沃爾瑪重押印度市場，計劃擴大貨物進口規(guī)模

沃爾瑪積極拓展全球供應鏈，尋找更多的市場機會。

近日，沃爾瑪方面宣布，未來將逐步增加其在印度進口的商品數(shù)量和種類，以此削減成本并推動供應鏈朝著多元化方向發(fā)展。

事實上，沃爾瑪早早就開始做這件事了。來自數(shù)據(jù)分析公司ImportYeti發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年，沃爾瑪美國僅僅只有2%的進口貨物來自印度，而在今年1月到8月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，這一份額擴大到了25%。截至目前，沃爾瑪每年從印度進口的商品大約價值30億美元，此前，該巨頭就表示到2027年這一數(shù)字將會提高到100億美元。

進口份額上漲 圖源：Inc42

對于沃爾瑪來說，加大從印度進口商品的力度是經過深思熟慮之后所做出的一項重要策略，有它獨特的考量。

首先，印度擁有廣闊的市場規(guī)模和低成本的優(yōu)勢，印度的人工、原材料等生產成本相對較低，這就決定了該市場商品售價相對也較低，沃爾瑪可以借助其低成本和高效率的制造業(yè)優(yōu)勢，降低商品成本，提高市場競爭力。其次，一直以來沃爾瑪都將印度視為其供應鏈的關鍵組成部分，通過與印度的供應商建立緊密的合作關系，沃爾瑪可以更好地打造多元化供應鏈，降低對單一國家的依賴風險以此提高供應鏈的穩(wěn)定性，與此同時更加深入了解當?shù)厥袌鲂枨蠛拖M者喜好，為未來拓展印度市場奠定基礎。

印度勞動力成本具有強競爭力 圖源：logisticsmgmt

沃爾瑪采購執(zhí)行副總裁Andrea Albright在接受采訪時也直言道：“我們希望獲得最優(yōu)惠的價格，這意味著我們的供應鏈需要具有較大的彈性，我們的產品不能依賴單一供應商?！?/span>

如果要細數(shù)全球正在火熱發(fā)展的電商市場，那么印度市場必然赫然在列，這也是沃爾瑪頻頻加注該市場的重要原因之一。

印度作為全球第二大人口大國，不僅本身擁有龐大的制造業(yè)基礎和不斷增長的消費市場，而且在電商行業(yè)發(fā)展上也取得了重要突破，預計在2023年將成為零售電商銷售增長排名第二的國家，同比去年增長23.5%達到了217億美元。因此，這里是沃爾瑪不愿錯過的電商寶地。

印度電商銷售額取得巨大進展 圖源：eMarketer

早在2002年，沃爾瑪就已經來到了印度市場，在班加羅爾開設采購業(yè)務。如今沃爾瑪在印度擁有的員工數(shù)量已經超過10萬名，分布在沃爾瑪全球科技印度子公司、Flipkart Group、PhonePe和采購業(yè)務下的多個辦事處。

而后在2018年沃爾瑪收購了印度電商平臺Flipkart77%的股份之后，其就一直不斷加碼押注該市場，努力尋找新的市場機會深入發(fā)展。從沃爾瑪一系列的動作來看，顯然，Flipkart是它繼續(xù)鞏固在印度電商市場主導地位的重要基點。

今年7月，沃爾瑪加大了對Flipkart的控股權，斥資14億美元收購了對沖基金Tiger Global所持有的Flipkart股份。在沃爾瑪向美國證券交易委員會提交的文件中可以看到，截止至2023年7月31日的半年時間里，該巨頭共斥資35億美元收購了包括Tiger Global、Accel Partners以及Flipkart聯(lián)合創(chuàng)始人Binny Bansal等多位非控股股東的Flipkart股份，總持股比例大大增加，繼續(xù)成為最大控股者。

增持Flipkart股份 圖源：Indiaseatradenews

此外，沃爾瑪還通過推出個人借貸服務、高級會員服務、Spoyl時尚購物平臺等措施希望吸引更多的消費者，為平臺發(fā)展積攢豐厚的籌碼。

目前來看，沃爾瑪在印度市場的掘金之旅還算順利，但這并不代表著它可以高枕無憂，在火熱的印度電商市場還有著不少勁敵，比如說eBay、亞馬遜這兩大巨頭。不過隨著沃爾瑪對該市場的不斷加碼押注，通過建立高效的物流網絡和優(yōu)化供應鏈管理，其市場份額也在逐漸擴大，想必未來在這里的發(fā)展會更加順利。