時尚工藝再創(chuàng)新 SHEIN躍升全球四大時尚品牌背后的ESG隱形利器

躋身全球四大時尚品牌背后

揭秘SHEIN的成功秘訣

SHEIN在綠色紡織技術(shù)上迎來新突破，通過將國際領(lǐng)先的技術(shù)解決方案與其行業(yè)領(lǐng)先的柔性按需模式相結(jié)合，SHEIN創(chuàng)新了“冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)（Cool Transfer Denim）”，直接在布料上“打印”出牛仔的花紋和效果，最大程度降低了水資源的消耗，同時實現(xiàn)了更好的色彩還原度和色牢度。這不僅能夠靈活實現(xiàn)牛仔的按需印制，還能夠顯著減少牛仔面料生產(chǎn)過程中的水資源消耗，對于牛仔生產(chǎn)是一次顛覆性的綠色變革。

這種先進技術(shù)工藝的創(chuàng)新，實現(xiàn)了環(huán)保和進一步提升“小單快反”柔性供應(yīng)鏈模式的一舉兩得。根據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)Bureau Veritas認證顯示，相比傳統(tǒng)的牛仔面料生產(chǎn)方法，SHEIN研發(fā)創(chuàng)新的冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)能夠節(jié)省高達70.5%的用水量。從2021年逐步采用冷轉(zhuǎn)印牛仔技術(shù)至今，SHEIN在牛仔面料的生產(chǎn)上已節(jié)省近9000噸用水。

值得一提的是，在該項工藝技術(shù)中應(yīng)用的墨水也是SHEIN自主專利開發(fā)的環(huán)保墨水，具有高固色率、高色牢度特點。相比普通墨水，該環(huán)保活性墨水可以有效減少助劑的使用，減少水電汽使用，減少污水排放。

事實上，也正是憑借廣為人知的數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈，以及可持續(xù)時尚隱形利器，SHEIN得以從一眾品牌中崛起，在成為最受歡迎時尚品牌的同時，持續(xù)助力中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈的高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展，助力推動中國服裝產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位持續(xù)提升。

在全球化進程的推動下，中國企業(yè)的海外競爭逐漸從基礎(chǔ)制造出海，進化為品牌驅(qū)動出海的全新層面。

這一過程中，跨境電商作為新型貿(mào)易模式的代表，蓬勃發(fā)展態(tài)勢尤為顯著。根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計，2023年中國跨境電商出口增長19.6%，遠超0.6%的整體外貿(mào)出口增速?？缇畴娚桃呀?jīng)成為中國外貿(mào)的重要動能和高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

這意味著，未來幾年，海外市場對中國產(chǎn)品、中國電商、中國品牌的需求將進一步增強。

而在全球消費市場競爭日益激烈的大背景下，SHEIN作為中國出海品牌的佼佼者，仍在狂飆突圍。

前段時間，SHEIN以其獨特的商業(yè)模式和創(chuàng)新實踐，成功躋身全球四大時尚品牌之列，與國際巨頭ZARA、H&M、優(yōu)衣庫共同引領(lǐng)全球快時尚潮流。

根據(jù)data.ai發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，《2024 移動市場報告》中，SHEIN在全球購物類APP下載榜上榮登榜首，顯然，SHEIN不僅在美國市場上展現(xiàn)出了極高的成長性，在全球范圍內(nèi)亦是獨樹一幟的品牌新星。

那么問題來了，在中國企業(yè)出海的新階段，SHEIN是如何在巨頭如林的國際時尚市場中脫穎未出，成為時尚行業(yè)的引領(lǐng)者？

這不由得勾起了我們的好奇心。

一個廣為人知的優(yōu)勢在于SHEIN對柔性供應(yīng)鏈的深度挖掘與運用，以及對數(shù)字化技術(shù)的前瞻布局與高效整合。

具體來說，SHEIN摒棄了傳統(tǒng)服裝行業(yè)“大單長周期”的“以產(chǎn)定銷”生產(chǎn)模式，創(chuàng)造性地發(fā)展出了“SHEIN數(shù)字化柔性按需模式”，實現(xiàn)以“銷”定產(chǎn)，通過實時分析市場需求，以小批量、快速反應(yīng)的方式進行生產(chǎn)，極大地降低了庫存積壓的風(fēng)險，使得產(chǎn)品能夠以更低的價格、更高的效率進入市場。

