7月31日消息，百世快運西寧分撥7月31日上午舉行了分撥搬倉開業(yè)儀式，百世快運青海分公司事分總劉波、西寧分撥負(fù)責(zé)人趙建忠、各部門負(fù)責(zé)人以及加盟商代表齊聚現(xiàn)場共同見證。

百世快運西寧分撥位于青海省海東市萬緯物流園，庫區(qū)面積達(dá)1700平方米，月操作貨量最大達(dá)3000噸，服務(wù)范圍覆蓋青海全境。

圖源：百世快運微訊公眾號

截至2023年3月底，百世快運在全國擁有轉(zhuǎn)運中心100個，網(wǎng)點19000+，省市網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)100%，街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率97%。

值得一提的是，百世自營車隊2023年度年中經(jīng)營分析會議7月14日在河南鄭州開啟。總部及分公司車隊管理團(tuán)隊、百世集團(tuán)采購、研發(fā)、百世快運運力中心以及河南分公司職能團(tuán)隊到場參加。

圖源：百世快運微訊公眾號

會上，百世快運運力中心負(fù)責(zé)人袁邢君（Ted）首先圍繞車隊安全目標(biāo)、財務(wù)目標(biāo)、數(shù)智化發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行主題分享。他強(qiáng)調(diào)行車安全承載著駕駛員及其家屬的關(guān)切和期望，安全管理是車隊管理永恒的關(guān)注重點和社會責(zé)任。Ted通過不同維度行車事故率參數(shù)梳理做了分析指引，強(qiáng)調(diào)了百世自營車隊安全目標(biāo)，以及如何通過多元化個性化安全培訓(xùn)、意識宣貫、有效干預(yù)及考核等管理手段提升安全管理水平。

Ted肯定了上半年自營車隊在目標(biāo)達(dá)成上的努力及成績。同時就下半年的努力方向及各項費用控制要求做出了明確指示。Ted還就車隊管理系統(tǒng)在司機(jī)管理、車輛管理、運營管理方向的開發(fā)應(yīng)用提出建議，要求團(tuán)隊多與行業(yè)及專業(yè)公司開展先進(jìn)經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)，并提升轉(zhuǎn)化為百世自營車隊的數(shù)智化管理能力。

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車隊管理總監(jiān)常國偉對2023年1-6月份自營車隊各項財報達(dá)成結(jié)果及管理成效進(jìn)行了詳細(xì)復(fù)盤總結(jié)。并就財報挑戰(zhàn)目標(biāo)、運行時效、車隊安全管理、專業(yè)技能提升、管理系統(tǒng)優(yōu)化等方面對下半年工作做了具體部署和安排。

總部車隊運營管理周廣正從上線進(jìn)度、低于掛牌價幅度變動、新燃油供應(yīng)商引入、支付類型對于燃油優(yōu)惠金額影響等方面分析總結(jié)，下半年針對上述事項重點監(jiān)控，控制異常成本。

總部車隊司機(jī)管理李帥從成本、時效、安全、文化活動等方面做了系統(tǒng)總結(jié)并對下半年進(jìn)行了規(guī)劃。

總部車隊車輛管理顧曰洪在車輛使用成本和車隊系統(tǒng)搭建優(yōu)化方面作總結(jié)，同時給出下半年具體工作方向和達(dá)成路徑。