從爆火到長紅,國貨背后的抖音電商
國貨又火了。
10月16日,伴隨抖音電商與新華網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“抖in國貨之光”活動(dòng),國貨的“潑天富貴”再迎一波高潮。
一波波浪潮中,國貨正在找到從“爆紅”到“長紅”的密碼。
9月,一場(chǎng)被網(wǎng)友調(diào)侃為“潑天富貴”的國貨浪潮席卷而起,至今持續(xù)沸騰。
有品牌“遙遙領(lǐng)先”,就有品牌“剛剛通網(wǎng)”;有品牌四處“撿粉”,就有品牌商品上架被哄搶。
還有的國貨品牌自家的貨被搶光了,就在直播間跟別的國貨搞品牌聯(lián)動(dòng),互相推銷、展示產(chǎn)品。
像鴻星爾克的直播間里,就先后開賣洗發(fā)水、果汁、奶茶、方便面等,主打一個(gè)混搭夢(mèng)幻風(fēng),掀起了一波“國貨團(tuán)建”的高潮。
就著這波“國貨熱”,一大批極具歷史底蘊(yùn)、文化內(nèi)涵、傳統(tǒng)技藝的老國貨、老字號(hào),連夜開通賬號(hào),扎堆入駐抖音電商。
抖音電商,不但成了這波國貨狂歡的主戰(zhàn)場(chǎng),而且接連開始“搞事情”。
10月16日,抖音電商與新華網(wǎng)聯(lián)手舉辦“抖in國貨之光”活動(dòng),繼續(xù)承接“國貨熱”,用一場(chǎng)熱火朝天的“國貨之光茶話會(huì)”,把諸多經(jīng)典國貨品牌的崛起故事和核心理念,一并端了出來。
或許有人覺得,直播就直播、賣貨就賣貨,搞個(gè)茶話會(huì)來給品牌帶貨,是什么道理?
但在抖音電商的邏輯里,好內(nèi)容就是好生意。
比如,世界500強(qiáng)的美的,究竟是怎樣靠著一個(gè)塑料瓶蓋起的家?百雀羚的一款雪花膏賣了93年,為什么還能做到歷久彌新?
又比如,因?yàn)閻坌木柚粩喑鋈Φ镍櫺菭柨?,最近在品牌和產(chǎn)品上有哪些新調(diào)整?61年埋頭耕耘的飛鶴奶粉,在怎樣的逆境下,讓消費(fèi)者又重拾了對(duì)國產(chǎn)奶粉的信心?
所謂口口相傳、交口稱贊。好內(nèi)容,自然塑造好品牌;好品牌,自然會(huì)帶來好生意。
所以,抖音電商通過內(nèi)容激活話題和用戶興趣,自然創(chuàng)造出新流量,驅(qū)動(dòng)起新生意。
整場(chǎng)“抖in國貨之光”活動(dòng),曝光人數(shù)高達(dá)357萬+、觀看人次42萬+、最高在線8萬+,讓寶藏國貨的閃光點(diǎn)盡情綻放。
國貨生意,也早就順勢(shì)起飛。
《2022抖音電商國貨發(fā)展年度報(bào)告》顯示,2022年,抖音電商上的國貨短視頻數(shù)量提升3652%,國貨品牌銷量同比增長110%,新銳品牌銷量同比增長84%,國貨品牌占據(jù)爆款熱賣榜超九成。
可見助力國貨崛起,抖音電商一直在努力。
這恰恰又證明一點(diǎn),在此之前,國貨經(jīng)歷了一段漫長又無奈的陣痛期。
進(jìn)入21世紀(jì),隨著中國融入世界貿(mào)易體系,國際知名品牌對(duì)國貨的沖擊史無前例,不但極具品牌號(hào)召力和溢價(jià)能力,而且優(yōu)勢(shì)極其明顯。
相對(duì)來說,消費(fèi)者對(duì)國產(chǎn)品牌的認(rèn)知,漸漸變得參差不齊。有的國貨老牌子,不包裝、不時(shí)尚,缺乏品牌效應(yīng);有的國貨企業(yè),組織老化、戰(zhàn)略迷失、產(chǎn)品陳舊,又不知怎么宣傳、帶貨,“酒好也怕巷子深”,一度陷入尷尬的境地。
而抖音電商掀起的這輪聲勢(shì)浩大的“國貨潮”,確實(shí)讓一大批國貨品牌“抖”起來,不但觸了網(wǎng)、出了圈,而且學(xué)會(huì)了“種草”、“玩?!?、“整活”,實(shí)現(xiàn)了從0到1再到一飛沖天的光速“進(jìn)化”。
即便如此,有人對(duì)國貨的未來,依然憂心忡忡。
比如,某國貨品牌流量暴起、被“野性消費(fèi)”,這種事情也不是第一次發(fā)生。但這樣的流量猛如潮水,來的快、去得急,一波高峰之后,火過了的國貨會(huì)不會(huì)再次歸于沉寂?
