3年投入10億,淘寶天貓死磕互聯(lián)網(wǎng)家裝
對(duì)阿里來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)家裝這塊“骨頭”,再硬也要啃下來(lái)。
8月14日,淘寶天貓舉辦了家裝家居生態(tài)大會(huì)。會(huì)上,淘寶天貓推出四大舉措,包括做大用戶規(guī)模、開放AIGC和3D技術(shù)、聯(lián)合菜鳥3年投入10個(gè)億、聯(lián)合頂級(jí)服務(wù)商、MCN機(jī)構(gòu),以此支持家裝家居商家高質(zhì)量增長(zhǎng)。
具體來(lái)說(shuō),在用戶規(guī)模方面,淘寶天貓為了進(jìn)一步擴(kuò)大用戶規(guī)模,將拓寬內(nèi)容平臺(tái)、本地生活服務(wù)平臺(tái)、社群、廣告四大場(chǎng)域,與好好住、微博等內(nèi)容平臺(tái)進(jìn)行合作種草,并與高德、支付寶等阿里系平臺(tái)合作,打通全域消費(fèi)場(chǎng)景,提升獲客能力。
在AIGC和3D技術(shù)方面,商家可以通過(guò)上傳商品圖,AI一鍵生成商品海報(bào)、短視頻,以及上傳3D商品模型等方式,打造不同類型的3D展廳,實(shí)現(xiàn)低成本快速開播。
(圖源:淘天集團(tuán))
在供應(yīng)鏈方面,淘寶天貓宣布將聯(lián)合菜鳥3年投入10個(gè)億,為商家提供中大件商品倉(cāng)、配、裝一體化服務(wù),向用戶提供免費(fèi)預(yù)約配送、送裝一體、無(wú)憂退換貨服務(wù),強(qiáng)化供應(yīng)鏈及服務(wù)能力,進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)。
此外,淘寶天貓還宣布將會(huì)聯(lián)合頂級(jí)服務(wù)商、MCN機(jī)構(gòu),共建直播基地、孵化行業(yè)垂直達(dá)人、集合采購(gòu)頭部主播資源,為商家降低營(yíng)銷、直播成本,全面支持品牌商家實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。
綜合以上四項(xiàng)舉措,不難看出淘寶天貓正在通過(guò)商家、供給、內(nèi)容、服務(wù)四大維度的多方面舉措,幫助平臺(tái)找到互聯(lián)網(wǎng)家裝生意實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的新機(jī)會(huì)。
而在此之前,阿里也沒少為互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)“犯愁”。把時(shí)間倒轉(zhuǎn)至2005年,當(dāng)時(shí)成立不過(guò)兩年的淘寶首次進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè),就因?yàn)閱蝺r(jià)高、配送安裝難度大等問(wèn)題,導(dǎo)致業(yè)務(wù)進(jìn)度緩慢,業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)程度低,而沒有存在感。
不過(guò),阿里不僅沒有輕言放棄,反而還加快了布局的腳步。2010年,淘寶商城(天貓的前身)宣布上線垂直平臺(tái)家裝館;2013年,阿里入股大件物流龍頭企業(yè)日日順,為天貓的家電、家裝等商家提供物流保障;2015年,阿里入股蘇寧,并引入其送裝一體服務(wù)能力;2018-2019年,阿里先后投資入股了“神工007”“匠多多”等相關(guān)安裝服務(wù)平臺(tái),并收購(gòu)了家居品牌“紅星美凱龍”。
最近兩年,阿里布局互聯(lián)網(wǎng)家裝賽道的動(dòng)作也沒有斷過(guò)。先是在去年8月發(fā)布了三大戰(zhàn)略:商品內(nèi)容化、服務(wù)商品化和全域零售,加速構(gòu)建家裝家居內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)場(chǎng),而后又在今年2月宣布重啟裝修業(yè)務(wù),推出了裝修行業(yè)“甄選商家聯(lián)盟”等等。
(圖源:淘天集團(tuán))
在阿里的努力下,淘寶天貓也交出了一份令人滿意的答卷。官方數(shù)據(jù)顯示,截至2023年前7個(gè)月,有超32萬(wàn)家裝家居的新商家在淘寶天貓開店。其中,成交規(guī)模破百萬(wàn)的商家達(dá)到7萬(wàn)多個(gè),成交規(guī)模突破1000萬(wàn)的商家超4500個(gè),成交規(guī)模突破1億的商家超過(guò)180個(gè)。
時(shí)至今日,阿里死磕互聯(lián)網(wǎng)家裝已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)18年之久,這期間有過(guò)迷茫也有過(guò)沉寂,但好在阿里堅(jiān)持下來(lái)了。如今隨著淘寶天貓的家居家裝業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)張,阿里或?qū)?huì)成為重塑互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)最關(guān)鍵的巨頭之一。
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)入改革重整期2015年前后,隨著線上線下一體化概念的誕生,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段。
僅在2015年,互聯(lián)網(wǎng)家裝成立了300多家品牌企業(yè),全年融資事件達(dá)到了123起,被稱為“互聯(lián)網(wǎng)家裝元年”。
與此同時(shí),愛空間、齊家網(wǎng)、土巴兔等互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)不斷涌現(xiàn),并獲得資本的青睞。以土巴兔為例,2015年土巴兔獲得2億美元的融資,并先后邀請(qǐng)了汪涵、雷佳音、佟大為、沙溢等多位明星進(jìn)行代言。
(圖源:微博截圖)
