亞馬遜印度賣家傭金減免10%,上線十年卻仍未盈利

跨境黑馬
2023-06-06 18:00
1.傭金免10%

在亞馬遜印度站點成立10周年之際,亞馬遜為賣家提供了減免部分傭金的福利。

近日,亞馬遜宣布為慶祝印度站點成立10周年,將對2023年6月5日下達(dá)的所有訂單免除10%的銷售傭金,此外6月5日購物的客戶還將獲得1000盧比及以上交易的10%現(xiàn)金返還,最高可達(dá)250盧比

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不知不覺中,亞馬遜印度站點就已經(jīng)成立了10周年了,自2013年啟動印度業(yè)務(wù)以來,亞馬遜已經(jīng)投資了超過65億美元,不僅引入了2小時送貨服務(wù),還宣布了Amazon Smbhav計劃,對印度市場十分重視。

如此大手筆的投資也的確為亞馬遜拿下印度市場添了一份力。在過去10年中,亞馬遜在印度的賣家基數(shù)已經(jīng)增長到了120萬,超過10萬印度賣家正在通過亞馬遜向全球出口;并且表示到2025年,目標(biāo)是將1000萬家小企業(yè)數(shù)字化,并創(chuàng)造200萬個就業(yè)機(jī)會。


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但在長時間投資卻沒實現(xiàn)盈利的情況下,亞馬遜也不得不縮減了不少在印度的業(yè)務(wù):如2022年12月關(guān)閉的印度外賣服務(wù)Amazon Food,以及將在今年8月分階段關(guān)閉的在線學(xué)習(xí)平臺Amazon Academy。

2.強(qiáng)敵環(huán)伺

隨著人們收入水平的日益提高,以及互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的普及,印度的電商發(fā)展優(yōu)勢正不斷顯現(xiàn)。

要說印度的頭部電商平臺,沃爾瑪旗下的Flipkart也不得不提到。就賣家數(shù)量來說,F(xiàn)lipkart擁有110多萬名賣家,相比亞馬遜印度站的120萬名賣家差距并不算很大。

更重要的是,F(xiàn)lipkart旗下的社交電商平臺Shopsy在印度仿佛按下了加速鍵,發(fā)展速度令人震驚。不久前便有消息稱, Shopsy的SKU、用戶和賣家數(shù)量在今年第一季度均增長了3倍,向1600萬用戶交付了產(chǎn)品,為Flipkart貢獻(xiàn)了超過40%的新用戶。


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與亞馬遜不同的是,F(xiàn)lipkart的主要客戶群體來自印度二線和三線以上城市,平臺中有超過60%的產(chǎn)品價格低于200盧比。靠著低價策略,Shopsy得到了眾多印度用戶的青睞,正如Flipkart的Shopsy業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Kapil Singhal所形容的那樣:“目前Shopsy已經(jīng)成為全國購物者和賣家最喜歡的在線購物平臺之一?!?/p>

此外,有“印度拼多多”之稱的Meesho同樣是走的低價路線,且同樣獲得了階段性的成功和突破。據(jù)移動數(shù)據(jù)分析供應(yīng)商data.ai數(shù)據(jù)顯示,Meesho在Google Play和iOS App Store中的累計下載量突破5億次,成為全球增長最快的購物應(yīng)用程序。

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(圖源:Meesho Twitter)

回望2022年,Meesho也是全球月度活躍用戶數(shù)最多的購物應(yīng)用,位居去年印度十大電商平臺(按月度活躍用戶計算)的榜首。 

毫無疑問,Meesho和Flipkart是亞馬遜在印度市場上強(qiáng)有力競爭者。

而值得注意的是,在經(jīng)歷了多年的急劇增長后,印度電商成交總值正在放緩。據(jù)Redseer的報告,印度電商GMV增長放緩主要原因包括價格壓力、在線購物者數(shù)量減少以及每位購物者的平均支出下降等。

這也意味著亞馬遜想要實現(xiàn)盈利的難度變得更大了,想要在印度市場長遠(yuǎn)發(fā)展,盈利是十分重要的,如何在競爭壓力日益加大的印度市場實現(xiàn)盈利,是亞馬遜面臨的首要問題。