這種模式下的每一個SKU，從設(shè)計開發(fā)到最終生產(chǎn)，均基于實際需求出發(fā)，初期下單量一般為100-200件，后續(xù)根據(jù)銷售情況迅速調(diào)整生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)訂單數(shù)量的動態(tài)優(yōu)化。

更進一步來看，SHEIN利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)和智能化管理系統(tǒng)，搭建起了一套覆蓋前端時尚趨勢捕捉、設(shè)計研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、倉儲物流直至銷售運營等全流程的在線化平臺。

這套數(shù)字化系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)，確保了信息的實時流轉(zhuǎn)和內(nèi)外部資源的有效協(xié)同，使得SHEIN能夠在瞬息萬變的國際市場中保持高度敏捷性和響應(yīng)力。

除了早已被行業(yè)熟知的優(yōu)勢之外，作為新一代中國全球化企業(yè)，SHEIN還注重企業(yè)社會責(zé)任、隱形競爭力等無形資產(chǎn)的構(gòu)建，柔性供應(yīng)鏈模式的創(chuàng)新便是其自創(chuàng)立之初將ESG融入企業(yè)基因的體現(xiàn)，并且更是將可持續(xù)理念植入日常運營的每個環(huán)節(jié)。

在具體實踐過程中，SHEIN通過數(shù)字化供應(yīng)鏈模式，從根本上減少了資源浪費，并積極倡導(dǎo)環(huán)保材料使用，降低碳排放、保護生物多樣性及動物福利，同時推廣循環(huán)經(jīng)濟和可持續(xù)消費模式，持續(xù)踐行可持續(xù)發(fā)展理念以及企業(yè)社會責(zé)任。

值得一提的是，SHEIN的ESG理念實踐，并沒有停留在宏大的戰(zhàn)略層面，而是將其將貫穿于日常運營的方方面面，逐步深入到日常運營的每一個細枝末節(jié)里。

如何將ESG理念融入日常運營的每個環(huán)節(jié)？

在全球市場上，ESG作為衡量企業(yè)環(huán)境保護、社會責(zé)任和公司治理成效的標(biāo)準(zhǔn)，越來越成為影響企業(yè)長遠發(fā)展的重要考量因素。根據(jù)益普索發(fā)布的《中國品牌全球信任指數(shù)》，中國品牌要在全球范圍內(nèi)獲得信任，除了提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外，ESG的重要性正逐漸凸顯。

而SHEIN對ESG表現(xiàn)出的重視，不僅是塑造中國企業(yè)出海成功典范的要求，更是保障自身品牌及供應(yīng)鏈生態(tài)長期穩(wěn)健發(fā)展的基石。自創(chuàng)立以來，SHEIN始終將ESG基因貫穿于整個生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)，通過一系列舉措引領(lǐng)全球可持續(xù)時尚的發(fā)展。

電商報了解到，從供應(yīng)鏈源頭到終端消費市場，SHEIN將ESG理念貫穿于產(chǎn)品生命周期全過程，構(gòu)建了一條完整而高效的可持續(xù)發(fā)展路徑。

首先在供應(yīng)鏈源頭管理方面，ESG理念根植于SHEIN 的柔性供應(yīng)鏈模式之中，具體來說，SHEIN通過“小單快反”模式，可以顯著減少庫存積壓。通過數(shù)字化供應(yīng)鏈的驅(qū)動，SHEIN在將庫存率從行業(yè)的30%-40%降低到個位數(shù)，從源頭上大幅度減少了資源浪費。

與此同時，SHEIN還攜手美國可持續(xù)時尚技術(shù)企業(yè)Queen of Raw開展創(chuàng)新減廢。自2023年5月合作以來，SHEIN使用Queen of Raw開發(fā)的專利軟件Materia MX尋找其他服裝品牌的積壓庫存面料作為生產(chǎn)原料，避免使其成為紡織廢料進入填埋場。通過采購過剩庫存面料以實現(xiàn)再利用，有效減少原材料消耗和全新面料生產(chǎn)所帶來的環(huán)境影響。

在減廢的同時，SHEIN也從源頭采用更多可持續(xù)面料。2022年，SHEIN推出了evoluSHEIN環(huán)保系列，該系列產(chǎn)品采用了從塑料廢棄物中提取的可回收材料“再生聚酯纖維”，可降低碳排放量并節(jié)約水資源。

除了關(guān)注產(chǎn)品本身的環(huán)保屬性，在包裝方面，SHEIN也致力于減少一次性塑料的使用，從2022年8月開始，所有寄往歐盟國家和英國的SHEIN包裹均使用再生塑料快遞袋，再生塑料由廢棄物循環(huán)工藝生產(chǎn)。

