阿里變革推進(jìn)的速度相當(dāng)快。

近日，據(jù)晚點(diǎn)LatePost獨(dú)家消息，阿里巴巴集團(tuán)的內(nèi)部業(yè)務(wù)整合正在加速，淘天集團(tuán)與國際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)之間員工自由流動(dòng)計(jì)劃將于3月中旬啟動(dòng)，近期已開始試點(diǎn)員工轉(zhuǎn)崗打通、工齡延續(xù)，淘天員工轉(zhuǎn)崗至國際數(shù)字商業(yè)，不再需要先辭職再入職。

市場(chǎng)消息稱，自2023年8月，阿里關(guān)閉了不同業(yè)務(wù)集團(tuán)之間的自由轉(zhuǎn)崗。以往阿里員工可以在集團(tuán)各事業(yè)群自由轉(zhuǎn)崗，新制度實(shí)施之后，員工要轉(zhuǎn)崗至其他事業(yè)群，需要先離職再入職，以往司齡將清空。

目前，阿里官方暫未對(duì)此消息作出回應(yīng)。市場(chǎng)人士分析，阿里巴巴重啟內(nèi)部自由轉(zhuǎn)崗若是真的，意味著集團(tuán)有了新的打算，目的可能在于加速人才流動(dòng)。此外，重啟轉(zhuǎn)崗或許能夠避免很多不必要的人才流失。

與此同時(shí)，市場(chǎng)消息稱，阿里集團(tuán)的上市計(jì)劃也有了新動(dòng)態(tài)。公司管理層表示，他們不會(huì)急于推動(dòng)業(yè)務(wù)上市，而是會(huì)等待市場(chǎng)給出滿意的估值后再進(jìn)行。

事實(shí)上，阿里對(duì)于各業(yè)務(wù)上市的態(tài)度，也有跡可循。

今年2月，阿里發(fā)布最新財(cái)報(bào)后，阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席蔡崇信就在電話會(huì)議上表示，阿里巴巴不急于讓菜鳥、盒馬進(jìn)行IPO。

在不久前，蔡崇信接受CNBC采訪時(shí)也提到，自從去年3月宣布重組以來，市場(chǎng)情緒不振，進(jìn)行資本市場(chǎng)交易實(shí)際上無法為業(yè)務(wù)的潛在價(jià)值帶來透明度。因此我們決定，不分拆云業(yè)務(wù)，而是關(guān)注云能為核心業(yè)務(wù)帶來哪些協(xié)同效應(yīng)；對(duì)于菜鳥，希望等待更好的上市時(shí)機(jī)。

蔡崇信 圖源：CNBC采訪視頻截圖

盤點(diǎn)下來，目前阿里集團(tuán)已經(jīng)宣布不再推進(jìn)云智能集團(tuán)的完全分拆；盒馬的首次公開募股計(jì)劃也已暫停；菜鳥集團(tuán)則于去年10月提交上市申請(qǐng)，IPO仍在等待更好的時(shí)機(jī)。

再來看看云智能集團(tuán)，盒馬，菜鳥的最新現(xiàn)狀。2月29日，阿里云宣布開啟新一輪的降價(jià)政策，核心產(chǎn)品價(jià)格全線下調(diào)，平均降幅20%，最高幅度達(dá)55%。這是阿里云史上最大力度的一次降價(jià)，意在加速提升公共云在中國市場(chǎng)的滲透率。

盒馬方面，今年以來試點(diǎn)降價(jià)、提升免運(yùn)門檻等等，動(dòng)作不斷。近期，盒馬CEO侯毅表示，未來盒馬奧萊將改名為盒馬超市。此外，官方還透露今年盒馬鮮生計(jì)劃新開70家門店。

菜鳥方面，不久前面向全國啟動(dòng)大規(guī)模的快遞員招聘，在近70個(gè)城市提供6000多名快遞員崗位，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)收派業(yè)務(wù)。

總之，阿里云、盒馬、菜鳥都在積極面向市場(chǎng)，以求進(jìn)一步提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

去年3月，阿里啟動(dòng)史上最大變革，至今快有一年的時(shí)間。那么，變革成效如何？

先來看看財(cái)報(bào)，2024財(cái)年第三季度業(yè)績(jī)顯示，阿里營收2603.5億元，同比增長(zhǎng)5%；經(jīng)營利潤(rùn)225.11億元，同比下降36%；凈利潤(rùn)107.17億元，同比下降77%。

阿里財(cái)報(bào) 圖源：阿里公告

改變不是一蹴而就，而是循序漸進(jìn)。不可否認(rèn)，阿里變革的成效仍未徹底顯現(xiàn)，某種程度上來說，這也在告訴我們，阿里面臨著不少挑戰(zhàn)。

龐大如阿里，如何走好下一步，至關(guān)重要。財(cái)報(bào)發(fā)布后，吳泳銘提到，重振淘天集團(tuán)是阿里巴巴集團(tuán)的最高優(yōu)先級(jí)任務(wù)之一，未來一年，我們將在改善用戶核心體驗(yàn)上加大投入，以支持淘天集團(tuán)重拾增長(zhǎng)及穩(wěn)固市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。

