京東物流分享《消費(fèi)品行業(yè)數(shù)字一體化供應(yīng)鏈探索》

6月20日消息，由ACE供應(yīng)鏈創(chuàng)新聯(lián)合上海市供應(yīng)鏈發(fā)展促進(jìn)會(huì)、歐洲采購商學(xué)院傾力打造的年度供應(yīng)鏈創(chuàng)新大會(huì)SiMPL2023近日在上海舉行。京東物流進(jìn)行了《消費(fèi)品行業(yè)數(shù)字一體化供應(yīng)鏈探索》主題演講分享。

圖源：JDL京東物流供應(yīng)鏈官微，下同

會(huì)上，京東物流咨詢規(guī)劃專家和項(xiàng)目總監(jiān)，趙斌就渠道多元化發(fā)展趨勢，企業(yè)的供應(yīng)鏈需要具備全渠道一體化履約能力進(jìn)行探討與分析。結(jié)合京東物流多年的供應(yīng)鏈規(guī)劃咨詢及數(shù)字化能力，分享為企業(yè)提供從渠道整合的頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)，到最終實(shí)施落地的一體化服務(wù)優(yōu)勢。

本次演講從企業(yè)視角和痛點(diǎn)出發(fā)，深度分析一體化供應(yīng)鏈的價(jià)值、以及如何通過數(shù)字化賦能等問題展開探討。

趙斌談到，前幾天一位CEO聊到，他覺得最頭疼的一件事是什么？他去跟拜訪客戶的時(shí)候，客戶說要追加訂單，但作為CEO，他都不知道他的貨到底在什么地方、工廠生產(chǎn)是否有產(chǎn)能、什么時(shí)候能進(jìn)行這個(gè)履約。因?yàn)榇蠹以诟鱾€(gè)渠道的資源過于分散，暢銷品是藏在自己手里、滯銷品是壓在倉庫里，這對于我們企業(yè)里如果管理供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)很大的挑戰(zhàn)。

這里面最關(guān)鍵就是一體化供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立企業(yè)自己的多渠道融合共享的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。這個(gè)過程中催化了京東物流對企業(yè)客戶數(shù)字一體化供應(yīng)鏈服務(wù)的快速發(fā)展。

京東物流打造集“供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)“、“供應(yīng)鏈計(jì)劃管理“、“供應(yīng)鏈執(zhí)行與運(yùn)營“為一體的數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案。目前京東物流已沉淀出一套數(shù)字化建模和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的方法、可結(jié)合數(shù)字化工具構(gòu)建不同場景下成本最優(yōu)、時(shí)效最優(yōu)、綜合效果最優(yōu)的模型，幫助客戶更好決策；自研的京慧系統(tǒng)也可憑借海量的數(shù)據(jù)、強(qiáng)大的數(shù)學(xué)模型和人機(jī)智能等幫助企業(yè)提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確性、補(bǔ)貨的合理性；結(jié)合企業(yè)的ERP和銷售系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)構(gòu)建支持供應(yīng)鏈執(zhí)行的履約中臺(tái)；并可以通過代運(yùn)營服務(wù)陪跑方式，幫助企業(yè)建立自己的物流體系和管理能力。最后還分享了京東物流數(shù)字一體化供應(yīng)鏈的成功實(shí)踐案例，來幫助企業(yè)理解如何將業(yè)務(wù)更好的落地。

京東物流建立了對快消、服飾、3C、家電家居、汽車、生鮮等六大行業(yè)線深刻的市場認(rèn)知及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供覆蓋貫穿供應(yīng)鏈戰(zhàn)略到執(zhí)行的解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。通過數(shù)字化、智能化和生態(tài)化實(shí)現(xiàn)供需協(xié)同的化繁為簡；以技術(shù)和開放鏈接數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。