而SHEIN在節(jié)能減碳方面的深度實踐，并不停留在降低庫存、環(huán)保原材料和再利用廢棄材料的應(yīng)用，持續(xù)引領(lǐng)數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新的SHEIN，給行業(yè)帶來了更多的ESG創(chuàng)新舉措。

前段時間，希音灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)，我們了解到，這個產(chǎn)業(yè)園將滿鋪屋頂光伏，預(yù)計每年可減少超過1萬噸碳排放。在這個項目中，ESG理念貫穿了從規(guī)劃設(shè)計、施工建造到管理運營的全流程，此舉標(biāo)志著SHEIN已將綠色能源武裝到“屋頂”。

在生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)，SHEIN 同樣采用過程零耗水的的印花數(shù)碼印刷技術(shù)以替代傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷工藝。

對比來看，傳統(tǒng)的絲網(wǎng)印刷工藝，每印刷100米面料，需要消耗0.49噸水，而在全球測試、檢驗和認證服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者必維國際檢驗集團（BV）進行的驗證中，報告確認了SHEIN的數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)是一種零水資源消耗的印刷工藝。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年12月，在過去的四年里，數(shù)碼熱轉(zhuǎn)印技術(shù)的應(yīng)用，使SHEIN節(jié)省了59萬噸水，大約相當(dāng)于11.8億瓶500毫升的瓶裝水。

此外，SHEIN又研發(fā)創(chuàng)新了數(shù)碼冷轉(zhuǎn)印技術(shù)應(yīng)用至牛仔這個重要時尚類目的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進一步減少環(huán)境污染、節(jié)約資源。眾所周知，牛仔雖然是經(jīng)典時尚單品，但制作過程繁瑣，需要多次水洗，水資源浪費嚴(yán)重。而冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)解決方案，是將原本依靠多次水洗才能達成的牛仔效果，通過數(shù)字打印的技術(shù)實現(xiàn)。電腦完成制圖后，數(shù)字打印機會通過壓力將活性墨水印入紗線內(nèi)部，直接在布料上形成牛仔的花紋和效果，最大程度降低了水資源的消耗，同時實現(xiàn)了更好的色彩還原度和色牢度。

根據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)Bureau Veritas認證顯示，相比傳統(tǒng)的牛仔面料生產(chǎn)方法，該項冷轉(zhuǎn)印牛仔工藝技術(shù)能夠節(jié)省高達70.5%的用水量。從2021年逐步采用冷轉(zhuǎn)印牛仔技術(shù)至今，SHEIN在牛仔面料的生產(chǎn)上已節(jié)省近9000噸用水。

值得一提的是，在該項工藝技術(shù)中應(yīng)用的墨水也是SHEIN自主專利開發(fā)的環(huán)保墨水，具有高固色率、高色牢度特點。相比普通墨水，該環(huán)?；钚阅梢杂行p少助劑的使用，減少水電汽使用，減少污水排放。

不僅如此，為了滿足消費者對循環(huán)產(chǎn)品二次利用的需求，SHEIN于2022年10月推出了二手交易平臺SHEIN Exchange，并逐漸向全球主要消費市場擴張。

用戶可以在SHEIN Exchange靈活地買賣二手商品，促進二手產(chǎn)品的高效流轉(zhuǎn)，有效降低資源浪費，更加體現(xiàn)了SHEIN對資源循環(huán)利用的承諾。

同時，ESG舉措的全面深入落地，還進一步為SHEIN帶來更強有力的市場競爭優(yōu)勢。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈，深度契合市場需求，提升了整體產(chǎn)業(yè)效率，并將減少的浪費讓利于消費者，降低產(chǎn)品價格，增強了產(chǎn)品和品牌競爭力；其次，通過節(jié)能減排、循環(huán)利用等方式持續(xù)促進可持續(xù)時尚的發(fā)展；而通過持續(xù)助力解決資源浪費和環(huán)境問題，也能幫助SHEIN塑造鮮明的環(huán)保品牌形象，提高了消費者對企業(yè)價值觀的深度認同。

綜合來看，SHEIN從商業(yè)模式上進行革新，以技術(shù)驅(qū)動數(shù)字供應(yīng)鏈，將ESG理念深入到日常運營的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了商業(yè)價值與社會價值的有機融合，為SHEIN的日常運營賦予了更環(huán)保的底色。

