這些商家,為什么能在天貓雙11吃到內(nèi)容化的紅利?
用投放澆灌內(nèi)容,用內(nèi)容催熟爆品。
出品 | 電商報(bào)Pro 作者 | 風(fēng)清
隨著人們的消費(fèi)需求逐漸朝精細(xì)化與個(gè)性化發(fā)展,內(nèi)容種草的重要性日益突出。而雙11,正是這一趨勢(shì)的集中體現(xiàn)。
今年天貓雙11,是內(nèi)容機(jī)構(gòu)、品牌商家和達(dá)人在內(nèi)容化上投入最大的一屆雙11。最新數(shù)據(jù)顯示,今年已有超過(guò)20萬(wàn)達(dá)人、1000家專業(yè)機(jī)構(gòu)入駐淘寶。雙11以來(lái),淘寶短視頻觀看用戶同比增長(zhǎng)142%,觀看時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)439%,同時(shí)已經(jīng)有31個(gè)品牌,在淘寶實(shí)現(xiàn)年種草成交金額過(guò)億。
可以看見(jiàn),內(nèi)容化已然成為品牌商家的“增長(zhǎng)密碼”,越來(lái)越多的品牌商家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中吃到了淘寶內(nèi)容化的紅利,發(fā)現(xiàn)了生意的更多可能性。
那么,作為商家如何在淘寶深度參與內(nèi)容化?為解答這個(gè)問(wèn)題,《電商報(bào)》邀請(qǐng)了幾位品牌的負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入訪談,試圖從他們的成功經(jīng)驗(yàn)中尋找答案。
老管家:
用投放澆灌內(nèi)容,用內(nèi)容催熟爆品
老管家,成立于2012年,在天貓家清行業(yè)深耕近十年,主營(yíng)家庭環(huán)境清潔劑等洗護(hù)一級(jí)大類產(chǎn)品。
家清行業(yè),向來(lái)是一個(gè)靠產(chǎn)品說(shuō)話的行業(yè)。因此在產(chǎn)品方面,老管家十分注重用戶體驗(yàn),站在用戶的角度精心打磨產(chǎn)品。比如所有產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)的前期,都會(huì)由專人拿回家在日常使用場(chǎng)景中測(cè)試,然后反饋給產(chǎn)品部門,從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品,打造良好的用戶體驗(yàn)。
有了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品力作為基礎(chǔ),做起內(nèi)容便有了更多的選擇空間。2019年,直播帶貨開(kāi)始在淘寶爆發(fā),洞察到這一趨勢(shì)的老管家,在行業(yè)小二的邀請(qǐng)下開(kāi)啟了第一場(chǎng)直播,從此走上內(nèi)容化的道路。
當(dāng)然,那段時(shí)間可供選擇的內(nèi)容平臺(tái)有很多,但由于老管家在天貓經(jīng)營(yíng)多年,熟悉平臺(tái)的節(jié)奏,再加上行業(yè)小二經(jīng)常與老管家溝通,能夠及時(shí)把握平臺(tái)的新規(guī)則、新方向,因此老管家選擇繼續(xù)在天貓深耕內(nèi)容。摸索了一段時(shí)間后,老管家決定主推短視頻內(nèi)容種草,并組建了十多人的團(tuán)隊(duì)。
經(jīng)過(guò)幾年的“實(shí)戰(zhàn)”,老管家在內(nèi)容化的方方面面都有了顯著提升。比如視頻制作方面,老管家注重區(qū)分每個(gè)視頻的定位,其中“引流款”側(cè)重于場(chǎng)景表現(xiàn)和信息的傳達(dá);“帶貨款”側(cè)重于引導(dǎo)下單。