電商業(yè)務(wù)是阿里的核心，重振淘天集團(tuán)是必須也是不得不做的事情。最新財(cái)報(bào)中，淘天營收、利潤(rùn)僅實(shí)現(xiàn)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)疲軟。不僅如此，淘天的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在不斷發(fā)展壯大，其市場(chǎng)份額不可避免地受到了蠶食。以拼多多為例，去年?duì)I收、利潤(rùn)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)，在亮眼財(cái)報(bào)的帶動(dòng)下，拼多多市值一度超越阿里巴巴。淘天面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，挑戰(zhàn)恐怕只多不少。

吳泳銘曾提到，用戶為先是淘天未來三年首要目標(biāo)。更早之前，馬云指出，淘天集團(tuán)應(yīng)該回歸淘寶、用戶和互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)方向。綜合來看，如何吸引用戶、滿足用戶需求或?qū)⒊蔀樘蕴旒瘓F(tuán)的重要課題。

在電商行業(yè)，低價(jià)是屢試不爽的利器。過去一年，低價(jià)是市場(chǎng)的主旋律，淘天也采取了低價(jià)策略。2024年，淘天或許會(huì)繼續(xù)打造平臺(tái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。追求低價(jià)優(yōu)質(zhì)的貨品，則要求淘天深耕供應(yīng)鏈，向產(chǎn)業(yè)帶源頭挖掘新增量。不斷提高用戶體驗(yàn)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是用戶為先的一種體現(xiàn)。去年12月，淘寶宣布支持“僅退款”，無疑是對(duì)消費(fèi)者的利好。

2024年，淘天動(dòng)作頻頻，2月，淘天成立了直播電商公司，要為有意入淘開播的明星、KOL等提供全托管運(yùn)營服務(wù)。與此同時(shí)，有市場(chǎng)消息稱，淘特平臺(tái)上的商家和商品即將遷回淘寶。淘天表示，淘特業(yè)務(wù)會(huì)繼續(xù)發(fā)展，同時(shí)增加手淘的全量供給來服務(wù)淘特原有市場(chǎng)用戶。

圖源：淘寶直播電子商務(wù)有限公司

重振淘天，對(duì)阿里而言是機(jī)遇，同時(shí)也意味著挑戰(zhàn)。在電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天，淘天只有主動(dòng)創(chuàng)新，不斷變革，才能讓自己立于不敗之地。

馬云曾表示，相信年輕人就是相信未來。

阿里能夠取得如今的地位，離不開不同階段不同年輕群體的貢獻(xiàn)。新時(shí)代，在市場(chǎng)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，阿里需要年輕人和新思維。

我們能夠看到，自阿里開啟變革以來，就朝著年輕化的方向不斷狂奔。

去年9月，吳泳銘正式接任張勇出任阿里巴巴集團(tuán)CEO。隨后，吳泳銘發(fā)布全員信，表示會(huì)堅(jiān)決實(shí)行團(tuán)隊(duì)年輕化，4年內(nèi)，要讓85后、90后作為主力管理者刷新業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造讓更多年輕的阿里人成為阿里的核心力量的機(jī)制和文化環(huán)境。

往后的一系列調(diào)整中，吳泳銘在用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)阿里管理團(tuán)隊(duì)年輕化。

去年12月，吳泳銘兼任淘天集團(tuán)CEO，至此，他同時(shí)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)和淘天集團(tuán)、云智能集團(tuán)三項(xiàng)CEO職務(wù)。蔡崇信通過全員信宣布了這項(xiàng)任命，他在信中提到，接下來，我們將全面啟用在基層得到鍛煉，嶄露頭角的年輕管理團(tuán)隊(duì)。

接任淘天集團(tuán)CEO不久，吳泳銘就進(jìn)行了大刀闊斧的組織調(diào)整。在人事上，年輕化管理團(tuán)隊(duì)全面接棒，吳嘉、處端、家洛、一漫、少游、道放這6位年輕管理者將分別帶領(lǐng)淘天集團(tuán)各關(guān)鍵業(yè)務(wù)，直接向吳泳銘匯報(bào)。

阿里本地生活集團(tuán)也迎來了新的變化。不久前，吳泳銘發(fā)布內(nèi)部信，宣布俞永福將于阿里本財(cái)年結(jié)束時(shí)（3月31日）卸任在本地生活集團(tuán)的管理職務(wù)。阿里本地生活集團(tuán)兩大核心業(yè)務(wù)——餓了么和高德將分別設(shè)置董事長(zhǎng)和CEO。

其中，餓了么董事長(zhǎng)由本地生活集團(tuán)CTO吳澤明（花名：范禹）接任，CEO由蜂鳥配送負(fù)責(zé)人韓鎏（花名：昊宸）接任；高德董事長(zhǎng)由總裁劉振飛接任，COO郭寧出任高德CEO。據(jù)了解，吳澤明和韓鎏均為80后，這是阿里管理層年輕化改革的最新動(dòng)作。

我們可以預(yù)見，阿里管理團(tuán)隊(duì)年輕化的改革將向更多業(yè)務(wù)板塊延伸，煥發(fā)更多生機(jī)與活力。

總的來說，馬云曾說過，一個(gè)企業(yè)從行業(yè)標(biāo)桿到死亡，半年到一年就足夠了，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個(gè)速度可能會(huì)更快。從目前的動(dòng)作來看，阿里已經(jīng)重拾創(chuàng)業(yè)心態(tài)，未來阿里能否實(shí)現(xiàn)對(duì)過去成就的超越，讓我們拭目以待。