這樣的擔(dān)心有道理,但其實(shí)大可不必。
因?yàn)榫驮谌ツ辏兑綦娚桃呀?jīng)完成了兩大布局,把這一類問題安排得明明白白:
一是打造“貨架”,二是升級(jí)為“全域興趣電商”。
2022年,“男子狂賣50萬件遮肚腩襯衫”的新聞經(jīng)新華網(wǎng)報(bào)道后,迅速?zèng)_上抖音熱榜第一。
很快,男裝國貨品牌“襯衫老羅”的抖音店鋪直接暴了單、斷了貨。
更讓老羅驚訝的是,哪怕沒做直播,只要有“貨架”在,后臺(tái)的成交量依然會(huì)不斷攀升。
這在以前的抖音電商,簡(jiǎn)直無法想象。
而它背后對(duì)應(yīng)的生態(tài)邏輯是:2022年,抖音電商通過搭建起完整的“內(nèi)容+貨架”生態(tài)體系,進(jìn)階為“全域興趣電商”。
以前,抖音內(nèi)容是流量的起點(diǎn),好內(nèi)容就能帶來好流量、好生意,這是興趣電商的邏輯,屬于“貨找人”。
現(xiàn)在,當(dāng)用戶被抖音內(nèi)外的任何信息觸達(dá)、種草,都可以點(diǎn)開搜索框,或被評(píng)論區(qū)的“小藍(lán)詞”吸引,主動(dòng)開始搜品牌、搜貨架,變成“人找貨”。
從消費(fèi)者角度看,這不就是傳統(tǒng)電商的邏輯嗎?
但從商家的角度看,兩者是完全不一樣的“物種”。
以前,消費(fèi)者在A社交平臺(tái)被種草、分享,接著要去B、C、D等電商平臺(tái)搜索、比價(jià),才能完成購買、評(píng)價(jià)。
結(jié)果,消費(fèi)流量從哪里來,投放到哪里去,商家一無所知。畢竟,平臺(tái)間的數(shù)據(jù),本來就是割裂不互通的。
現(xiàn)在,消費(fèi)者在抖音上,被哪個(gè)博主、哪個(gè)視頻種了草,在哪幾個(gè)商戶之間比了價(jià),最終在哪家買了單、咋評(píng)價(jià),抖音電商全鏈路打通,一清二楚。
偶然的、被內(nèi)容爆發(fā)的“野性消費(fèi)”,當(dāng)然不可能持續(xù);但主動(dòng)的、搜尋式的“理性消費(fèi)”,則可以精準(zhǔn)拿捏,持續(xù)發(fā)掘。
由“內(nèi)容場(chǎng)+貨架場(chǎng)”互通互聯(lián)的流量,至此實(shí)現(xiàn)了融合生長,交相輝映。
在商家看來,全域一體的電商平臺(tái),堪比一座“超級(jí)金礦”。
這意味著,商家不但能從“內(nèi)容場(chǎng)”創(chuàng)造流量,更能在“貨架場(chǎng)”積淀用戶,雙向鏈條全部打通,帶來“人貨場(chǎng)”的爆發(fā)增長。
顯而易見,這對(duì)國貨品牌實(shí)在太友好了。
總的說來,大部分國貨品牌有點(diǎn)“憨”,也就是在產(chǎn)品、價(jià)格上有優(yōu)勢(shì),有的國貨品牌則不擅長講故事,只知道做產(chǎn)品,營銷上總是慢人一拍。
這個(gè)短板,在此次參加“抖in國貨之光”活動(dòng)的百雀羚身上,就很明顯。
像百雀羚的“小藍(lán)罐”護(hù)膚香脂,暢銷中國93年,堪稱最早的護(hù)膚大爆品。但因?yàn)榈驼{(diào)不張揚(yáng)、少宣傳,今天的消費(fèi)者對(duì)它知之甚少。
如今,“抖in國貨之光”活動(dòng)將它發(fā)掘出來,迅速引爆了消費(fèi)者認(rèn)知。
但在抖音電商看來,引爆百雀羚的這一輪促銷,只是第一步。因?yàn)殒溌啡蛲?,未來百雀羚要在“小藍(lán)罐”上如何定位,針對(duì)消費(fèi)者要怎么搞創(chuàng)作、做引流,抖音電商已然為此打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