投放方面,老管家也會(huì)為新老產(chǎn)品制定不同的投放策略。比如針對(duì)新品,會(huì)在保證有一定的內(nèi)容數(shù)量的前提下,再去根據(jù)數(shù)據(jù)反饋來(lái)進(jìn)行調(diào)整,如果存在爆款潛質(zhì)就加大投入,進(jìn)行付費(fèi)推廣。
得益于深入?yún)⑴c淘系內(nèi)容化,今年雙11老管家的新客觸達(dá)量已達(dá)到60萬(wàn),占成交人數(shù)80%,某款主推的除濕袋新品,近30天視頻播放量超3萬(wàn),商品瀏覽量達(dá)到10萬(wàn)+,提升效果顯著。
被問(wèn)及內(nèi)容化的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),老管家的相關(guān)負(fù)責(zé)人清音和火舞分享了三點(diǎn)心得:
第一,要提升對(duì)內(nèi)容的敏感度,及時(shí)抓住熱點(diǎn),將產(chǎn)品與熱點(diǎn)相結(jié)合進(jìn)行內(nèi)容輸出,然后在正確的時(shí)機(jī)放大效果。清音提到:“我們做短視頻,其實(shí)就像種樹(shù)一樣,當(dāng)看到一些好苗子的時(shí)候,我們要及時(shí)地去施肥澆水,也就是投入推廣,讓這棵苗快速地長(zhǎng)成一棵大樹(shù)?!?/strong>
第二,要注重爆品的作用,及時(shí)找到核心爆品重點(diǎn)推廣。清音舉了一個(gè)例子:“我們?cè)谧鲱A(yù)售推廣的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)某款洗衣槽清潔劑有一定的客戶基礎(chǔ),它的投產(chǎn)可以做到2以上,播放量能達(dá)到10萬(wàn),于是我們果斷進(jìn)行付費(fèi)加碼,最終呈現(xiàn)出來(lái)的投產(chǎn)遠(yuǎn)超我們的預(yù)期?!?/p>
第三,要多與行業(yè)小二溝通,聽(tīng)取專業(yè)人士的建議。清音提到:“今年雙11大促的時(shí)候,我們找了專門的人員去給我們進(jìn)行了大促內(nèi)容的陪跑,結(jié)果讓內(nèi)容的點(diǎn)擊率從原來(lái)的3%提升到現(xiàn)在的7%,在震驚之余,也更加堅(jiān)定了我們后面做內(nèi)容的步伐。”
最后,作為見(jiàn)證老管家內(nèi)容化一路走來(lái)的負(fù)責(zé)人,清音感慨道:“內(nèi)容化是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的道路,我們不能只計(jì)較眼前的得失。希望大家能堅(jiān)持下去,摸索更多的內(nèi)容,做更多的嘗試,慢慢地去研究改變,最后一定會(huì)有收獲的?!?/strong>
極萌:
自制+達(dá)人雙管齊下,大膽投入小心試錯(cuò)
極萌,是Ulike集團(tuán)旗下孵化的子品牌,成立于2022年,主營(yíng)美容美體儀器。作為雙11大放異彩的品牌,極萌的成功一部分基于集團(tuán)的技術(shù)沉淀,但同樣離不開(kāi)內(nèi)容化運(yùn)營(yíng)。在品牌創(chuàng)立之初,極萌就意識(shí)到了內(nèi)容化的重要性,并有了實(shí)質(zhì)性的投入。極萌相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人松針透露:“當(dāng)時(shí)公司有一個(gè)重要指標(biāo),要讓極萌在三個(gè)月內(nèi)脫穎而出,所以在各類細(xì)分領(lǐng)域,比如短視頻的資源投入上面是從來(lái)沒(méi)有吝嗇過(guò)的?!?/p>
自制短視頻方面,極萌主要使用“超級(jí)短視頻”等工具提升傳播、種草效果。從結(jié)果上看,極萌的投入確實(shí)花在了刀刃上,目前極萌每天能產(chǎn)出數(shù)十條視頻,爆款視頻播放量高達(dá)20萬(wàn)+,極大地推動(dòng)了產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)。
