順豐航空項目管理總監(jiān)Peter在深圳基地進行業(yè)務動態(tài)分享

6月13日消息，為拓寬同事們的工作視野，對行業(yè)形勢、公司和集團的布局規(guī)劃有清晰的認識，6月9日上午順豐航空項目管理總監(jiān)Peter在深圳基地與地面保障服務部同事們面對面進行了業(yè)務動態(tài)分享，同時在線上向鄂州、杭州和北京基地及各航站的同事進行了直播。

圖源：豐采翼翼官微，下同

Peter引導同事們將視角拔高，從順豐整體發(fā)展角度來看待問題。并以順豐“三條曲線”，即國內業(yè)務、國際業(yè)務和順豐科技為主線，向同事們介紹了當前順豐的運營規(guī)模。

在國內業(yè)務方面，Peter啟發(fā)大家思考，作為物流鏈條中的重要一環(huán)，員工該怎樣將順豐的服務、品牌體現到地服保障當中。Peter通過案例生動地講解了順豐在過往是如何堅持多元化布局，持續(xù)完善產品矩陣，為客戶提供多品類、多層次、全方位的綜合物流服務。正在哪些方面進行運營模式變革，未來會朝哪些方向進行業(yè)務拓展。

在國際業(yè)務方面，Peter介紹了順豐近年來不斷強化國際核心運營能力的建設，搭建國際航空網絡，提升國際服務能力，完善全球快遞網絡布局，進一步擴大公司國際業(yè)務規(guī)模。國際快遞業(yè)務和跨境電商業(yè)務兩大產品服務體系，如何滿足客戶多樣化跨境寄遞需求。也闡明了地面保障服務體系在公司的國際戰(zhàn)略布局中，扮演著關鍵的角色，同事們勢必要擔起更重要的職責。

在科技方面，Peter以順豐打造數字化地圖的例子，講述了提升數字化科技能力是如何提升員工效率，公司管理能力，以及將來可以為社會生產帶來哪些變革。表明了順豐多年來在科技方面持續(xù)性的高投入，不斷探索數字化物流與供應鏈服務，在未來將助力產業(yè)轉型升級，洞察底層技術前沿趨勢后，也將加速遠景科技能力的布局及應用。

進入提問互動環(huán)節(jié)，Peter就“地面業(yè)務如何助力公司發(fā)展”“您對國際業(yè)務的意見及建議”等話題與現場和線上的同事展開交流。Peter在肯定了同事們提問專業(yè)性的同時，也希望大家能夠對工作中存在的問題大膽提出解決方案，落地成效好、有利于公司發(fā)展的，公司也將不吝于對同事們進行激勵。

在本次交流的最后，地面保障服務部負責人對Peter百忙之中的到場分享表達了感謝，并進行了總結收尾。