低迷的市場環(huán)境中，即使是沃爾瑪這種全球零售業(yè)巨頭，也不可避免地感到了一些壓力。

近日，據(jù)媒體報道，沃爾瑪首席執(zhí)行官Doug McMillon接受采訪時表示，盡管大眾對假日購物季的銷售狀況做出了良好的預測，但美國經(jīng)濟的前景并不明朗。根據(jù)美國家庭儲蓄與信用卡借貸數(shù)據(jù)，普通消費者可支配的資金相當緊張，預計明年的消費市場將會繼續(xù)疲軟，這將對平臺和賣家造成不利影響。

值得注意的是，美國消費市場上，部分商品的價格已經(jīng)出現(xiàn)了緊縮趨勢，比如電子產品、玩具等非食品品類，它們的價格與一年前相比，下降了大約5%。而食品品類的價格則基本維持不變。

美國部分商品價格緊縮 圖源：CBNC

對此，沃爾瑪首席執(zhí)行官表示，通貨緊縮會給公司帶來更多挑戰(zhàn)，因為這意味著它必須要賣出比以往更多的貨物，才能維持銷售額。

不過，客觀看來，沃爾瑪龐大的零售業(yè)務具有較高的穩(wěn)定性和彈性，即便在今年不樂觀的經(jīng)濟環(huán)境中，它也依然保持住了營收與股價穩(wěn)定上漲的勢頭，從一眾深陷虧損泥潭的零售商中脫穎而出。可以預見的是，盡管明年美國消費市場可能持續(xù)疲軟，但沃爾瑪并不會遭到重創(chuàng)。

事實上，早已認清現(xiàn)狀并對未來做出謹慎預測后，為了穩(wěn)固自己的商業(yè)帝國，沃爾瑪近來也一直在努力尋找新增長點。

一方面，沃爾瑪正在發(fā)力更多美國以外的新興市場。今年8月，沃爾瑪在智利推出了其平臺模式“Walmart Marketplace”，允許該國本土賣家通過該平臺向國際消費者售賣商品。今年10月，沃爾瑪又宣布要開放智利站點，將允許國際賣家入駐并對智利消費者售賣商品。對于智利這一市場，沃爾瑪也是寄予了厚望，定下了今年年底擁有2000名賣家的目標。

沃爾瑪在智利推出平臺模式 圖源：Walmart Chile

無獨有偶，在印度，沃爾瑪也頻頻發(fā)力當?shù)仉娚虡I(yè)務。幾年前收購印度電商巨頭Flipkart大部分股份之后，沃爾瑪就一直在加碼這一市場，推出了各種信貸服務、會員服務和購物平臺。前幾天，沃爾瑪還宣布，為了削減成本并打造多元化的供應鏈，它將擴大在印度進口的商品數(shù)量和種類。

另一方面，沃爾瑪也在嘗試新的電商發(fā)展模式，比如社交電商。近日，沃爾瑪宣布推出一系列可購物商業(yè)廣告，以此展示沃爾瑪假日購物季中的熱賣商品，比如服裝、化妝品和圣誕禮物等，并將在TikTok、YouTube等社交媒體平臺上投放這些廣告，允許消費者在社媒平臺直接購買相關商品。

沃爾瑪在社媒平臺投放可購物廣告 圖源：Walmart

對此，沃爾瑪美國首席營銷官William White表示，通過社媒進行購物是多數(shù)美國消費者的期望，而沃爾瑪正是在迎合這樣的趨勢。如他所言，社交電商的浪潮已經(jīng)席卷了美國市場，沃爾瑪自然不愿錯過這樣一個風口。

以上種種沃爾瑪?shù)呐e措，其實也給賣家提供了一些參考：如果眼前這條路走得比較困難，那么不妨另辟蹊徑尋找新的市場，并努力抓住新的機遇?？偟膩碚f，辦法總比困難多，還請不要喪失對未來的信心。