舉例來(lái)說(shuō),極萌某款“蓋章式”膠原炮美容儀的視頻,助力商品30日成交額超過(guò)80萬(wàn);某款“大熨斗”美容儀的視頻,30日內(nèi)為商品帶來(lái)了4000多點(diǎn)擊量,成交額超過(guò)40萬(wàn)。
值得注意的是,極萌的內(nèi)容化布局不僅有自制內(nèi)容,同樣重視達(dá)人內(nèi)容,兩端同時(shí)輸出,達(dá)到1+1>2的效果。比如今年雙11,極萌參加了淘寶內(nèi)容bigday活動(dòng),憑借達(dá)人加大品牌曝光的同時(shí)向店鋪引流,從而賦能自建內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)二者的聯(lián)動(dòng)。
當(dāng)我們向極萌請(qǐng)教內(nèi)容化的經(jīng)驗(yàn)時(shí),松針給出了以下幾點(diǎn)建議:
首先,要把握平臺(tái)的調(diào)性,了解平臺(tái)用戶的需求。與其他平臺(tái)相比,天貓用戶購(gòu)買產(chǎn)品的下單意愿更強(qiáng),因此內(nèi)容可以更加直接,滿足消費(fèi)者甄別這件商品好不好用的需求,告訴他們?cè)趺促I會(huì)更劃算,無(wú)需擔(dān)心展現(xiàn)出較強(qiáng)的營(yíng)銷性。
其次,要緊跟平臺(tái)的節(jié)奏,適應(yīng)平臺(tái)趨勢(shì)的變化。松針認(rèn)為,隨著淘系內(nèi)容生態(tài)愈加繁榮,多渠道內(nèi)容化將更受平臺(tái)青睞,因此明年上半年他們將繼續(xù)在短直聯(lián)動(dòng)方面進(jìn)一步深耕。
更重要的是,要在前期盡可能多投入。松針表示,每一個(gè)品牌、每一個(gè)產(chǎn)品覆蓋的受眾人群是不同的,所以只有多投入才能迅速完成試錯(cuò),找到最適合品牌的內(nèi)容形式和內(nèi)容數(shù)量,從而達(dá)到理想的狀態(tài)。
但要注意的是,不能盲目投入,應(yīng)在遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)作出改進(jìn)。松針舉了一個(gè)例子:“當(dāng)時(shí)大批量短視頻投放出去,但獲取的流量其實(shí)并沒(méi)有那么理想,后來(lái)平臺(tái)幫我們雙11陪跑的老師分析出我們短視頻封面的排版、場(chǎng)景、風(fēng)格都比較相似,導(dǎo)致視覺(jué)重復(fù)度比較高,可能被平臺(tái)判定為重復(fù)內(nèi)容。然后我們立刻把后續(xù)視頻的封面圖與視頻前3s內(nèi)容調(diào)整得更多樣化,果然整體的流量有了較為可觀的提升。”
COTRE:
量投與質(zhì)投并重,新品與爆品齊飛
COTRE是一個(gè)新晉女裝淘品牌,從14年開(kāi)始做原創(chuàng)設(shè)計(jì),核心理念是“做大眾能穿的小眾設(shè)計(jì)”,同時(shí)也正在探索向下兼容更加年輕化的,與向上探索更高價(jià)值的子品牌。
COTRE的內(nèi)容化起步其實(shí)相當(dāng)之早,在淘寶最早的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)板塊“微淘”上線時(shí)便已開(kāi)始做了,而且做得相當(dāng)不錯(cuò),許多原創(chuàng)圖文點(diǎn)贊破千,在那個(gè)時(shí)期非常難得。
當(dāng)短視頻熱潮出現(xiàn)時(shí),COTRE便已經(jīng)見(jiàn)證了內(nèi)容化的潛力,由于初始團(tuán)隊(duì)是做設(shè)計(jì)出身的,對(duì)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)缺乏敏感度,所以一開(kāi)始便注重內(nèi)容化運(yùn)營(yíng)。在官方小二的助力下,他們通過(guò)專業(yè)講師的課程學(xué)習(xí)了短視頻運(yùn)營(yíng)方法,讓內(nèi)容運(yùn)營(yíng)思路更清晰了。
