螞蟻集團回應職級改革：啟用新職級體系是為更好適應市場變化

12月13日消息，有消息稱，螞蟻集團日前發(fā)布有關職級體系改革的通知，對原職級做了“拆分”，職級P4不變，P5-P9每級按照績效打分一拆二；P5對應10、11；P6對應12、13；P7對應14、15；P8對應16、17，P9對應18、19。

對此，螞蟻集團有關人士回應稱，螞蟻的現(xiàn)行職級體系沿用多年，已經(jīng)不能很好地匹配公司發(fā)展需求，啟用新的職級體系是為了更好地適應市場變化，為公司發(fā)展提供更好的組織支撐。

來源：微博@界面新聞

員工激勵措施方面，根據(jù)阿里巴巴2023年9月底季度業(yè)績公告，截至2023年9月30日止三個月，螞蟻集團向其股東回購約7%螞蟻集團股份，而回購的股份則用作螞蟻集團的員工激勵計劃。從法律角度來看，阿里巴巴持有螞蟻集團的股份數(shù)量未有發(fā)生變化。阿里巴巴對螞蟻集團在全面攤薄基礎上的股權依然維持在33%不變。

在招聘就業(yè)市場，2022年，螞蟻集團作為雇主，獲得了9個平臺頒發(fā)的10個雇主品牌獎項和專業(yè)認證。在技術影響力，校園影響力，國際影響力，ESG影響力等多個維度獲得認可。其中，螞蟻集團入選成為福布斯中國“2022中國年度最佳雇主”和“2022中國年度最具可持續(xù)發(fā)展力雇主”；還成為領英LinkedIn平臺“2022 MostIn 全球吸引力雇主”；獲評拉勾招聘“2022中國互聯(lián)網(wǎng)年度TOP雇主”；獲評智聯(lián)招聘“2022中國年度最佳雇主”和“最具社會責任雇主”。

圖源：螞蟻集團官微

值得一提的是，在螞蟻集團改革公司職級體系前，淘天也開啟了多項管理制度變革。根據(jù)晚點LatePost今年7月下旬發(fā)布的報道，淘天集團公司變革方向為：增加P8及以下的層級，由原本的P4-P8五個層級調整為14-28十五個層級，以增加基層員工晉升機會；原P8及以上員工不再自主晉升，而是組織直接任命，讓處于管理崗位的人“能者上、庸者下”；激勵機制上，員工的獎金和回報不與層級關聯(lián)，而與實際貢獻關聯(lián)。

該方案當時仍在調研階段，預計在12月以后才會成型并實施。績效改革會先行一步，在9月 30 日后落實，部分業(yè)務團隊已收到具體方案：縮短考核周期，由原本的半年一次考核、一年發(fā)放一次年終獎，改為每個季度考核、年終再做全年考核；績效分取消“+”和“-”檔位，只保留3.25、3.5、3.75 三檔。去年全面推行的OKR制度將更改為OKR與KPI并行考核制度。

圖源：晚點LatePost公眾號