而鴻星爾克,更是早就嘗到了甜頭。
通過全新的“粉絲養(yǎng)成”、“用戶共創(chuàng)”計(jì)劃,鴻星爾克將抖音電商上的粉絲建議,直接在產(chǎn)品上落了地。除了與粉絲有了更深的聯(lián)系,鴻星爾克還發(fā)現(xiàn),只要產(chǎn)品在抖音電商上賣出去,第一波銷量過后自然就帶來了一波波“自來水”,極大增強(qiáng)了產(chǎn)品與用戶之間的交互黏性。
這樣的指引,才是前瞻性的;這樣的增長,才是可持續(xù)的。
而抖音電商的“全域”升級(jí),也大大降低了那些不擅長做內(nèi)容,只會(huì)吭哧吭哧做產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的國貨品牌們的進(jìn)場(chǎng)門檻。
相比直播和短視頻,圖文的制作,門檻更低、受眾更廣、傳遞信息更高效,帶貨轉(zhuǎn)化率高。
借助抖音電商的圖文、直播、短視頻,國貨觸達(dá)消費(fèi)者,真正實(shí)現(xiàn)了溝通、交易“無死角”。
而在“抖in國貨之光”活動(dòng)的官方直播間國貨專場(chǎng)中,用戶只要輕點(diǎn)直播間“商品卡”,就能迅速了解商品售價(jià)、特色等信息,實(shí)時(shí)做出消費(fèi)決策,便利高效,還不影響同步觀看直播。
即便直播結(jié)束,“商品卡”依然可以在搜索、商城、櫥窗、店鋪主頁、活動(dòng)頁面等入口獲得大量曝光。
這讓參與活動(dòng)的國貨品牌,即便活動(dòng)結(jié)束,依然能源源不斷獲得長期收益。
“國貨之光茶話會(huì)”上,美的中國區(qū)興趣電商總經(jīng)理顧龍的說法也印證了這點(diǎn):“抖音電商發(fā)展非常迅速,變化也很快。從短視頻,到直播,再到今年的商品卡和圖文,形式不斷在變,但內(nèi)核沒變,就是以用戶需求為出發(fā)點(diǎn),以提升用戶的購物體驗(yàn)為基本準(zhǔn)則,這和美的品牌理念是一致的?!?/p>
數(shù)據(jù)顯示,2022年抖音商城國貨銷量同比增長280%。熱賣商品榜前100中,國貨商品占比超過90%。其中,從搜索、觀看到交易、留存,諸多國貨商家也實(shí)現(xiàn)了不同程度的暴漲。
可見,受益于抖音電商的全域興趣電商模式,國貨品牌獲得了更多的增長機(jī)會(huì)。
國潮崛起的背后,既受大環(huán)境的影響,又有小環(huán)境的作用。
從宏觀上,中國正在構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。這是國家發(fā)展的大勢(shì),也是國貨得以撬動(dòng)消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)增長的必然。
新時(shí)代、新背景,國貨正在被重新定義。人們買國貨、用國貨,也就不僅限于其使用價(jià)值,更包含了諸多的情感、血脈、家國情懷。
所有這一切,都有助于國貨品牌講好時(shí)代新故事、賦予商品新意義,進(jìn)而在“內(nèi)容場(chǎng)”驅(qū)動(dòng)流量暴漲。
而國貨品牌,顯然也意識(shí)到了觸手可及的時(shí)代機(jī)遇。
這一次,眾多國貨品牌就牢牢抓住并主動(dòng)創(chuàng)造出多樣化的營銷機(jī)遇,像“國貨團(tuán)建事件”、 “直播間整活大賽”、連麥合作串流量等多種玩法,實(shí)現(xiàn)了品牌影響力和生意上的雙贏。