具體來(lái)說(shuō),COTRE將內(nèi)容分為兩種,一種是常規(guī)內(nèi)容,包括圖文和直播切片;另一種是精品視頻,包括ootd沉浸式穿搭、賣點(diǎn)及利益點(diǎn)講解等。
雙11開(kāi)始前,COTRE先投放主圖視頻和微詳情視頻,優(yōu)先覆蓋爆品和新品,撬動(dòng)冷啟流量。然后挑選數(shù)據(jù)好的產(chǎn)品制作精品視頻,同時(shí)根據(jù)封面點(diǎn)擊率,商品點(diǎn)擊率,人群畫(huà)像和視頻跳失留存數(shù)據(jù)進(jìn)行拆解分析,然后復(fù)刻更多類似的視頻。通過(guò)短視頻的投入,COTRE十月份的內(nèi)容引導(dǎo)訪客數(shù)、種草成交金額、商品點(diǎn)擊率都有明顯的上漲,漲幅為50%左右。
舉例來(lái)說(shuō),某條“高顏值羽絨服”視頻的商品點(diǎn)擊率為53%,曝光人數(shù)超126萬(wàn);另一條“高品質(zhì)羽絨服穿搭”視頻的商品點(diǎn)擊率為33%,曝光數(shù)超290萬(wàn)。
在COTRE團(tuán)隊(duì)看來(lái),淘寶本身就是一個(gè)強(qiáng)銷售屬性的平臺(tái),短視頻等內(nèi)容是一個(gè)多維度表現(xiàn)產(chǎn)品本身價(jià)值的輔助工具,所以內(nèi)容本身和產(chǎn)品一定是息息相關(guān)的?;谶@種洞察,COTRE團(tuán)隊(duì)總結(jié)出了一些內(nèi)容化的方法論:
第一,量投與質(zhì)投并重。量投固然重要,它可以優(yōu)先獲得冷啟,但是質(zhì)投也是非常重要的,因?yàn)橛行Рシ藕鸵龑?dǎo)成交才是我們的核心,所以還是需要從已發(fā)布的視頻里去總結(jié)適合自己的優(yōu)質(zhì)化內(nèi)容。
第二,發(fā)布時(shí),需要把傳統(tǒng)商品運(yùn)營(yíng)的思維加入內(nèi)容端,把商品成交的關(guān)鍵詞加入短視頻的標(biāo)題里,通過(guò)種草關(guān)鍵詞促成消費(fèi)者的二次回流成交。還有就是一定要按照官方給出的重點(diǎn)話題重點(diǎn)類型去制作內(nèi)容,可以優(yōu)先獲得冷啟。
第三,對(duì)店鋪而言,短視頻的投放不僅是吸新粉,也是對(duì)店鋪粉絲的二次種草,粉絲已經(jīng)看過(guò)商品詳情頁(yè)的介紹,對(duì)商品有一定了解,這時(shí)候就需要一個(gè)直觀且有力的短視頻讓他們?nèi)ハ聠巍?/p>
COTRE團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào):“淘寶內(nèi)容的核心是成交,淘寶的消費(fèi)者本身是非??释私馍唐返?,我們要做的是通過(guò)內(nèi)容把這種渴望轉(zhuǎn)換為確定性的成交。”
通過(guò)以上三個(gè)優(yōu)秀品牌的案例可以看出,淘寶不僅擁有多元化的消費(fèi)人群,也在各個(gè)行業(yè)和品類有著深厚的積淀,因此淘寶內(nèi)容生態(tài)天然具有廣闊的前景。同時(shí),淘寶也積極通過(guò)工具支持、資源扶持和專業(yè)指導(dǎo)助力品牌商家內(nèi)容化,讓生意不斷取得新的增量。無(wú)論是頭部品牌,還是新興品牌,都能在淘寶找到適合自己的內(nèi)容化路線,跟上時(shí)代的潮流。
可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)將有更多的品牌商家參與到淘寶內(nèi)容生態(tài)中。其實(shí),只要想做出改變,任何時(shí)候都不算晚,最好的時(shí)機(jī)便是當(dāng)下。
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