引領(lǐng)行業(yè)邁進“可持續(xù)時尚”發(fā)展階段

在當(dāng)下的全球消費市場，年輕用戶越來越注重社會公益與環(huán)境保護，倡導(dǎo)多元文化和平等權(quán)益，伴隨著全球綠色消費趨勢的推動下，消費者對環(huán)保、可持續(xù)產(chǎn)品的訴求不斷升級。

當(dāng)這樣的市場消費趨勢，與SHEIN在社會責(zé)任和環(huán)保領(lǐng)域踐行的實際行動碰撞在一起，自然為品牌的長期可持續(xù)發(fā)展，帶來持久動力。

電商報了解到，在SHEIN的ESG戰(zhàn)略落地中，除了多重舉措的實干經(jīng)營之外，SHEIN積極地在網(wǎng)站、社交媒體等渠道公開分享其在環(huán)保、社會責(zé)任等方面的進展，這些做法，得到了越來越多年輕消費者的支持。

Piper Sandler 2023年秋季最新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，SHEIN獲得“Piper Sandler美國年輕人最受歡迎的購物網(wǎng)站第2位（12%）”。同時，SHEIN也獲得了“Piper Sandler美國年輕人最受歡迎的服裝品牌第4位”。

毫無疑問，SHEIN的背后，是一群對生活充滿熱情的年輕人，品牌在ESG領(lǐng)域的投入逐漸成為其長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。

在這個過程中，SHEIN進一步成為中國企業(yè)全球化進程中以創(chuàng)新驅(qū)動、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的典型代表。

而SHEIN所做的遠不止這些，為了實現(xiàn)可持續(xù)未來的承諾，在自身的成功轉(zhuǎn)型背后，SHEIN對ESG的布局并不局限于自身，而是構(gòu)建一個包括供應(yīng)商、設(shè)計師、上下游產(chǎn)業(yè)等在內(nèi)的互利共贏、可持續(xù)發(fā)展的ESG生態(tài)，有力地推動整個時尚行業(yè)向高效、環(huán)保的方向轉(zhuǎn)變。

SHEIN在供應(yīng)鏈管理上不僅扮演著合作伙伴的角色，更是引領(lǐng)者和改革者，它運用自身技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，積極推動供應(yīng)商向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升全鏈條效率。

針對傳統(tǒng)服裝制造業(yè)存在的低效問題，SHEIN深入產(chǎn)業(yè)鏈上游，幫助供應(yīng)商克服技術(shù)難題，實現(xiàn)全流程線上化、即時化的信息同步與流轉(zhuǎn)，從而顯著降低物料損耗與勞動力閑置時間。

截至2023年底，SHEIN已助力超130家合作供應(yīng)商完成了共計43萬平方米廠房的擴建升級，受益人數(shù)達2.2萬人。實體設(shè)施的改造升級，幫助時尚產(chǎn)業(yè)全面步入數(shù)字化可持續(xù)發(fā)展格局。與此同時，SHEIN攜手供應(yīng)鏈伙伴共同促進環(huán)保和社會責(zé)任的落地。

就像前文提到的光伏屋頂技術(shù)，不僅是希音灣區(qū)西部智慧產(chǎn)業(yè)園這一個項目，SHEIN的多個倉庫也安裝了屋頂光伏，同時SHEIN進一步鼓勵和推動供應(yīng)商工廠安裝屋頂光伏。截至目前，已有超過30家供應(yīng)商工廠參與到這項行動中，總體裝機容量超過40兆瓦，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色能源轉(zhuǎn)型。

綜合來看，SHEIN的成功并非偶然，而是其深諳數(shù)字化時代脈搏、精準(zhǔn)把握消費者需求變化，并積極將ESG理念融入日常運營各個環(huán)節(jié)的結(jié)果。

近來SHEIN還拓展了其平臺化模式，在平臺化之下，SHEIN的柔性供應(yīng)鏈賦能給其他更多產(chǎn)業(yè)和商家，甚至直接將SHEIN的柔性供應(yīng)鏈賦能給其他品牌使用，促進更廣泛時尚行業(yè)對靈活敏捷又節(jié)省浪費的生產(chǎn)方式進化。且聯(lián)合更多的品牌方和設(shè)計師落地更多環(huán)保服飾計劃等項目。

放眼未來，以SHEIN為代表的新一代中國全球化企業(yè)將繼續(xù)借助科技力量驅(qū)動創(chuàng)新，深度踐行ESG理念，賦能產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙重提升。這也恰恰證明了可持續(xù)發(fā)展不僅是全球市場的未來趨勢，更是企業(yè)實現(xiàn)長期價值增長的重要路徑。