)的大潮，自己當(dāng)然要全力支持。

因此，王興決定親自參與老王創(chuàng)立的“光年之外”公司的A輪投資，并出任董事一職，以實(shí)際行動(dòng)表達(dá)他對(duì)老王創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的支持與信任。

隨后，王興選擇收購(gòu)?fù)趸畚牡摹肮饽曛狻?，顯然也是為了全力支持光年團(tuán)隊(duì)繼續(xù)深耕大模型領(lǐng)域，推動(dòng)相關(guān)技術(shù)的探索與研究。

而現(xiàn)如今，王慧文病情好轉(zhuǎn)，他選擇回歸美團(tuán)，也是意料之中的事情。

值得注意的是，繼2月份的組織架構(gòu)調(diào)整后，美團(tuán)進(jìn)一步實(shí)施了一系列更為細(xì)致的內(nèi)部調(diào)整。

2024年3月18日，美團(tuán)通過(guò)內(nèi)部信宣布，正式成立平臺(tái)產(chǎn)品部，并任命陶雪璇為該部門負(fù)責(zé)人。同時(shí)，在平臺(tái)產(chǎn)品部之下設(shè)立設(shè)計(jì)部，以整合公司到店、到家等設(shè)計(jì)部門的資源，由原到店設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人張國(guó)忠擔(dān)任新職務(wù)。

此舉標(biāo)志著美團(tuán)的組織架構(gòu)日益清晰，目標(biāo)更加明確，且管理層年輕化趨勢(shì)明顯。

在這個(gè)時(shí)候，美團(tuán)迫切需要一位擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理者來(lái)引領(lǐng)前行。而王慧文，作為王興曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)“搭子”，無(wú)疑是最為合適的選擇。

從這個(gè)角度看，王慧文的回歸對(duì)美團(tuán)和王興而言，顯然是有百利而無(wú)一害的。

我們都知道，作為本地生活行業(yè)的老大哥，美團(tuán)最近的壓力一直不小。

尤其自抖音進(jìn)軍本地生活賽道以來(lái)，其業(yè)績(jī)?nèi)找媪裂?，美團(tuán)的焦慮情緒也隨之不斷加劇。

數(shù)據(jù)顯示，2023年抖音本地生活GTV（總交易額）約占美團(tuán)三分之一，接近2000億元；抖音發(fā)布的《2023年度數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2023年抖音生活服務(wù)平臺(tái)總交易額增長(zhǎng)256%，有超過(guò)450萬(wàn)家門店獲得生意增長(zhǎng)，入駐服務(wù)商數(shù)量增長(zhǎng)1.79倍。

圖源：抖音

除了抖音這一強(qiáng)勁對(duì)手外，阿里巴巴同樣不容小覷，其在本地生活領(lǐng)域的布局和實(shí)力同樣給美團(tuán)帶來(lái)了不小的壓力。

數(shù)據(jù)顯示，在業(yè)務(wù)規(guī)模以及經(jīng)營(yíng)效率持續(xù)提升的背景下，餓了么虧損同比持續(xù)大幅收窄，帶動(dòng)本地生活集團(tuán)經(jīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)損益加速收窄至20.68億元人民幣。

此外，騰訊、拼多多、快手、小紅書等平臺(tái)也在積極加速本地生活服務(wù)的布局步伐，紛紛展現(xiàn)出與美團(tuán)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的強(qiáng)烈意愿。

前有猛虎，后有追兵，美團(tuán)的處境可謂十分嚴(yán)峻。

為了在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)住陣腳，美團(tuán)必須傾盡全力，將更多的精力投入到技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新之中，以期能夠在這場(chǎng)較量中占領(lǐng)先機(jī)。

目前，美團(tuán)正處于AI發(fā)力的緊要關(guān)頭，每一步?jīng)Q策都需慎之又慎，不容有失。