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10月22日消息,據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時報》報道,谷歌已向社交商務(wù)初創(chuàng)公司Meesho投資50-7500萬美元,該投資是Meesho最近一輪融資的一部分。從年初至今,谷歌的最新投資將使Meesho的總?cè)谫Y額超過9億美元,其中包括4月份從軟銀愿景基金II籌集的3億美元。Meesho預(yù)計將利用新資金成立面向消費者的電子商務(wù)實體,可以幫助其與亞馬遜印度和沃爾瑪旗下的Flipkart競爭。
11月25日消息,據(jù)媒體報道,在印度試運行的幾周后,Shopee每天的訂單量已經(jīng)達(dá)到10萬個,在Google Play商店的應(yīng)用安裝量超過100萬,成為亞馬遜、FlipkartMeesho等企業(yè)的挑戰(zhàn)者。消息人士稱,亞馬遜Flipkart印度平均每天有2-250萬個訂單。據(jù)悉,Shopee印度業(yè)務(wù)由Ankit Upadhyay領(lǐng)導(dǎo),他于2020年2月加入Shopee泰國站,擔(dān)任供應(yīng)鏈管理主管。Shopee目前正在印度招聘一些職位,包括營銷助理、活動經(jīng)理等。
在商品總交易額方面,Flipkart亞馬遜占據(jù)了前兩名的位置,分別占有62%和26%的份額。由于Meesho平臺提供的是價值商務(wù)服務(wù),其平均門銷售格較低,因此預(yù)計其在GMV中的份額會較低。然而,Meesho依然是二線以上城市增長的強(qiáng)勁動力。Meesho在媒體采訪中表示,它在5天的促銷活動中創(chuàng)造了2萬多名lakhpati賣家。
上個月,Meesho應(yīng)用程序在印度的訪問量超過14億次,Flipkart為8.75億次,而亞馬遜為5.7億次。購物者表示Meesho平臺易于使用、產(chǎn)品選擇范圍廣且價格低廉。同時,Meesho支持用戶在商品到達(dá)家門口時用現(xiàn)金支付,并且訂單運輸免費,不設(shè)最低限額。目前,Meesho的收入主要來自廣告,賣家需要為在應(yīng)用中更突出地展示商品而付費。
應(yīng)用分析公司Apptopia數(shù)據(jù)顯示,印度社交電商Meesho是今年上半年全球下載量最大的購物應(yīng)用。
3月6日消息,根據(jù)Semrush數(shù)據(jù),2022年在印度訪問量最大的電商網(wǎng)站是亞馬遜,訪問量達(dá)到4.54億次;其次是Flipkart.com ,速賣通AliExpress排名第九。印度電商網(wǎng)站排名依次是Amazon.in、Flipkart.com、Amazon.to、Myntra.com、Samsung.com、Indiamart.com、Goodreads.com、Meesho.com、AliExpress.com、Aijo.com。根據(jù)We Are Social和Meltwater公布的Digital 2023 India,2022年有7.393億印度人在網(wǎng)上購物,其中75.6%通過手機(jī)進(jìn)行購買。2022年印度電子商務(wù)銷售額比上年增長3.4%,達(dá)到882.9億美元。
3月12日消息,據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時報》今日報道,有三名直接知情人士透露,亞馬遜印度和沃爾瑪旗下印度電商Flipkart已從Xander Group工業(yè)地產(chǎn)平臺租用了約110萬平方英尺 的倉儲空間,租賃期限為20年。據(jù)悉,Flipkart成立于2007年,總部位于班加羅爾,在2018年之前其一直稱霸印度電商市場,月訪問量已超過15億,沃爾瑪在2018年花費約160億美元收購了Flipkart約77%的股
據(jù)悉,亞馬遜印度市場動作頻頻。上個月,亞馬遜印度宣布,已在當(dāng)?shù)?個城市部署了馬恒達(dá)電動出行公司提供的電動送貨車。與此同時,亞馬遜還宣布,將在今年晚些時候在印度啟動其第一條生產(chǎn)線。作為印度本土電商平臺,Flipkart在2018年5月,被以沃爾瑪為主導(dǎo)的財團(tuán)以160億美元收購了約77%股權(quán),后者由此成為Flipkart的絕對大股東。
4月1日消息,Jefferies研究報告顯示,對于低價值的商品 ,亞馬遜和沃爾瑪旗下Flipkart兩個電商平臺收取的費用相差不到50盧比。Jefferies報告強(qiáng)調(diào),Flipkart在某些主要類別的收取的費用低于亞馬遜印度站。其中,根據(jù)定價標(biāo)簽,Flipkart的大多數(shù)類別費用率都不同。報告指出,即使Flipkart收取的傭金較低,但其收取訂單價值的2%費用彌補(bǔ)了這點??偠灾?,亞馬遜Flipkart都在爭奪印度在線零售的市場份額,因此報價接近。
7月19日消息,據(jù)報道,印度監(jiān)管部門正在對亞馬遜印度和隸屬沃爾瑪?shù)谋就?em>Flipkart展開反壟斷調(diào)查。而在一份法庭文件中,Flipkart指出,針對本公司的反壟斷調(diào)查和亞馬遜并不相同,Flipkart和平臺賣家之間并沒有“結(jié)構(gòu)性關(guān)聯(lián)”, 印度競爭委員會應(yīng)該針對兩個電商平臺進(jìn)行獨立調(diào)查。據(jù)悉,亞馬遜Flipkart印度快速發(fā)展,引發(fā)了實體零售商的不滿,他們認(rèn)為兩大巨頭存在阻礙市場競爭行為,創(chuàng)建了復(fù)雜的商業(yè)架構(gòu),繞過印度法律的監(jiān)管。
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