但事實(shí)上,自2018年開始,這個(gè)被資本市場(chǎng)青睞的行業(yè)就已經(jīng)陷入了危機(jī)。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年上半年,已有超過(guò)100家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司宣布倒閉,其中包括優(yōu)居客、裝一網(wǎng)、我愛我家網(wǎng)、泥巴公社等知名互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)。
另外,作為互聯(lián)網(wǎng)家裝巨頭的土巴兔也在這一年赴港上市“告吹”,這也導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)整個(gè)行業(yè)的信任度出現(xiàn)了大滑坡。
受此影響,互聯(lián)網(wǎng)家裝開始被業(yè)內(nèi)人士稱為“互聯(lián)網(wǎng)最難啃的骨頭”,而消費(fèi)者談及互聯(lián)網(wǎng)家裝,腦海中蹦出來(lái)的評(píng)價(jià)就只有“環(huán)節(jié)多”“流程長(zhǎng)”“價(jià)格貴”等。
不過(guò),近兩年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)似乎迎來(lái)了新變化。數(shù)據(jù)顯示,2015年僅有10%的家裝企業(yè)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化模式,而2025年預(yù)計(jì)家裝企業(yè)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化模式的比例有望增加至60%。
如此背景之下,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)紛紛入局互聯(lián)網(wǎng)家裝賽道,為行業(yè)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)活力。
除了前文提到的阿里,抖音上線了“住好家”APP,而京東除了上線自營(yíng)裝修業(yè)務(wù)之外,還聯(lián)合愛空間整裝推出magic魔方新品,不僅強(qiáng)化了平臺(tái)的數(shù)字化能力,還為互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)找到了新的發(fā)展方向。
(圖源:京東)
在筆者看來(lái),抖音、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè),必定會(huì)以其自身所擁有的巨大流量?jī)?yōu)勢(shì),對(duì)已經(jīng)成功搭建出互聯(lián)網(wǎng)家裝生態(tài)鏈的土巴兔、齊家網(wǎng)帶來(lái)一定的影響。
也就是說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)已經(jīng)告別了野蠻生長(zhǎng)期,來(lái)到了改革重整期,接下來(lái)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)將加速洗牌,并重回增長(zhǎng)軌道。
三、商家迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇雖然互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)已是一條老賽道,但其發(fā)展前景依舊值得期待。
2023年,互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的全球市場(chǎng)規(guī)模將出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示,2020-2023年的規(guī)?;?qū)⑦_(dá)到5600億美元以上,與2016年的3000億美元相比,市場(chǎng)規(guī)模將實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。
目前看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)家裝的滲透率仍處于較低水平,可供平臺(tái)發(fā)揮的空間還很大。在這種情況下,若是積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是很有可能從這片萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海中分得一杯羹的。
越來(lái)越多互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)開始摒棄過(guò)去“賺快錢”的思想,切實(shí)地為商家和消費(fèi)者考慮,把提升線上線下一體化的服務(wù)質(zhì)量放在首要位置。
例如,土巴兔去年圍繞“裝修保價(jià),買貴就賠”的主題,為用戶推出了雙“?!彪U(xiǎn)的福利優(yōu)惠政策,而齊家網(wǎng)聯(lián)合中國(guó)聯(lián)通共同打造了一款名為“裝瞰瞰”的數(shù)字化裝修工地管理系統(tǒng),讓裝修過(guò)程實(shí)現(xiàn)智能化、透明化。
(圖源:齊家網(wǎng))
對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)并沒有捷徑可走,平臺(tái)唯一能做的只有對(duì)家裝流程進(jìn)行全面完善,才能給商家?guī)?lái)更多的發(fā)展機(jī)會(huì),為消費(fèi)者帶來(lái)更強(qiáng)的安全感。
不可忽略的是,無(wú)論如何互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)都需要面臨一些困難和挑戰(zhàn)。例如,如何一邊滿足用戶的需求,一邊保證成本的合理性,同時(shí)提高用戶和裝修服務(wù)的匹配度,并做好售后服務(wù)工作,仍是需要重點(diǎn)解決的核心問(wèn)題。
行業(yè)洗牌還在繼續(xù),未來(lái)充滿著不確認(rèn)性。但唯一可以確定的是,隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)進(jìn)入改革重整期,平臺(tái)必將為用戶和商家?guī)?lái)更多的機(jī)會(huì)和更出色的體驗(yàn)。
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