本次“抖in國貨之光”活動(dòng)中,國貨品牌更通過現(xiàn)場(chǎng)直播帶貨,承接熱點(diǎn)流量,實(shí)現(xiàn)了實(shí)實(shí)在在的生意增長。
從平臺(tái)角度,抖音電商在此次“國貨潮熱點(diǎn)事件”中,更是傾盡全力。
此次,累計(jì)有376個(gè)國貨品牌參與相關(guān)熱點(diǎn),其中上榜熱點(diǎn)69個(gè)。像#國貨顯眼包團(tuán)建了#等,導(dǎo)致多個(gè)國貨品牌被賣爆。
于是9月,抖音電商不失時(shí)機(jī)上線“寶藏國貨大聯(lián)歡”主題頁面,讓這波流量向長期化的貨架場(chǎng)轉(zhuǎn)化。
10月,“抖in國貨之光”的代表品牌集中亮相,再度將這波國潮的氛圍推向高潮。
抖音電商的真誠努力,也讓國貨品牌們看在眼里、暖在心里。
百雀羚銷售總監(jiān)陳金鎮(zhèn)就表示:“百雀羚集團(tuán)會(huì)繼續(xù)將抖音電商作為營銷陣地,進(jìn)行品牌傳播,實(shí)現(xiàn)生意增長,完成線上線下聯(lián)動(dòng),成為國貨之光的代表以及行業(yè)標(biāo)桿。”
飛鶴電商事業(yè)部市場(chǎng)部總監(jiān)吳方舒更認(rèn)為:“抖音電商是很好的和消費(fèi)者溝通的平臺(tái),我們期望在這么好的平臺(tái)能培育更多Z世代消費(fèi)者的國貨奶粉心智,與國貨奶粉一起擁抱未來。”
而不論是創(chuàng)造熱點(diǎn)、直播引領(lǐng),還是打通內(nèi)容與貨架、實(shí)現(xiàn)全域一體,抖音電商都在全方位為國貨品牌搭橋建站,提高內(nèi)容品質(zhì),提升長期價(jià)值。
比如今年“雙11”,抖音電商已經(jīng)開始籌備國貨品牌的優(yōu)價(jià)好物。屆時(shí),將聯(lián)合品牌參與官方立減、定金預(yù)售等活動(dòng),提供大額消費(fèi)券、品類券、紅包、補(bǔ)貼等多種玩法,助力國貨品牌的新爆發(fā)。
抖音電商的強(qiáng)力舉措,讓新華網(wǎng)強(qiáng)烈看好,并積極評(píng)價(jià):“國貨品牌翻紅是一個(gè)好現(xiàn)象,希望老國貨們能把握住機(jī)遇,借勢(shì)而上開辟新賽道。”
這一次,新華網(wǎng)已不滿足于僅僅在場(chǎng)外點(diǎn)贊,干脆親自下場(chǎng),聯(lián)合抖音電商,促成了這場(chǎng)“抖in國貨之光”,為國貨品牌搖旗吶喊。
而抖音電商的升級(jí)迭代,將給電商行業(yè)帶來新紅利,并為眾多品牌、商家乃至個(gè)人提供新機(jī)會(huì)。
對(duì)此,鴻星爾克電商事業(yè)部總經(jīng)理吳玉鳳非常篤定:“未來,我們將繼續(xù)以(抖音電商)專業(yè)數(shù)據(jù)做支撐,以為用戶創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向,在品牌、產(chǎn)品及服務(wù)方面發(fā)力。積極拓寬產(chǎn)品生命線結(jié)構(gòu),增強(qiáng)產(chǎn)品與年輕人之間的互動(dòng)性,給予消費(fèi)者更多的優(yōu)質(zhì)選擇。不辜負(fù)時(shí)代賦予國貨品牌的發(fā)展機(jī)遇和使命?!?/p>
對(duì)國貨來說,一旦成為抖音電商的同行者,顯然將為企業(yè)的發(fā)展和品牌的擴(kuò)張,開辟新機(jī)遇、創(chuàng)造新可能。(編輯:拾楓)
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