阿里云安筱鵬：數(shù)據(jù)要素創(chuàng)造價值的3種模式

1月3日消息，阿里云智能集團副總裁安筱鵬于2023年12月22日在北京市“馬連道·數(shù)據(jù)街”合作發(fā)展聯(lián)盟成立大會上，分享了智能時代數(shù)據(jù)如何創(chuàng)造價值的理解和洞察。

安筱鵬認(rèn)為，數(shù)據(jù)要素創(chuàng)造價值不是數(shù)據(jù)本身，數(shù)據(jù)只有跟基于商業(yè)實踐的算法、模型聚合在一起的時候才能創(chuàng)造價值。數(shù)據(jù)和算法、模型結(jié)合起來創(chuàng)造價值，主要有三種模式。

一是比特引導(dǎo)原子（價值倍增）。數(shù)據(jù)要素能夠提高勞動、資本、技術(shù)等單一要素的生產(chǎn)效率，數(shù)據(jù)要素融入到勞動、資本、技術(shù)等每個單一要素，使得單一要素的價值產(chǎn)生倍增效應(yīng)。

阿里云智能集團副總裁安筱鵬在會上講話 圖源：數(shù)字化企業(yè)公眾號

二是比特替代原子（投入替代）。數(shù)據(jù)可以激活其他要素，提高產(chǎn)品、商業(yè)模式的創(chuàng)新能力，以及個體及組織的創(chuàng)新活力。數(shù)據(jù)要素可以用更少的物質(zhì)資源創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富和服務(wù)，會對傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素產(chǎn)生替代效應(yīng)。

移動支付會替代傳統(tǒng)ATM機和金融機制的營業(yè)場所，波士頓咨詢（BCG）估計過去10年由于互聯(lián)網(wǎng)和移動支付的普及，中國至少減少了1萬億傳統(tǒng)線下支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。電子商務(wù)減少了傳統(tǒng)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施大規(guī)模投入，政務(wù)“最多跑一次”減少了人力和資源消耗，數(shù)據(jù)要素用更少的投入創(chuàng)造了更高的價值。

數(shù)據(jù)要素創(chuàng)造價值的三種模式 圖源：數(shù)字化企業(yè)公眾號

三是比特優(yōu)化原子（資源優(yōu)化）。數(shù)據(jù)要素不僅帶來了勞動、資本、技術(shù)等單一要素的倍增效應(yīng)，更重要的是提高了勞動、資本、技術(shù)、土地這些傳統(tǒng)要素之間的資源配置效率。

數(shù)據(jù)生產(chǎn)不了饅頭，生產(chǎn)不了汽車，生產(chǎn)不了房子，但是數(shù)據(jù)可以低成本、高效率、高質(zhì)量地生產(chǎn)饅頭、汽車、房子，高效率地提供公共服務(wù)。數(shù)據(jù)要素推動傳統(tǒng)生產(chǎn)要素革命性聚變與裂變，成為驅(qū)動經(jīng)濟持續(xù)增長的關(guān)鍵因素。這才是數(shù)據(jù)要素真正的價值所在。